基于胜任力模型的胜北社区人力资源管理研究

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1、摘要随着现代企业管理的不断发展，基于胜任力模型的人力资源管理越来越受到理论界及实践界的关注，国内很多企业也开始构建胜任力模型。胜利力模型将企业的核心能力与员工素质相结合，以行为语言方式进行描述，为完成关键员工的选、用、育、留提供了依据，以人力资源的不断增值实现企业的持续成长，是现代人力资源管理的新基点。胜北社区胜利油田的二级单位，由于企业的资金、人才规模的限制，企业的人力资源管理通常存在一定程度的不完善，公司领导通常凭经验管理组织的人事。现有的各种胜任力模型的研究，大部分集中在大型企业。因为胜任力模型的整体开发与应用需要占用较大时间和财力，而这正是中小企业往往被新的管理技术拒之门外

2、的原因。针对中小企业如何应用胜任力模型，就成为本文讨论的重点。本文采用理论研究与实践研究相结合的方法，旨在探讨胜任力模型在胜北社区的应用。本文首先介绍胜北社区的人力资源概况和人力资源管理现状，提出构建基于胜任力模型的人力资源管理系统对胜北社区的必要性。本文理论基础部分对胜任力和胜任力模型进行比较详细的阐述。对策部分系统介绍构建基于胜任力模型的人力资源管理系统，包括基于胜任力模型的招聘与甄选、员工培训、绩效管理、薪酬管理以及职业生涯规划。本文重在研究胜任力模型的实际应用。着重研究了胜任力模型在胜北社区的招聘与甄选、培训、绩效考核中的应用，提出了一些新的方法和视角。比如设计了招聘与甄选

3、流程；设计了员工的培训流程和培训方法等。关键词：胜任力，胜任力模型，人力资源管理，社区StudyonHRManagementofShengbeiCommunityontheBasicofCompetencyModelLiuYantao（Accounting）DirectedbyWangJunAbstractWiththedevelopmentofmodernenterprisemanagement,competency-basedHRmanagementisincreasinglywinningmoreandmoreattentionofthetheoreticalandpract

4、icalworld,andmanydomesticenterprisesalsobegintobuildthecompetencymodel.TheCompetencyModelcombinestheenterprise'scorecompetencywithstuffs'diathesis.Describedwiththelanguageofbehavior,itprovidesbasisforkeystuffs'selection,utilization,cultivationandattraction.Itachievestheevergrowthofanenterprise

5、byaddingvaluetoHRandisthenewbasepointofmodernHRmanagement.ShengbeiCommunityisasubsidiaryofShenglioilfield.Becauseofthelimitationtothescaleofcapitalandstuffs,theirHRmanagementoftenhassomedefects.TheirhighlevelmanagersusuallymanageHRaccordingtotheirpreviousexperience.Currentresearchesonmanykinds

6、ofcompetencymodelmainlyconcentrateonlargescaledenterprises.Thekeyreasonthatmediumandsmallenterprisesareoftenignoredbynewmanagementtechnologiesisthatthedevelopmentandapplicationofthecompetencymodelcostmuchtimeandmoney.Theemphasisdiscussedinthisthesisaimsatexploringhowmediumandsmallenterprisesap

7、plyCompetenceModel.Theoreticalstudyandpracticemethodsareusedinthisstudy,todiscussiontheapplicationofCompetenceModelofShengbeiCommunity.ThisstudyfirstlyintroducesthehistoryanddevelopmentofShengbeiCommunity,andstatusoftheirhumanresourcesm