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时间:2018-04-25
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1、第十组U9库存管理实施-业务需求调研问卷提纲U9库存管理实施-业务需求调研问卷提纲建立日期:修改日期:文控编号:客户项目经理:日期:项目经理:日期:第十组U9库存管理实施-业务需求调研问卷提纲组器5555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555第5页共5页第十组U9库存管理实施-业务需求调研问卷提纲组器5555555555555555555555555555555555555555555
2、555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555目录1.公司总体调研31.1公司领导对ERP软件了解程度?31.2企业领导上ERP软件最需要解决的问题是什么?达到的目标?31.3整个公司的组织结构?(组织结构图表示)31.4公司的经营策略?32.库存管理调研提纲32.1库存基本情况32.2库存业务流程42.3库存管理统计与分析52.4.其他事宜5第5页共5页第十组U9库存管理实施-业务需求调研问卷提纲组器5555555555555555555555555555555555
3、5555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555551.公司总体调研1.1公司领导对ERP软件了解程度?1.2企业领导上ERP软件最需要解决的问题是什么?达到的目标?1.3整个公司的组织结构?(组织结构图表示)1.4公司的经营策略?2.库存管理调研提纲2.1库存基本情况1、参与“库存管理”职能的部门及人员有哪些?请描述各自参与的工作流程以及岗位职责。(可以利用文字、图表描述)2、请描述一下库存的物理分布以及逻辑上的区分是怎样的?有无实行货位管理?若有,请详细
4、说明。3、仓库是否有批次跟踪、序列号控制、保质期管理?是如何进行的?发货时是否跟踪批次及序列号?物品退回时是否跟踪批次号、序列号等内容?4、库房发料采取那种方式?A先进先出B后进先出C按批次个别认定D个别认定E其他方法库房发料5、库存的准确率是多少?目标准确率是多少?6、目前物品有无编码,编码规则是什么?有无类别的划分?第5页共5页第十组U9库存管理实施-业务需求调研问卷提纲组器55555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555
5、555555555555555555557、有无组装拆卸业务?8、是否有多计量单位存在?如果有如何换算?9、有无相应的预警及报警设置?10、仓库可用量如何计算?11、制定库存规划的方法有哪些和考虑的因素是什么?2.2库存业务流程1、仓库之间的调拨流程是怎样的?参与的部门及岗位有哪些?流转的单据有哪些?2、销售出库的流程是怎样的?流转的单据有哪些?3、生产领料的业务流程是怎样的?4、库存是否有预算,预算流程是怎样的?5、销售退货入库的流程是怎样的?流转的单据有哪些?6、是否允许废品退回?退回流程如何?7、组装出入库的流程是怎样的?流转的单据有哪些?8、低值易耗品
6、领料是如何控制和管理的?有何单据?9、如何对仓库进行盘点?谁负责盘点?其周期如何?盘点后对库存数的调整有无审批过程?10、目前有无特殊的库存业务?如借货,杂收,杂发,内部交易,VMI等。11、呆滞料的认定处理流程?流转的单据有哪些?12、物料的报废处理流程以及审批过程?流转的单据有哪些?13、对发运货物是否跟踪产品的批次或序列号?发运货物的流程是怎样的。14、各仓库或存货的计价方式怎样?暂估的详细处理流程。15、仓库货位的管理流程是怎样的?第5页共5页第十组U9库存管理实施-业务需求调研问卷提纲组器5555555555555555555555555555555
7、5555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555552.3库存管理统计与分析1、现行库存管理业务相关的主要统计方法和统计报表有哪些?2、现行库存管理业务相关的主要分析方法和分析报表有哪些?3、希望通过系统实现的库存管理统计与分析内容有哪些?2.4.其他事宜1、库存管理目前存在哪些主要的问题?希望通过U9解决的最紧要问题是什么?文档说明1.提纲中问题如果涉及多个部门及岗位,可由相关人员讨论回答。2.提纲中涉及的问题可提供相关资料(如单据、报表等)予以说明
8、。3.提纲中提到的流程可以通过流程图予
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