人力资源管理形考题(新)

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1、人力资源管理形考题（新）.42005年05月20日　中央电大财经部　王承先一、判断正误（正确的在题前的括号中划√，错误的划×，每小题1分，共10分）　　（　　）1、人力资本关注的是收益问题，人力资源关注的是价值问题。　　（　　）2、霍桑关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要，而是经济需要。　　（　　）3、工作分析作为一种活动，其主体是工作岗位，客体是工作分析者。　　（　　）4、在分析检查任务时，可以这样描述：检查信件、报告、包裹。　　（　　）5、经验排序法的优点是判断范围小，准确度较高。　　（　　）6、定额是合理编制定员的前提。　　（　　）7、专业性职位的

2、候选人由人力资源部进行就可以了，完全没有必要请部门经理和专家组成的甑选委员会来进行甄选。　　（　　）8、甄选工作在整个招聘过程中已经越来越居于核心地位，应该借助于多种甄选手段来公平、客观地作出正确的决策。　　（　　）9、在现代企业中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。　　（　　）10、一般绩效考评属单项考评，而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评。二、单项选择题（每小题1分，共10分）　　1、在性质上，人力资本反映的是（　　）　　　　A．存量问题　　　　B．流量与存量问题　　　　C．计划问题　　　

3、　D．价值问题　　2、“人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。”这一概念属于（　　）　　　　A．过程揭示论　　　　B．目的揭示论　　　　C．现象揭示论　　　　D．综合揭示论　　3、预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（　　）　　　　A.预测未来的人力资源供给　　　　B.预测未来的人力资源需求　　　　C.供给与需求的平衡　　　　D.制定能满足人力资源需求的政策和措施　　4、主张集体奖，而不主张个人奖。这是哪种人性假设的思想？（　　）　　　　A．“经济人”假设　　　　B．“

4、社会人”假设　　　　C．“自我实现的人”假设　　　　D．“复杂人”假设　　5、依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是（　　）　　　　A.因素分解法　　　　B.因素比较法　　　　C.排序法　　　　D.评分法　　6、员工考评指标设计分为（　　）个阶段　　　　A4　　　　B5　　　　C6　　　　D7　　7、可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是（　　）　　　　A．劳动责任大小　　　　B．劳动条件好坏　　　　C．工龄或技术熟练程度　　　　D．劳动贡献大小　　8、根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。

5、这是一种什么工资制度？（　　）　　　　A．技术等级工资制　　　　B．职务等级工资制　　　　C．结构工资制　　　　D．多元化工资制度　　9、根据各种职业生涯设计读物所展示的方法，进行自我测定，自我评价，从而把握职业方向。这是一种什么样的个人职业生涯设计方法？（　　）　　　　A．自行设计法　　　　B．专家预测法　　　　C．评价中心法　　　　D．生命计划法　　10、各种字词的联想测验技术属于哪种心理测评的方法？（　　）　　　　A.纸笔测验　　　　B.量表法　　　　C.投射测验　　　　D.仪器测量法三、多项选择题(每小题2分，共20分。)　　1、人力资源管理的功能有：（　　）　　　　A

6、．政治功能　　　　B．经济功能　　　　C．社会稳定功能　　　　D．组织功能　　　　E．核算功能　　2、人力资源需求预测的方法有：（　　）　　　　A．德尔菲法　　　　B．回归分析法　　　　C．因果分析法　　　　D．成就需要分析法　　　　E．市场定位法　　3、工作的具体形式是（　　）　　　　A、分解　　　　B、职业　　　　C、排序　　　　D、职务　　　　E、职位（岗位）　　　　F、任务与要素　　4、工作分析中的设计主要包括：（　　）　　　　A、明确分析客体　　　　B、选择分析方法与人员　　　　C、作好时间安排与制定分析标准　　　　D、选择信息来源　　　　E、确定工作的目的与结果使用

7、的范围　　5、方法分析需要分析哪几个问题（　　）　　　　A、现在如何做？　　　　B、为何这样做？　　　　C、可否用其他方法做？　　　　D、应当用什么方法来做？　　　　E、应当在何时做？　　6、影响企事业招聘决策的外部因素有哪些？（　　）　　　　A、政府管理　　　　B、法律的监控　　　　C、劳动力　　　　D、人口　　　　E、劳动力市场条件　　　　F、产品和服务市场条件　　7、背景资料可以从哪些方面获得？（　　）　　　　A、来自校方的推荐材料　　　　B、有关原来工作情况的介绍材料；　　　　C、关