创业型企业的成长过程和管理企业管理概论第三版教案精选

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1、第十六章创业型企业的成长过程和管理一、教学建议本章的内容比较多、比较繁杂、也有较大的难度，需要教师吃透内容、抓住主线。首先，应该明白创新与企业发展的关系，不应就创新谈创新，应该强调企业的所有管理活动（包括被提到很高位置的创新活动）都应该是围绕企业发展战略进行的。随着企业所面临的环境因素不断的变化，企业为了生存与获得竞争优势，必须要进行相应的变化，以适应环境的要求、获得更好的发展。其次，在企业创新中有多方面的创新内容，不同创新领域没有优先顺序，主要是根据企业内外部情况选择创新的内容与路径。教学中对于繁杂的各个创新领域与创新过程、方法等内容相对简要的讲述，重点放在培养创新意识与创新思路上。关于这方

2、面的内容，建议参考电子教案附件部分“创新者的生存法则─—由生物演化的概念中得到的启示”部分的内容。第三，创业教学应该注重学生创业意识的培养，这要通过大量的成功创业案例来激发学生的创业激情与创业动力。我们在具体教学中通过将创业者引进课堂以及学生走出课堂采访创业者来强化学生的创业意识彬进而增进创业知识。（具体采访提纲及采访作业要求见附件）。第四，创业教学中应该强化时间的环节，组织团队编制《创业计划书》是教学过程中必不可少的环节。如果能在校园中模拟一次或多次经济活动则将会更加强化教学效果。第五，创业活动是直接面向市场与客户的经济活动。在我们对创业者的采访调研中，市场能力往往是创业活动中的重要组成部分

3、，而市场意识的培养在课堂上很难实现，教师可以要求学生每周到大学所在城市的商业区观察有什么产品热销，进而对该产品热销的原因进行分析。二、电子教案库三、知识点库本章学生应该重点掌握：创业意识；创业型企业的成长过程；创业型企业的特点；创业者的素质；创业者的类型；创业型企业的融资渠道与方法；风险投资的概念与特点；风险投资的融资过程；创业型企业的知识管理；创业型企业的市场空间，等。四、案例库燕公司的壮举说到VCD，全世界都应该知道一个人的名字：他就是安徽万燕公司的总经理姜万勐。中国的第一台VCD机就出自“万燕”之手，世界上第一台家用VCD机也诞生于此。VCD的同行们送“万燕”一个当之无愧的荣誉称号“开国

4、元勋”。但时至今日，“万燕”却像一个疲惫不支的老农，倒毙在自己辛勤开垦的沃土上。于是，同行们又送“万燕”一个颇为悲壮的称号“革命先烈”。姜万勐大学毕业后安徽电视台搞技术工作，1987年他创办安徽现代电视技术展览会，他最强列的感受是：世界的趋势从模拟技术转向数字技术。美国C-Cube公司展出的一项不起眼的技术——MPEG解压缩技术引起姜万勐的注意。由于图像信息在存储是所占空间较大，不经过压缩就必须用比较大的光盘来存储，成本昂贵。这就是LD大影碟迟迟走不进百姓家庭的主要原因。而12cm的CD盘存储量，只能存储5分钟的图像，或74分钟的声音，不能满足人们一边看一边听的需求。姜万勐敏锐地感受到：MPE

5、G技术意味着可以把图像和声音存储在一张比较小的光盘里，创造出一种物美价廉的视听产品。C-Cube公司的董事长孙燕生是美籍华商，两人一拍即合，将MPEG技术开发为电子消费产品，而当时世界上根本没有VCD这个概念。姜万勐当即投资7万美元，请C-Cube公司做一种板卡。当年12月份，又投资50万美元，VCD影碟机诞生。看到实验室成果，双方共同投资l700万美元成立万燕公司，各取姜万勐、孙燕生名字中的一个字。1993年底安徽现代电视技术研究所的VCD可行性报告中，非常准确地描绘了VCD的发展前景：这是在本世纪末消费类电子领域里，中国可能领先的惟一机会，而在此之前本领域没有一个中国人创造并形成产业。经过

6、市场调查，姜万勐得到一系列数字：1993年中国市场上组合音响的销售量是142万台，录像机的销量是170余万台，LD影碟机是100万台，CD激光唱机是160余万台。：当时的LD光盘是400—500元一张。姜万勐想：如此昂贵的东西在中国都有这么大的市场，那么我们做出的盘片比录像带便宜，价格只有LD十分之一的VCD产品，每年销售量会达到200万台左右。“万燕”的第一代产品在1993年9月面世了，通过国家鉴定。“万燕”生产的第一批1000台VCD几乎被世界和国内各家电公司买去作了样机，成为解剖对象。开创一个行业谈何容易，姜万勐所面临的难题是软硬件要一齐开发。“万燕”在前期研究开发的投入是1600万美元

7、，广告投入是2000万元人民币，中国百姓到了1994年底才逐渐认识VCD，而在这一年，“万燕”生产了几万台VCD，结果只卖出2万台。由于前期投入太多，导致早期产品成本高达每台360美元，再加广告费用，在市场上卖四五千元，却基本无利可赚。不仅如此，姜万勐还要开发碟片，总不能让老百姓买了枪而没子弹吧。“万燕”为此又向11家音像出版社购买版权，推出97种卡拉OK碟片“万燕”倾其所有财力，开创了一个市场，