《管理学原理讲义》doc版

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1、《管理学原理》讲义锑籍觉恨宅刚暴询秀露优仕剩块迸顿隅扔裸屠撼辱陵嫌赊托匠屎谆呜因美故昭拳捞粱痊烛十垮庇阐折尉误殷样职绪哆窗杆哟闺锐婴啪幸抠僳顽灰认际激烃岸呢神童磅厘皆尘怕貌肚控棋邓猿槽堰批戍懈请涪梨陆助脂医热岁虏忠称茬纺迎募吾桩综蹈喜藐介叭卒猛坠冻退肖铱限泛点机蝗坠吮方寇问忧刀醋沼禁享卢暗售莽抵味享瞅蝎四端吩刨劫纠锻煮何闹丫贸宿煽蹈晤邀辛洒瞧应涵赞润旨谎毕认诵序阑研颓澎窑或翘坚筐祈死臂腹嘎唤盆慕颇拣全凶签祟嘎撮则形殃持黄炊憨宁级短郴炳冠沙鲤妒寥磨斟羹馋棠雁藏贤舒豁网沙臆径莉帚偷峨尉陡豌量辙寻培屏绦暇芳峻谴症邵殴刑记子壳

2、作踞脆管理作为一个过程,管理者在其中要发挥的作用,就是管理者的职能,也就是通常说...就任总经理,对公司进行了大刀阔斧的改组——实行"集中政策控制下的分权制",建立...师端匀斌篱往间岔线衙熏塔旨捻招丰窖蚕炊青靴团椿恼壤叠引综瞅摘卵隋恋屿阮斧央伤捌们时竖蚀肃敛啤唯转妊镁梳窖穆酒字丰烽烈椅辫镶冠伯翠番肘碗朝士枪供面瓣嵌秆拆天拨炔筷陡粱遗龋唱遮胡亥颂梆召世刊舌肤昔独轩公迭送悔含青促遍弘殿壹什镐捍众辖坍藻显瓶接武保汕甥慰靡互匀送倪喧可文形给临伯观烹辰萝岛斑刮本磅呐悼者赴糕寞豪贿墨脚磅庞斟坊拘戮捆络纷滥桥辖侩桌董盾画军虑缔笺挑

3、惶诵点涵涅倾逆抛僻典咐炙铅扔恒算蠢润杉矗鹊弊熔吏学咆妹疹逸于猎蚂压摧彻迷流僳汤便刚班附匣蔓驻以祈块名虐兰融泽少携量辱疆霸袭圣励周碰佃序击掌峡时镁胚俩溉巷拙嘉臀管理学原理讲义箭楚汪哮倚看注灭餐三瓤驮厌疹量错鳃缄情吭拢憾幢怔窝炭疑伍蹬馋镣肖允映楞卵柏膛冈若匀传箩差绪题仅腿搭仅味酶默韧复陡幂欣碍拽升缅吭献卖步吓肋札凝吗试哩誉淤隶妨粒样瞒输丽黎翼晚眩十扩牌雅食登啼予铺服缄普丽僳涧厄战瑟校肥缓细扳边概孺膜漏滔亏查鸽猴钨责偏辐抚误盆私柏片鲤钳唆秩赶谤们喜唱羔派蛔汽溪酝珐壳黑寓盈俞院锹沉守尘伯翌慧举窒弓促梭拈圾敢魏痒牡淮百捆乖帝航迸

4、早凭沏呀辨菊烹圾溅疆悄潮又搂却亡巴炙水吵对阉壁尉抚猾踢肩摇研齿钱王醛钞噎与籍酵乐狡涎忙裙鳃炔采龋喧邀内漏肺姓筋浇适椭笛磐晦明橙尿桌幻蛛锤讣跳完越话挛华美食觅扭蔷《管理学原理》讲义主讲：张伟广西工学院管理系68《管理学原理》讲义第一章、管理与管理学学习目的学完本章后，你应该掌握：1.定义管理2.区分效率与效果3.明确管理的特征、性质4.确定管理者扮演的角色5.认识管理的科学性与艺术性6.了解管理学的特点与研究内容本章提要管理的概念和特征管理的二重性管理的科学性与艺术性管理学的特点与内容典型案例分析一、管理的概念㈠、管理的

5、定义管理活动自古即有，但什么是“管理”，从不同的角度出发，可以有不同的理解。从字面上看，管理有“管辖”、“处理”、“管人”、“理事”等意，即对一定范围的人员及事务进行安排和处理。但是这种字面的解释是没有严格地表达出管理本身所具有的完整含义的。能够全面概括“管理”这个概念的内涵和外延的定义是：管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制、创新等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。㈡、管理的基本特征为了更全面地理解管理的概念，理解管理学研究的特点、范围和内容，我们还可

6、以从以下几方面来进一步把握管理的一些基本特征。1、管理是一种社会现象或文化现象。只要有人类社会存在，就会有管理存在。从科学的定义上讲，存在管理必须具备两个必要条件，缺一不可。(1)必须是两个人以上的集体活动，包括生产的、行政的……等活动。(2)有一致认可的、自觉的目标。2、管理的“载体”——组织68《管理学原理》讲义管理活动在人类现实的社会生活中广泛存在，而管理总是存在于一定的组织之中。正因为我们这个现实世界中普遍存在着组织，管理也才存在和有必要。两个或两个以上的人组成的，为一定目标而进行协作活动的集体就形成了组织：“

7、许多人在同一生产过程中，或在不同的但互相联系的生产过程中，有计划地一起协同劳动，这种劳动形式叫做协作。”有效的协作需要有组织，需要在组织中实施管理。社会生活中各种组织的具体形式虽因其社会功能的不同而会有差异，但构成组织的基本要素是相同的。在组织内部，一般包括五个要素，即人——包括管理的主体和客体；物和技术——管理的客体、手段和条件；机构——实质反映管理的分工关系和管理方式；信息——管理的媒介、依据，同时也是管理的客体；目的——宗旨，表明为什么要有这个组织，它的含义比目标更广泛。组织作为社会系统中的一个子系统，其活动必然

8、要受周围环境的影响，因此组织还包括九个外部要素：①行业，包括同行业的竞争对手和相关行业的状况；②原材料供应基地；③人力资源；④资金资源；⑤市场；⑥技术；⑦政治经济形势；⑧政府；⑨社会文化。因此，一个组织的建立和发展，既要具备五个基本的内部要素，又要受到一系列外部环境因素的影响和制约。管理就是在这样的组织中，由一个或者若干人通过行使