关于深化人才发展生态圈的思考和建议

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1、关于深化人才发展生态圈的思考和建议人才，是经济社会发展的智力引擎人才作为第一资源，越来越成为推动经济社会科学发展的关键因素,海安开发区作为人才集聚的经济与社会区域，在过去30多年发展中，聚集了3000多家投产企业，拥有一定量的人才资源。新常态下，企业发展对人才的需求如饥似渴，开发区应如何在区位优势不明显情况下吸引人才、留住人才，并构建人才发展生态圈已经成为了一个重要话题。本文以海安开发区为例，提出了若干人才发展对策:一、搭政策的“桥”，鼓励人才创新创业。人才扶持政策应牢固树立招商与引才同步的理念，将引进人才的

2、指标列入招商协议，将引进企业中高级人才作为用地企业项目履约的重要内容。在制定具体政策时，要紧密结合开发区实际，既讲究实惠，又体现诚意，在有条件、有能力的前提下，尽力为领军型人才提供虽小尤全的政策扶持，为人才发展必需的创业补助、生活保障提供强大支持。兑现政策时，奖励资助要落到实处，不含糊、不拖延，讲道理、讲效率，构建完善一流业绩、一流回报的人才激励机制。二、开宣传的“窗’，提高园区引才知名度。要通过扩张型的舆论宣传，充分运用报纸、电视、网络、现场交流、交通标示、推介宣讲会等多种途径、多种角度宣传介绍海安开发区，

3、扩大知名度，增强吸引力。尤其要重视人才参与程度高、关注力集中的平台，如在国际国内主流刊物，在高铁、动车、地铁的专用杂志报纸上刊登宣传信息为吸引海外人才，应利用国际交流平台，如通过全球最大的职业社交网站、全球开源性百科网站等平台宣传介绍海安开发区。在人才宣传上不必做到面面俱到，但可以通过主动出击、一对一交流来对接人才，以电活交流、电子邮件、视频洽谈等形式，主动渗透人才市场，提升海安开发区知名度。比如，与高等院校建立一对一联系，从院校中直接攫取人才资源;与人才资源咨询公司合作，专项猎聘符合海安开发区发展需求的高层

4、次人才;通过海外专题招商引才活动，专项引进“千人计划”、省“双创计划”人才与海外高层次人才。三、搭育才的“台”，拓宽人才发展载体。一是技术平台。加快国家、省、市重点实验室、博士后工作站、产业园孵化器建设，推动平台发挥创新创业载体作用。二是竞争平台。以局办、街道、产业园为载体，推动人才竞争机制，将人才工作指标量化分配到各个单位和园区。实行“人才排行榜”竞赛机制，定期公布产业园引才情况，对人才数量、层次进行统计排名，成绩突出的给予一定奖励。三是伯乐平台。综合运用物质激励、情感激励、事业激励与环境激励，激发各类人才

5、的工作热情与社会媒介的荐才热情。对成功引进或培顶尖人才的第一负责人给予一定数额的资金或名誉奖励，激发“伯乐”荐才引才动力。四、亮人才的“灯”，限期实行人才优化。提升海安开发区整体人才水平是一个漫长的过程，要在短期内较快提升人才层次水平，就必须着眼于区内人才短板，即人才层次最低企业，引导他们进行技术革新，转型升级，脱离传统的运营模式。给区内廉价发展模式的企业亮“红灯’，通过提供人才教育培训、技术革新等帮助，引导企业进行技术、产业革新，提高人才总体素质水平，尽快脱离廉价劳动力的运营模式。五、拓人才的“池”，建设实

6、用性人才队伍。积极转变“人才”观念，人才评价体系应从单一化走向多元化，对人才的评价标准要从唯学历、唯职称转变为看能力、讲贡献，摒弃论资排辈的人才意识和晋升体系，把品德品行和工作实绩作为人才评价与运用的第一原则。对于人才定义要实事求是、灵活应变，在空间、时间层面适当放宽、放长对于人才的界限，根据区域范围内农村、企业和市场的实际情况，锻炼培养一支具有实用技能的人才队伍，促进失地农民就业，也合理解决企业用工所需、减轻发展成本。