长铁多元集团中高层管理人员激励研究

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1、学校代号：10532学密号：M07140043级：湖南大学工商管理硕士学位论文长铁多元集激励研究团中高层管理人员筌鲎委员全圭廑!置龌数握ResearchesofIncentiveMechanismforMiddleandSeniorManagersinChangshaRailwayDiversificationGroupbyYANGFanB．A．(HunanNormalUniVersity)2005AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforth

2、edegreeofMasterofBusinessAdministration(MBA)intheGraduateSchoolofHunanUniversitySupervisorProfessorYAOYanhongNOV，2012湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果

3、由本人承担。作者签名：功墨印坞日期：2,,e12．．-年l

4、月2,-IEt学位论文原创性声明和学位论文版权使用授权书学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于作者签名：导师签名：1、保密口，在年解密后适用本授权书。2、不保密d(请在以上相应方框内打“v／”)镌

5、lf几游叩砒日期：加l矿日期：冼／k年t1月2-1日年l／只沙?R长铁多元集团中高层管理人员激励研究摘要中高层管理人员是企业关键性的人力资本，如何对他们进行有效激励关系到企业的生存和发展。我国国企在走向市场、转变观念和机制、谋求更大发展的过程中，中高层管理人员发挥着重要作用，如何激励他们是企业必须面对和研究的重要课题。本文以长铁多元集团为平台，以中高层管理人员的激励为主要研究对象，针对企业的发展阶段、中高管的需求特点，量身订做地从物质激励和非物质激励两个方面着力构建企业中高层管理人员的激励体系。综合运用相关的激励理

6、论，借鉴其他企业的管理经验，从固定薪酬、绩效薪酬、长期薪酬三个方面设计了物质激励体系，其中的每一项分配、考核的方式均充分考虑到了铁路现行收入分配体制的实际情况，做到了既不过分突破现有的收入分配大原则，又充分运用激励理论提出了具有现代企业中高层管理人员激励特点的薪酬和绩效管理思路，具有较强的针对性和可行性；从事业激励、组织激励、文化激励三个维度构建非物质激励体系，结合了中高层管理人员的需求特点，丰富了激励的手段和层次，提升了激励效果。本文的研究成果，为长铁多元集团形成一套行之有效的中高层管理人员激励机制，最大限度地调

7、动中高管的工作积极性，实现规范化、科学化经营提供了参考和借鉴。关键词：长铁多元集团；激励体系；中高层管理人员工商管理硕士学位论文AbstractMiddleandseniormanagersarecrucialhumancapitalofenterprise．Howtoeffectivelymotivatethemrelatestotheenterprise’Ssurvival，managementanddevelopment．Middleandseniormanagersplayanimportantrolein

8、theprocessofstate—ownedenterprisesenteringthemarket，changingideas。andmechanisms，andseekinggreaterdevelopment．MotivateMiddleandseniormanagersareanimportantissuethatenterprisemustfaceandstudy．Inviewofthedevelopmentstageandexecutives’demandcharacteristics，thepape

9、risfocusedonbuildingenterprisesinseniormanagementincentivesystemtailoredfrommaterialincentiveandnon-materialmotivationwithChangshaRailwaydiversificationgroupasaplatform．Seniormanag