达成绩效目标背后的关键成功要素

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2、啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊让学员了解员工的需求与企业管理的关键因素,并帮助学员了解自己的团队,协助团队发展达到:满足个人,达成任务,建立团队三个关照领域.让学员课后愿意协助组织达到:创新变革...啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊

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4、啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊達成績效目標背後的關鍵成功要素高績效團隊建立七大技巧團隊（team）有別於一般的團體（group），它能產生1+1>2的綜效（synergy），但若運用不當，也可能產生1+1<2的削減現象。所謂綜效，就是團隊所發揮的整體績效是大於個體總和的績效，就像雁行理論中群雁飛行比孤雁單飛能提升71%的飛行距離。而所謂削減現象，就像由美國職藍N

5、BA選秀組成的「夢幻隊伍」，常因無法培養團隊精神，表現不盡人意。因此若僅一味模仿團隊的外在架構，卻忽略了內在團隊精神與合作建立的本質，就難發揮團隊的綜效。於此，我們相信許多經理人或是主管在專業技術上都學有專精，但是如何「根據對團體動力的瞭解，並透過有效的調停、促成、衝突解決與認同感的培養，使團隊成員為達成一致的目標而共同完成任務」，類似這樣【團隊建立】的管理技巧和能力，如：制定共享的團隊的目標、召開團隊會議技巧、團隊衝突處理技巧、團隊成員訓練技巧、團隊溝通技巧、團隊激勵技巧、團隊決策技巧，絕對是有帶領部屬的部門主管必修的管

6、理學分！課程效益對個人對組織l通過學習瞭解自己和其他團隊成員在團隊中擔任的角色及其特徵，有效地提高團隊建立的意願。l掌握團隊的發展階段的理論知識，並能夠運用適當的領導方式技巧應對。l掌握高績效團隊的特徵，在實際工作中知道如何組織和引領高績效團隊。l協助自我如何跳出現有框架，提高團隊決策力與問題解決能力激發團隊潛能。l讓學員瞭解員工的需求與企業管理的關鍵因素，並幫助學員瞭解自己的團隊，協助團隊發展達到：滿足個人、達成任務、建立團隊三個關照領域。l讓學員課後願意協助組織達到：創新變革、卓越績效、活力同心、共識建立四大目的。l讓

7、團隊意識提升，並進而成為組織最具競爭優勢的策略結構以創造價值。課程特色1.課程依循有效的成人學習模式，擺脫傳統單向的學習方式，以「閱讀學習、做中學習、教練學習、觀察學習(Learnbyreading、Learnbydoing、Learnbycoaching、Learnbyobserving）」的方式進行方式。2.講師運用豐富的教學經驗配合生動而深入淺出的教學手法，經由實際情境的模擬，引導學員在活動、遊戲、測驗、案例研討、角色扮演、討論發表、腦力激蕩的各項輕鬆氣氛中學習。參加對象1.企業各部門有帶領團隊成員的部門主管2.在有

8、限資源壓力下衝刺目標之各部門主管。日期地點台北：2008/03/07、3/14（五）鼎新電腦台北總公司台北縣新店市中興路一段222號課程費用l2天14小時課程8,000元，10天前完成繳費9折優惠。l10人以上單一企業團體報名可享公開包班優惠折扣，歡迎電洽服務人員。l本課程歡迎企業委訓包班，將依企業實際