《地产企业卓越领导力修炼》课程大纲（升级版）

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1、TEL：021-54483382【课程2】《地产企业卓越领导力修炼》课程大纲（升级版）讲授：涂山青【课程对象】房地产企业中层管理人员∕高层管理人员∕总监∕HR经理【课时】2天【课程特色】根据需求设计课程内容，专家讲解，案例分析，情景模拟，问题讨论，游戏互动，实战实效！【课程简介】随着楼市调控的步步深入，房企营销面临着全面转型。房企如何在未来的竞争中获取优势，实现生死蜕变？如何研判当前的楼市调控和下一步的楼市走向与前景？地产企业营销与管理最大的挑战是什么？这是地产企业领导者面临的痛苦抉择。涂山青老师携长期的行业经验积累，结合目前中国市场实际，全面

2、剖析中国房地产市场现状与营销特征，帮助中高层管理者认识自己的角色，做好准确的自身定位，明晰自己的使命及任务，揭示卓越领导能力修炼方略，帮助中高层领导者全面提升领导能力。【课程学习目标】通过本课程学习，你将达成如下目标：1．认识目前中国房地产市场，全面剖析房地产市场现状与营销特征2．帮助高层管理者认识自己的角色，明晰自己的使命及任务3．认识绩效管理的影响因素，探讨提升绩效管理方法与技巧4．认识团队建设的价值与团队建设影响因素，探讨团队管理、员工激励的方式和方法5．揭示卓越领导能力修炼方略，帮助中高层领导者全面提升领导能力。【培训时间】2天【课程主

3、要内容】一、地产企业领导者面临的挑战1．新一轮楼市调控的全景回顾与政策解读2．如何研判当前的楼市调控3．下一步的楼市走向与前景分析4．地产企业营销与管理挑战5．如何应对──地产企业领导者的抉择二、公司中层管理者的角色及任务【自检】我是一个合格的中层经理吗？百度培训网www.training100.netE—mail：hrm28@126.comMSN：training100@hotmail.comTEL：021-544833821．中层经理的角色认知（1）中层经理干什么（2）中层经理如何辅佐上司（3）中层经理如何做好部门间协调（4）中层经理如何管

4、理下属2．中层经理的任务三、公司高层管理的角色与任务1．高层管理者的角色认知2．高层管理者任务四、中高层管理者的常见管理误区及其规避1．中高层管理的常见误区2．误区规避五、如何做好部门绩效管理1．什么是绩效管理2．绩效的来源3．影响部门绩效的因素分析4．绩效管理方式与步骤5．绩效管理方法六、如何做好团队建设【提示】什么样的团队才是卓越的团队1．什么是团队？2．团队目标的价值【资料】高效团队的金字塔模型分析3．团队管理的关键因素（1）团队领导的影响力（2）团队管理者的常见误区【资料】部门经理在团队管理中的定位4．团队管理的改进原则七、有效的员工激

5、励1．员工为什么需要被激励（1）人的需求规律百度培训网www.training100.netE—mail：hrm28@126.comMSN：training100@hotmail.comTEL：021-54483382（2）人天生的惰性（“Y理论”－懒惰人假设）（3）人的发展规律【观点】关于激励2．激励的类型：【知识】人的八大非物质动力源泉3．员工激励模式【知识】团队发展规律曲线思考：根据团队发展的规律曲线，管理者应该如何提升团队士气和效率？4．目前企业激励制度存在的常见问题5．有效激励下属的十大方法【要领】员工激励的小技巧【案例】松下电器的提

6、案制度【思考】关于“鲶鱼效应”【提醒】销售人员的日常激励技巧【资料】销售人员的成长阶段【案例】不一样的员工奖励【案例】员工奖励如何操作──勿让制度教条化【案例】奖励也有“机会成本”【提醒】物竞天择，适者生存八、中高层管理者的卓越领导能力修炼1．什么是领导力2．领导力的因素分析【提示】管理者看人看事要多角度3．卓越领导力的表现【他人之石】马云：领导力是怎样炼成的？4．卓越领导力的修炼【提醒】员工心目中的好领导是怎么样的（1）领导者人格魅力塑造①领导者素质修炼◆领导者素质修炼的内容◆领导者素质修炼的途径◆领导者素质修炼的方法②领导者管理作风修炼③领

7、导者情绪∕压力管理的8大技巧百度培训网www.training100.netE—mail：hrm28@126.comMSN：training100@hotmail.comTEL：021-54483382（2）领导者战略思维修炼①领导者战略思维方式【资料】②领导者战略思维在常见缺陷【案例】③领导者战略思维改进（3）领导者管理与决策修炼①领导者的识人∕用人技巧②领导者的目标管理技巧③领导者的时间管理技巧④领导者的科学决策技巧【附】讲师涂山青简介涂山青，一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师；涂山青，一个不仅仅满足于传授方法和技能的培训师；涂

8、山青，一个把客户的业绩视为最大回报的培训师！涂山青，资深房地产策划人/培训专家。全球500强华人讲师，总裁网金牌讲师，全国高企委职业教育专业委员会（N