市场成功的关键要素

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1、市场成功的关键要素1.坚定地信心l思维上要放松,行动上绝对要紧张。2.完整详细的工作计划:l计划是计划,但计划赶不上变化,要有敏捷的应变能力。3.准确的财务预算l财务预算要合理计划,并进行有效管理、控制,不能超支。4.强大的对市场销售进程的掌控力l掌控销售数据:a)销售实时数据b)销售折扣,样品c)所有破损补发的记录d)享受的销售补贴,包括仓储补贴、以及任何形式的应收款减免。e)赠品,包括产品、赠物f)返点,包括半年、年终g)任何形式的减应收款h)所有的汇款记录i)代发货记录,任何形式的代发货记录,区域内客户及区域外客户l销售产品a)尽

2、量扩大产品线的丰富度a)经常对比一定阶段内客户销售产品组成与去年销售组成的差别,销售好的产品加大支持力度,进一步扩大销售量b)实时调整开票价格,一定要保证销量,必要时可薄利多销c)单个产品的销售市场,销售好时可向区域内窜货——适可而止l发货a)充足的货源——库存,是销售的保证,每次开票前应与库房核对库存。b)及时的发货——对运输过程的关注,保证过程的掌控,要求快速、及时、货运质量良好c)良好的产品质量——质量,收到的货应外包装完好。1.优良的产品l提高经销商对产品的认可度a)主动窜货:较实用的方法,指区域外经销商对区域内经销商进行串货,

3、以期能够带动本区域该产品的销售b)试销给经销商进行样品试销c)自用给经销商进行试用d)引申:由已开发市场的产品影响做例子,主要是指该区域附近的成熟市场,以期能够对该市场进行产品带动。l卖点a)特性:产品的各种特性,包括味型、比重、包装规格、包装类型、适宜鱼种、成型配方a)配方嫁接:相同钓鱼环境的甲市、已市,甲市成功的钓鱼饵配方,我们可以主动引进给已市;反之亦然b)换包装:在经销商对新品认可,且无好的宣传方法时,我们可以给他这样一个建议:建议他用新品包装盛放当地成功的配方饵去垂钓,让钓鱼人都能认识并认可这种新品。l合理的价格:新品的价格一

4、定不能高于同类老产品;一般畅销品的价格一定优于同类竞品;畅销品价格不变1.准确的市场定位l成熟市场:对周边市场有销售带动力的市场;条件:交通方便、销售市场有影响力,有一个成熟的经销商l阻遏市场:阻止成熟市场带动潜力市场发展的市场;可以这样理解,阻遏市场是遏止区域外市场向区域内潜力市场窜货的市场,或遏止区域内成熟市场向潜力市场恶意窜货的市场。l潜力市场:成熟市场周边的市场,有市场发展潜力2.合理的产品价格l畅销品:保持畅销品一直畅销的方法?a)价格保持不变——可行(出厂价降,批发价不变;出厂价涨,批发价也不变)b)降价——不可行c)升价—

5、—不可行d)减少或增加包装容量——不可行l一般畅销品:也可能是适合某地的畅销品(出厂价降,批发价不变;出厂价涨,批发价涨)l新品:不高于同类老产品l“箭形理论”分析a)箭头:畅销品;市场没有的新品,但市场需求量很大;同竞品相比有绝对的价格优势的产品b)箭鄂:同竞品相比有绝对价格优势的产品;新品c)箭柄:追求利润的产品,一般为一般畅销品1.有力的市场销售政策l成熟市场:降低销售政策l阻遏市场:提高销售政策l潜力市场:提高销售政策2.及时周到的售后服务l破损的补发要及时等相关事项3.已有的销售通路l批发商:了解他的批发范围;理想批发覆盖范围

6、是乡镇市场;由粗枝大叶转变为枝繁叶茂,方法:a)在核心城市设立新的批零兼顾商和零售商b)政策上限制,降低其利润l批零兼顾:了解他的批发与零售的范围,理想覆盖范围是中等城市内l零售商:了解其零售的范围,理想覆盖范围是县级城市l有机整合三种通路,实现市场销量最大化1.已有客户对市场的宣传影响l任何经销商提高销量都要扶持l新品要想尽一切方法打入市场,只要进入了市场,就有机会扩大市场2.已有经销商的忠诚度l忠诚度的判断:a)看名片b)看对三元产品的陈列为位置c)谈话热情度l对忠诚客户更应严格控制,应收款要更及时。3.已有客户的销售增量l已有客户

7、销售增量的来源为:畅销品增量、一般畅销品增量、新品增量l由畅销品销售额大量增长带动的销售增量是不正常的;可能出现了串货现象l由一般畅销品和新品销售额增长带动的销售增量是正常的4.大片的空白市场l有空白市场就表示有了销售机会l开发空白市场的步骤:市场定位——先由成熟市场向目标空白市场窜货打开市场,制造产品影响力——开发经销商——市场宣传

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