成本管理需求调研提纲通用精选

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1、用友软件股份有限公司XXXXX项目成本管理业务调研提纲创建日期:确认日期:文控编号:UF_NC_XXX当前版本:用友项目经理:日期:客户项目经理:日期:第12页,共12页用友软件股份有限公司文档控制修改记录:日期作者版本备注2010-03-09李芸V1.0此文档为初始版本文档。审核记录:日期审核职务备注2010-03-翟学明文档格式、规范版权声明:本方案仅供给说明中文档使用对象阅读,未经本公司许可,不得以任何形式传播或提供非授权人阅读。(版权所有UFIDA©)第12页,共12页用友软件股份有限公司目录1.基本业务信息和流程41.1.集团和核算主体41.

2、2.成本管理基础数据42.成本核算业务调研(可多选)83.成本管理控制和分析调研114.成本管理报表调研125.成本管理补充调研13第12页,共12页用友软件股份有限公司1.基本业务信息和流程1.1.集团和核算主体NC成本管理是针对集团型企业,因此成本调研也尽量自上而下,先从集团成本管理部的需求和规划开始。以下资料最好能在调研前由客户提供,如果条件限制就现场调研由此开始。1.成本控制部的组织结构与部门业务流程。n请提供成本控制部的组织结构图n请提供岗位说明书(如成本控制部各岗位职责,成本控制部人员的构成/及如何分工的?)n请按如下列表提供成本控制部的所

3、有业务流程图(最好是电子文档),并按岗位对流程进行描述。流程名称岗位流程描述2.原系统管理的管理范围与业务流程。(在调研过程中,顾问将会具体了解在原系统的操作过程)。1.2.成本管理基础数据1.是否建立了成本管理制度(定额的编制、核算、控制、分析等内容)□是则请其提供制度文档。□否2.成本核算分成几级?□一级□二级,分别是:______________________________□三级以上,分别是_____________________________3.新产品设计时是否制定有目标成本?其目标成本与实际成本之间的差异有多大?□是目标成本与实际成本

4、差异率为:__%。□否4.基本生产部门有哪些?辅助生产部门有哪些?第12页,共12页用友软件股份有限公司基本生产部门有:______________________________□有辅助生产部门,主要有:_________________________□无辅助生产部门1.是否每个生产部门的投入产出都可以计量?具体填《成本管理调研基础数据样表》□是□否2.成本BOM(BillofMaterial)是否建立(即相关的产品数据是否完备)?□是□否3.现有的成本项目和要素费用有哪些?按产品的核算,成本要素已划分为:□A原材料,包括有:___________

5、__________________□B人工费,包括有:_____________________________□C制造费用,包括有:____________________________□D外协费,包括有:____________________________□E其他,其他是指:_____________________________4.现有的成本项目能否按照固定成本和变动成本分类?□是固定成本有:________________________________变动成本有:________________________________□否5

6、.每种产品的标准成本数据是否建立?□是□否6.劳务有哪些?每件产品是否有标准工时或机器工时?劳务有:□人工□水□电□气□其他,是_____________________________第12页,共12页用友软件股份有限公司□有标准工时□无标准工时□有机器工时□无机器工时1.各种费用的分配标准即成本动因是什么?是否有自定义的分配标准,它都用来对那些成本项目进行分配?分配标准是:□完工量,使用的费用项目有:________________________□作业量□机器工时□人工工时□完工量+约当产量□完工量*系数其他自定义分配标准,如__________

7、___________________2.基本生产车间的人工费是否为计件工资?如是,计算方法是?□是计算方法是:________________________________□否3.制造费用中的折旧费用是否能够和固定资产连接,即能否归集到某一成本中心?□是□否4.是否有联副产品?□是□否第12页,共12页用友软件股份有限公司1.成本核算业务调研(可多选)1.成本核算方法是什么?□品种法□分步法□订单法□其他,是:________________________________2.材料存货计价方法是什么?□全月加权平均法□移动加权平均法□先进先出法□后

8、进先出法□计划成本法□其他,是:__________3.成本核算流程包括哪些环节?(多选)□业

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