土建施工管理常见问题与对策-土木工程论文

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1、土建施工管理常见问题与对策-土木工程论文土建施工管理常见问题与对策陈丰羽（中铁第四勘察设计集团有限公司湖北武汉４３００６３）摘要：随着我国经济的快速发展，在城市建设、社会基础设施方面，建筑业发展成为一个关系到国计民生的支柱性产业。这其中，土建施工是建筑业中极为重要的施工环节，具有应用性强、可塑性多、广泛性大的特点。因此，对其实施科学管理，对建筑业发展有着决定性的影响。针对土建施工管理存在的问题进行分析和总结，并结合实际提出相应对策，以促进土建施工的顺利进行。关键词：土建施工；建筑业；管理中图分类号：TU71文献标识码：Ａｄｏｉ：１０．３９６９／ｊ．ｉｓｓｎ．１６６５－２２７２．２０１5．11．

2、０27收稿日期：２０１5－04－12１土建工程施工管理的重要性随着我国经济的快速发展，在城市建设、社会基础设施方面，建筑业发展成为一个关系到国计民生的支柱性产业。这其中，土建施工是建筑业中极为重要的施工环节，具有应用性强、可塑性多、广泛性大的特点。因此，对其实施科学管理，对建筑业发展有着决定性的影响。土建施工管理是从工程施工的开始到工程全部结束的全过程，包括工程施工的计划、组织、协调、指挥和控制，管理功能的发挥可以使得工程的效率更高、质量更好、造价更低，从而实现土建施工的工作效果和效益的最大化。一般而言，土建工程管理分为四类：一类是土建工程现场管理。主要管理施工是否按照预先规划正确进行，在程序

3、上是否颠倒混乱；在时间上是否按时按班进行，能否按期完工，施工现场是否是有安全隐患等；二是土建工程技术管理。主要是查看施工是否存在技术问题、施工队伍的质量如何、施工材料是否达标等；三是土建工程人员管理。施工人员有施工员、材料管理员、安全员等，还有相应的工程造价员、项目监理等；四是土建工程造价管理。主要是在工程施工过程中，如何科学分配和管控工程造价，在完成工程基础上，合理分配和均衡资金，实现经济利润的最大化。２土建工程施工管理的的现状２．１土建工程施工规划不严谨、不科学通常，每个土建工程参与的人员较多，施工机械也多，涉及到的环节也较复杂，要想使工程建设能够顺利快速的施工并如期完成，对整个施工的工作

4、任务、施工的顺序以及施工的进度有一个合理详细的规划尤为重要。但当前，我国的土建施工普遍对施工规划重要性认识不足，规划中不广泛听取意见，严谨性不够；规划后改动较大，随意性强，极大地影响到施工的进度，影响施工项目的如期完成。２．２土建施工现场管理工作混乱、安全隐患难杜绝由于土建工程一般都是较大的工程项目，所以其施工是一个较复杂、有危险性的工作，涉及到的机械多、材料杂、不同施工人员，施工现场管理具有较大的难度。一方面，建设单位对安全工作有足够的重视，但很多的安全保障工作没有完全到位，安全管理形同虚设，存在许多安全隐患。另一方面，现场管理混乱，材料不能有序堆放，有时急需用到的施工材料往往会找不到，机械

5、管理不善，有些重要的机械意外丢失或者遭到损害。这些问题都会影响施工的进程，进而有可能耽误工期，带来经济损失。２．３土建施工质量不高、技术落后土建工程也是一个系统工程，其施工技术的使用、施工人员的素质、责任心等都关系到最后工程的质量。造成土建施工质量不高、技术落后的主要因素一是部分设计人员所设计的图纸晦涩难懂，不顾实际情况，盲目追求个性美，给施工单位带来很大的困扰；二是有些施工单位为了尽量减少费用，临时雇佣“马路游击队”等质量不合格的队伍进行施工，他们不仅专业水平和道德素质令人失望，就是实际经验也非常缺乏；三是对施工新技术或掌握不够，或出于经验或出于费用考虑，弃之不用。２．４土建工程造价极为不固

6、定、难以管控一般而言，土建工程造价是有前期具体预算的，但在实际工程中，一是由于施工工程的部分更改导致施工量的增加；二是由于施工工期的时间较长，主要施工材料、施工机械的价格的发生了变动；三是随着社会物价水平的提高，相应施工人员报酬也不断的上浮；四是部分施工人员没有开源节流的意识，浪费现象严重，这些因素的影响，往往都会出现工程超预算的情况，土建工程造价难以管控。３加强土建工程施工管理的对策建议３．１根据实际，制定严谨科学的设计规划首先，土建施工要有一个良好的施工设计。设计人员要在实际考察的基础上，结合实际情况，综合多方的因素，结合自己的专业知识，经过努力后才能够完成。在实际的工作中，设计人员绝不可

7、以抛弃实际的情况，一味的追求个性设计。要让自己的设计意图和理念能够被人接受，且具有实际的可操作性。其次，要制定严谨科学的土建施工规划。要从多个角度出发，全方面的思考，制定严谨科学的规划，使土建工程施工井然有序，提高工程效益。３．２重视安全，加强施工现场的管理工作安全是土建工程施工的第一任务。施工单位要经常给员工进行安全方面的教育，提高员工的安全意识，更要结合实际行动，强调施工中正确的施工手法。可以