xx(深圳)科技有限公司发展战略研究

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1、分类号UDC密级单位代码10151XX(深圳)科技有限公司发展战略研究罗坤指导教师赵昌平职称副教授学位授予单位申请学位级别论文完成日期答辩委员会主席靳志宏XX(ShenZhen)TechnologyCoLtddevelopmentstrategystudyAthesisSubmittedtoDalianMaritimeUniversityInpartialfulfillmentoftherequirementsforthedegreeofMasterBusinessAdministrationbyL

2、noKun(BusinessAdministration)ThesisSupervisor：AssociateProfessorZhaoChangpingJuly2013大连海事大学学位论文原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重声明：本论文是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，撰写成硕士学位论文==基墨(涯刿2型堇查陧公亘蕉屋遗喳婴窒：：。除论文中已经注明引用的内容外，对论文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式标明。本论文中不包含任何未加明确注明的其他个人或集体已经公开

3、发表或未公开发表的成果。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者签名：学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解大连海事大学有关保留、使用研究生学位论文的规定，即：大连海事大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权大连海事大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。同意将本学位论文收录到《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》(中国学术期刊(光盘版)电子杂志社)、《中国学

4、位论文全文数据库》(中国科学技术信息研究所)等数据库中，并以电子出版物形式出版发行和提供信息服务。保密的论文在解密后遵守此规定。本学位论文属于：保密口在年解密后适用本授权书。不保密∥(请在以上方框内打“√’’)⋯撇：予守⋯名：怒昌平日期：ⅫI弓年＼1月1El中文摘要摘要风能发电或者风力发电。属于可再生能源，清洁能源。风力发电是风能利用的重要形式，风能是可再生、无污染、能量大、前景广的能源⋯。中国目前的风电并网装机规模世界第一，预计风电将成为继火电、水电之后的我国第三大电源。中国风电在经历了连续数年高

5、速增长后，开始面临瓶颈，发展速度放缓口3。“十二五”期间，我国风电产业将迎来结构调整的重要机遇。国家能源局副局长刘琦在2012年11月15日表示，党的十八大提出大力推进生态文明建设，积极开展可再生能源消费革命，建设美丽中国，风电在中国仍具有广阔的发展前景和市场空间。深圳市XX有限公司成立于2007年，是专门从事大中型垂直轴风电系统研发制造、销售和技术服务的高新技术企业。XX科技聚集了一批享誉国内外的电机、电控、风电技术方面的专家，拥有从空气动力学到结构力学，从机械设计到复合材料，从电机系统到自动控制

6、等完整的科技创新体系和优秀的技术团队。但由于目前风力发电设备行业同质化竞争激烈，产能存在大量的过剩，同时国有大型公司占据大部分市场，公司在面临这种局面的时候，企业发展战略模糊，缺少目标性和科学性。本文通过分析战略管理理论的综述，并结合目前最前沿的战略管理方法来探讨企业战略管理的意义。运用SWOT分析法、迈克尔·波特的五种竞争力量模型和风电基本理论为基础，对XX科技公司所处宏观环境、行业环境和企业自身竞争能力进行分析，提出产基于战略导向的企业发展思路，最终为XX科技公司提出了基于战略管理的产品差异化、

7、提升品牌建设、长期人力资源规划的企业发展战略。关键词：风电产业；发展战略；战略管理；品牌建设；人力资源规划英文摘要ABSTRACTWindpowerandwindpower．Belongstotherenewableenergy，cleanenergy．Windpowergenerationisanimportantformofwindenergy，windenergyisarenewable，nonpolluting，highenergy，potentialenergy．China’Swindpo

8、werinstalledcapacityofwindpowerwillbethefirstintheworld，isexpectedtobecomeChina’Sthirdlargestpowerafterthermal，hydroelectricpowerafter．Chinawindpowerhasexperiencedrapidgrowthforseveralconsecutiveyears，begantofacethebottleneck，thespeedof