深圳zwl公司发展战略研究

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1、西南交通大学硕士学位论文深圳ZWL公司发展战略研究姓名：徐志刚申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：李良2012-10-12西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要自从2007年次贷危机以来，世界经济出现大范围发展放缓甚至衰退迹象，至目前为止，依然看不到大幅度改善的明显迹象，对我国经济的影响也日益显现，为应对世界经济不振对我国的冲击，国家持续出台了多项鼓励消费，拉动内需的政策，同时针对近年来房地产市场过热，房价过高的不利形势，出台了多项调控措施并取得一定成效，这些都对ZWL公司产生着巨大、深远的影响。ZWL公司成立于1992年，是一家位于深圳从事电脑配件生产加工的民营企业，近几年

2、来公司逐步转型，从2010年开始以小商品专业市场的开发和经营为主营业务方向。本文以ZWL公司为研究对象，以战略管理理论为基础，运用了PEST、波特五力模型对ZWL公司的宏观环境、公司所处行业的内部竞争结构进行了详细分析，明确了公司面对的外部机会和挑战，并通过外部因素评价矩阵(EFE)对公司市场宏观及行业因素进行分析评价，同时对内部环境进行了剖析，并运用内部因素评价矩阵(IEF)对企业的内部环境进行了评价，确定了公司内部拥有的优势和弱势，随后通过SWOT等理论工具和分析方法对公司战略进行了综合分析，明确了公司以小商品市场开发为核心业务的业务定位，制定了企业继续扩大公司规模，积极研究有潜

3、力的市场区域，投资开发新的商品市场的公司战略和聚焦于细分市场，为特定市场提供有独特价值产品的聚焦差异化竞争战略，为保障战略实施，又制定了如改善组织结构、改善财务管理等相关战略实施措施和战略实施控制体系。本文研究过程中，坚持管理理论与企业实际相结合，努力使分析结果和战略制定过程更科学合理，希望这些研究，对其他类似企业同样有借鉴意义。关键词：小商品：发展战略：宏观环境：战略选择西南交通大学硕士研究生学位论文第1I页．AbstractSincec‘Subprimecrisis”in2007，theworldeconomicdevelopmentareshowingrecessionecon

4、omy，hereafter，cannotfindanyimprovementonit，theconsequencestortheworldandChinaeconomicaregettingmoreandmoreworse．Forescapingtherecessioneconomy，thegovemmentinChinaencourages“Domesticdemand'’consumption，aswellassomeDoliciestoregulationandcontrolsthereal．estatemarketoverheat．Mostofthepoliciesarege

5、ttingpositiveimpactsforZWL．ZWLCompanywasfoundedin1992，islocatedinSheIlzhenserviceforproducingcomputeraccessoriesandfinished—goodsprocessing，itISaprivatcompany．Intherecentyears，themainbusinessofZWLaredecidedtoconveIrttobecommoditiesdevelopmentandoperation．StrategymanagementtheoryaleusingbyZWLont

6、hisarticle，theresearchobject1SincludedPESTandPoter’SfiveforcesmodelforZWLtoanalysisthemacro’environmentandcomparetheothercompetitors，listoutthepositiveexternalopportunitiesandchallenges，andthroughexternalfactorsevaluationmatrix(EFE)oncompanymacro’economicandtheindustryfactorsforanalysisandevalu

7、ation，formoreeasytounderstandtheIntemalproblems，attlles锄etime，using(IEF)forthecompanyratingtodefinetheadvantagesandt11edisadv锄tagesofthecompany．CompanyareusingSWOTanalysisfortheirmarketingstrategiesfordefinethecompany'scorebusines