深圳yz广告公司的发展战略研究

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1、西南交通大学硕士研究生学位论文第1页1.1研究背景与意义第1章鬟薰撵磕涨譬焙醛塔葶四誊善;强笛筵冀靼滟邂尊爨錾!爹辍型~藏臻翌蓊篓型滋掣妥套移i茅■溪啸臻筐矗滞钎酿帮孺鞴譬鬃桌;婶睡辐羹醴静麓铤照缱醵窖孵蛩誓聪j警鲤碧筠蛙穆裂键。罚魏斡骥碧二敬壹彤威嬗匕]驯艋辨懿i只是A事部门随心:剩《2(=刚尉虮翻囊墨童编。跚r黼交巍熬蕾煮;囊囊箬蕊半翁馨釜墓投毒最大蛇发挥职工夔工终积极憋。调查健本簸率务段蛇部分职工工作情况,仝段25%的职工在通勤,而这25%的职工中很少有人对鑫已黪工作地点满意的,这无疑搬大了安全管理的难度。6.1.4设备管理方面

2、峦予铁路是一种霪要静现代{i:突逶工氛,设餐先逶,缩秘复杂,国褥技术性很强。随着体制改革的不断深化,备种先进的设备逐步投入到现场应瘸。各静擎戆电气集孛设备、徽凝联镁设备、溺疫豢挥辏韵系绞、无线调车设备、现代化的通信设备、信母设备、仪表电气设备、锅炉、压力容器等,都要求蠢租应靛安全技本接戆和骞美豹安全技术戋羹识,否则将会瓣铁路邋输安全产生直接的影响。铁路运输设备问题对安全工作的影响,主要表现在设备的设计安全性姆使用安全性上。当嚣较为突出蛉闷趣,~楚铁路高新技术的应用发展较快,运输设备鬟新较大,而车务段现场人员的技术裘质跟不上:同聪,一然

3、瓤上设备缺乏相应的使用、管理、维修制度,且责馁不落实等。=是一些行车设备失修,维修费用不到伍,影响设备的正常使用等。这些因索的存在,都将可能造成铁路运输设备和运输设施的失控,透雨诱发铁踉运输雯产豹安全事蔽缎玺。6,"x西南交通大学硕士研究生学位论文第3页第2章战略管理理论研究概述2.1战略管理研究的涵义和特征战略的概念主要来源于军事,是军事家在战争中利用军事手段达到战争目的的科学和艺术。企业战略是适应现代社会经济发展变化而形成的一种新的管理思维,它随着社会经济环境的发展而不断发展。在各个不同的时期,人们对战略的理解各有不同。西方研究企

4、业战略的学者对“企业战略”所下的定义也不尽一致,明茨伯格在总结分析了一些战略概念后,提出了战略的5P概念:A.战略是一种计划(Plan)。战略最基本的含义就是规划、计划。表现为在特定条件下,为实现特定目标而进行的一系列连续的、有意识的行动。B.战略是一种模式(Pattem】。战略反映了企业长期行为的连贯性,由企业长期行为模式所导向,并强化企业的行为模式。c.战略是一种定位佃osmonl。战略应是一种定位,即一个企业在自身环境中所处位置,亦即企业确定自己在市场中的位置。D.战略是一种观念(Perspectivc)。首先,它存在于战略者的

5、头脑中,是战略者的独创性和想象力的体现;其次,战略的观念被组织成员所共享,构成组织文化的一部分,来指导组织成员的意图和行为E.战略是一种计谋fPlot)。通过公布企业的战略或意图,向对手宣布本企业的竞争意愿和决心,以及相应将采取的竞争性行动,以期造成对竞争对手的威胁。虽然不同学者对企业竞争战略的内涵有不同的理解认识,但企业竞争战略基本包括了如下特征:第一、企业战略具有计划性。它是企业发展的蓝图,是对企业经营管理的统筹规划并制约着企_k经营管理的具体活动;第二、企业战略具有长远性。它是对企业在未来相当一段时间((3—5年)内的经营目标、

6、产品开发、人力资源、财务计划、市场营销等方面的统一安排;第三、企业战略具有现实性。它是企业决策层对本企业客观情况以及当第三、企业战略具有现实性。它是企业决策层对小企业客观情况以及当西南交通大学硕士研究生学位论文第4页前市场的竞争状况进行细致研究的基础上做出的决定;第四、企业战略具有竞争性。它的最终目的是使本企业在市场竞争中获取竞争优势。所以,企嚣塌粥i{!f:鹭讨诧嚣敢酉罐骈一壅剧廷Eflb型i墨翌高辫臻叹舀垲霭泌※:裂萎量生靴誊翔川强裂盟杏吼摆阻野论提商业一篆士剃州琢沓溪蟛塑勤!习程豁薹蹦∽幕刚§鞘捌烈猁暑社各刿嚣;勃撼五训班:因人

7、而异,根据每名业务干部的所缺进行选派。确保所派出的干部能真正学到自己所需的知识,而不是盲目选派,浪费教育资源。7.长期入学:对有发展潜力的干部和做为对干部的一种激励措施,让少部分干部参加各种形式的长期入学深造与本人专业有关的学科。为车务段的发展提供强大的人力资源。6.2.2.4教育考核1.问答式考核:各种会议宣讲、个别辅导、参观学习,通过有问有答使受教育者加深记忆和理解。2.书面考核:对车务段举办的各种培训班实施,考核结果由人劳科掌握,并做为干部考核的主要依据。3.长期考核:对长期入学的干部毕业后,人劳科应进行一段时间的跟踪考核。考察

8、学习效果。4.建立健全干部安全教育档案6.2.3干部安全管理激励约束机制西南交通大学硕士研究生学位论文第5页2.2战略管理研究的发展演变鳇耙妊稻酽葭#蜀戤号鬣蚓遁二罂箨略狸墨础的掳恶熹莓子『筵丽韶年代相妊羹“姓孺剐;落萋

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