物流部工作考核表

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1、物流部工作考核表考核时间：____________被考核人：____________岗位考核项目分值得分备注分队长岗位1、遵守公司各项规章制度，服从上级工作安排；102、17点前做好任务单的签收和确认；103、运输任务的安排：第二天运输任务在前一天19点前要安排好，当晚的运输任务要在当天17点前安排好,任务按安排情况要在黑板上公布，明确到当班调度或班组；104、正常运输前提下每月车辆的平均利用率达到85%以上；105、计划有变化时应与相关部门做好协调工作，在10分钟内通知当班调度共同调整运输工作，确保运输工作顺利完成；106

2、、每月度要制定明细的行车安全措施方案及月生产运输计划；107、定期组织驾驶员进行和调度人员的工作交流活动；108、对一周调度工作情况进行总结分析，周五下班前上报部门综合办公室；109、有事情不能上班的必须办理书面的请假手续，经部门领导批准方可请假；1010、维护企业形象，不得有损公司形象的行为；10合计100考核人：____________物流部工作考核表考核时间：____________被考核人：___________岗位考核项目分值得分备注生产运行岗位1、遵守公司各项规章制度，服从上级工作安排；102、运输工作还在进行时

3、，调度岗位必须有人在场，不得有离岗、脱岗、迟到、早退等现象；103、落实任务时要结合施工现场和车辆情况对混合料、铣刨料、对外业务运输车辆进行合理的安排，不得有车辆供应不上和车辆放空情况发生，车辆空驶率不得高于55%；104、当班调度工作情况记录必须认真填写，需要衔接的事情要在醒目的地方注明；55、利用GPS对车辆进行时时监控，车辆行驶路线、公里数、油耗等数据记录准确无误，并对车辆油耗进行分析,百公里油耗控制在标准范围，每周上报部门领导；106、运输过程中的突发事件要在10分钟内上报总调度，共同协商解决；107、要掌握拌和机、

4、地磅、施工现场的情况，对物流车辆进行控制；108、车辆运输过程发生故障，需及时通知设备管理人员；109、当班调度不得有喝酒、聚众赌博等影响调度工作的行为；1010、有事情不能上班的必须办理书面的请假手续，经部门领导批准方可请假；1011、维护企业形象，不得有损公司形象的行为；5合计100考核人：____________物流部工作考核表考核时间：____________被考核人：____________岗位考核项目分值得分备注安全岗位1、遵守公司各项规章制度，服从上级工作安排；52、协助部门负责人按总公司要求健全和完善企业安全

5、生产管理检查制度和奖惩制度，每月底编制下月安全检查计划；53、做好安全生产的宣传工作，每月至少组织一次公司范围内的安全教育活动，并不定期的开展小型安全宣传；104、做好每周两次的车辆安全检查工作，并对驾驶员安全工作进行考核，发现问题立刻下发整改通知；105、每周至少两次的消防设备的检查工作，负责部门消防设备的维护和更换；56、做好每周一次的重点要害部位油库的安全检查工作，发现问题立刻下发整改通知；57、在下发整改通知后的两个工作日内跟踪整改任务的实施情况，确保整改措施按时完成；58、做好每次运输任务出车前的安全交底工作，必须

6、以书面形式；59、做好新招驾驶员的岗前教育培训考核等工作，15天内作出考核意见；510、做好与交警、运管、城管执法等部门的联络工作，协调物流工作；511、部门车辆发生交通事故后，30分钟内通知有关人员，安全管理人员1个小时内赶赴现场，负责事故的全过程处理工作；512、在通行证、高峰证、渣土证、外聘卡等各类证件到期前的5个工作日内通知相关人员进行更换；513、做好每次安全台帐记录，相关资料整理归档；1014、每月按时上交总公司要求上交的资料；515、对一周安全工作情况进行总结分析，周五下班前上报部门综合办公室；516、有事情不

7、能上班的必须办理书面的请假手续，经部门领导批准方可请假；517、维护企业形象，不得有损公司形象的行为；5总计100考核人：____________物流部工作考核表考核时间：____________被考核人：____________岗位考核项目分值得分备注设备岗位1、遵守公司各项规章制度，服从上级工作安排；52、每月底编制次月修理工作计划，包括设备大修计划，年检计划，保养计划和日常的修理工作计划；103、做好每周一次的车辆设备检查工作，并对驾驶员的日常车辆保养工作进行考核，发现问题立刻下发整改通知；104、在下发整改通知后的两

8、个工作日内跟踪整改任务的实施情况，确保整改措施按时完成；105、安排好对所有车辆设备每月一次的打黄油润滑工作；56、时刻保持与修理厂的联系，做好车辆的报修、过程监督、验收工作，小修当天完成，大修5个工作日内完成，不得影响运输工作；107、每月28号之前做好当月车辆修理费用的统计工作；108