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时间:2019-02-24
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1、北京建筑工程学院硕士学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。⋯一躲劫爪日期:2009年5月16日授权书本人同意将所著硕士学位论文《工程设计对工程项目成本管理影响的研究》著作权中的数字化制品复制权、信息网络传播权和汇编权授权j匕宝建笪王猩堂院婴窥生部行使。上述授权的范围包括:j匕宝建篁王猩堂院自己使用或委托他人使用。本人保证
2、为该论文作者,依法享有著作权,并愿承担因著作权问题引起的责任。j匕立建篁工猩堂院须依照我国著作权法的有关规定,充分尊重本人享有的著作权权利(包括获酬权)。本授权有效期量年。论文作者:(签章)2009年6月2日作者联系方式:地址:丰台区南四环西路188号12区9号楼邮编:100070电话:63705658传真:63705630手机:13911887897电子信箱:zicorw@126.com月IJ吾工程项目包括了一个很人的范闱,本文所指的:翻掣项目是指建设jl,:稗项目。它是一个既新颖义古老的概念,我国进行建设jJ:程项目管理的实践活动源远流K,至今已有两千多年的历史。从
3、古老的都江堰水利:I:程剑北京的故宫、十三陵等都是名垂青史的伟人工程,但引进现代的建设工程项目管理概念仅有20多年的历史。自新中国大开展规模上程建设以来到引进工程项目管理概念之前,我国建设T程项目管理实行了多次改革,但基本上都是用行政手段去决定建设jL程的技术经济问题,忽视了建设项目的客观规律和内在联系,没有按专业化、科学化、市场化的要求,建立起专业化的服务体系,导致建设T程项目的管理水平低、不规范、不科学。同时,由于目前我国从事建设上程项目管理的人员素质与国外相比,起点较低、专业技能和管理水平有很大差距,因此严重影响了我国建设工程项目的整体效益。建设工程项目管理的应用
4、不仅是工程项目各个参与者的需求,更是T程建设成败的关键。工程项目管理的主要内容包括:建设T程项目投资成本控制、建设工程项目施工进度控制、建设工程项目施工质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同管理、建设工程项目信息管理等项内容。建设工程项目最终也是T业产品,用来上市交易的属于商品房,自用的建设工程项目建设完毕后转为【司定资产。但无论属于那种情况,都和其他工业产品一样,存在着一个成本控制的问题。建设工程的成本控制就是在保证工程设计质量及其使用性能的前提下尽量降低工程造价,也就是降低建设工程费用。对于工程项目,成本控制是项目管理工作的重要组成部分。如何合理有效
5、地控制项目成本是工程管理的一大主要任务.第1章绪论1.1选题的依据与意义随着中国在经济领域上的高速发展,特别是改革开放以米,中国的建筑业、膀地产业已成为中国经济的支柱产业,中国的建筑市场呈现出越米越火热的趋势。由原米的国家统一进行建设,到现在的国家、政府、企事业单位、房地产开发企业都参与房屋建设,无论是政府投资项目还是非政府投资项目,每年开]:建设的面积数都在逐年增加。越米越多的业主需要具有综合实力的工程承包企业或专业化的一l:程项目管理单位,为其提供全过程或分阶段的建设工程项目管理服务。伴随着政府土管部门一系列法律、法规、政策、规定的出台,越来越多的具有相应资质的企业
6、转化为工程项目管理企业,同时,也出现了许多新纽建的具有专业化项目管理人员的建设上程项目管理企业。他们不但从事具体的建设工稃项目管理实践活动,而且还在科研单位和高等院校的配合下进行着相应的工程项目管理理论的研究。项目管理理论是用米解决项目管理的实际问题的,每个上程项目都有自身的实际问题需要解决,工程项目管理者的任务就是运用项目管理的基本理论和方法解决具体的工程项目管理问题。只有从实践中来,才能获得第一手的资料和实用信息,才能更好地研究它、解决它,进而上升为项目管理理论。而这些T程管理理论可以指导相类似的工作并能够解决相对应的问题,并促进建设T程项目管理的应用和发展。这一点
7、是符合马克思主义哲学中关于实践与理论的辩证关系的。对于一个工程项目而言,成本控制是项目管理工作的重要组成部分,如何合理有效地控制项目的建设成本是工程管理的一大主要任务。工程项目的成本控制主要包括两个方面:一是设计阶段的成本控制,一是施工阶段的成本控制。由于工程在施工阶段要投入大量的人力、物力、财力,长期以来,不少的建设单位和房地产开发企业都普遍认为控制这些费用的支出就控制了工程建设成本,所以工程成本管理的重点一直都是被放在施工阶段,因此有的业主在招标时尽量压低工程承包价。在实施《建设工程工程量计价规范》之前,有的工程项目在招标时,甚至把承
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