我国种业企业整合路径研究

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1、我国种业企业整合路径研究-工程论文我国种业企业整合路径研究何蒙巧HEMeng-qiao；侯军岐HOUJun-qi（北京信息科技大学经济管理学院，北京100192）（SchoolofEconomicsandManagement，BeijingInformationScienceTechnologyUniversity，Beijing100192，China）摘要：基于种子的特性和我国种业企业的发展现状提出种业企业整合的必要性，并分析了当前世界种业产业的发展特点。利用SWOT分析工具，对我国种业企业发展

2、现状进行综合分析，结合世界种业产业当前的发展特点，为我国种业企业的整合路径提供建议。Abstract：BasedonthefeatureofseedandthecurrentsituationofseedindustryinChina，thepaperanalysesthenecessityofconsolidationinseedindustry.Itclarifiesthecharacteristicsofseedindustryintheworld.UsingtheSWOTanalyzingt

3、ooltoanalyzethecurrentsituationofseedcompaniesinChinaandconsideringthecharacteristicsofseedindustryintheworld，thepaperprovidessomesuggestionsforhowtochoosetheconsolidationapproachesforseedcompaniesinChina.关键词：种业整合；种业发展；整合路径选择Keywords：seedcompanyconsoli

4、dation；developmentofseedindustry；consolidationapproachchoices中图分类号：F324.6文献标识码：A文章编号：1006-4311（2015）25-0245-03基金项目：本文受北京市教委人文社科重点项目（SZ201411232022）、北京长城学者项（CITTC20150319）资助。作者简介：何蒙巧（1992-），女，壮族，广西河池人，北京信息科技大学经济管理学院硕士研究生，研究方向为企业管理。0引言我国是农业大国，也是世界种子需求大国之

5、一。年种子总用量约为125亿kg左右，经营量45亿kg，总销售额在200～300亿元，约占世界销售额的10%～20%。长期以来，我国的种业行业被国有种子公司垄断，种业行业的市场化程度较低。2000年《种子法》的颁布，打破了国有种子公司对种业行业的垄断局面，越来越多的个体跻身到种子行业当中，种业行业竞争越发激烈。但与西方发达国家相比，我国的种业行业发展还很不成熟，当前我国种业行业的发展特点是企业数量多，规模小，经营较分散，企业的实力较弱。种子与一般的商品具有不同的特性，其科技含量较高，研发投入大，产品

6、更新换代的速度也非常快。基于我国种业企业的发展现状和种子本身的特性，种业企业之间进行整合将是一种必然。2005年以来，国内不少学者对种业企业兼并、整合问题进行了研究。王卫中（2005）借鉴美国种业发展与整合经验，给出了我国现阶段种业整合与发展可供选择的路径。张亚兵，张彦虎，李和辉（2005）分析了中国种业的现状特点及发展趋势，提出中国种业市场整合的必然性以及实现有效整合的两股力量即资本力量和知识保护力量。闫书颖（2007）对世界种子产业的并购过程和并购效应进行了实证分析，利用国际种子产业的并购经验为

7、我国种子产业的发展提供借鉴。侯军岐，牛军让（2008）认为种业整合是组建我国种业“航空母舰”的关键，我国种业整合的模式应该以纵向整合优先，横向整合为主。种业整合的层次应该循着宏观整合、微观整合和中观整合的顺序进行。李志明（2012）总结了国内外种业发展的现状，分析我国种业企业兼并重组的动力和存在的问题，提出了相应的对策和建议。张宁宁，潘勇辉（2014）对跨国种业公司的并购行为进行研究，认为我国种子企业应推进全产业链整合，提出了创新产学研一体化的合作模式。企业整合是企业发展和提高竞争力的重要手段，因此

8、对于种业企业而言，选择何种路径进行整合是首先要考虑的问题。本文将分析世界种业产业当前的发展特点，利用SWOT分析工具对我国种业企业现阶段发展进行综合分析，结合世界种业产业当前的发展特点，为我国种业企业的整合路径提供建议。1世界种业产业发展特点20世纪90年代以来，世界种子产业最明显的发展特点是育种研究、种子生产与营销经营的国家化、集团化、规模化趋势增强，许多跨国种业集团公司开始重视育、繁、销一体化。实力雄厚的跨国种业集团通过相互兼并或强强联合，开始大规模的全球化战略。