长沙新联测绘仪器有限公司发展战略研究

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1、学校代号:10532学号:S08143004密级:湖南大学工商管理硕士学位论文长沙新联测绘仪器有限公司发展战略研究堂僮虫谊厶姓名;瑟建国昱!』巫丝名丞驱整;墓艳莲副熬援墙差皇僮;王直筻理堂院童些名整!王直篁理亟±!丛垒△2诠窒握童旦期;2Q12生窆且12目诠窒筌趱旦期12Q12生12屈!垒目筌整委虽会圭廑;盐耀歪数援TheresearchondevelopmentstrategyofChangshaXinliansurveyingcompanybyZHANGJianguoB.E.(HunanUniversity

2、ofCommerce)1997AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftherequirementsforthedegreeofMasterofManagementofBusinessAdministrationGraduateschoolofHunanUniversitySupervisorViceProfessorCAIYanpingNovember,2012湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特

3、别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。⋯名≮一t翊隅Ⅻ年肛月循学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、

4、保密口,在年解密后适用本授权书。2、不保密团。(请在以上相应方框内打“4”)作者签名:了芬乏么参,勿刷隧轹飞碧邑瓢日期:加陟年/夕月矽日,日期:Ⅶ拜/V月访日长沙新联测绘有限公司发展战略研究摘要在经济全球化程度日益加深的今天,企业内外经营环境日趋变化,面临的挑战日益艰巨。在这种复杂多变的环境下,企业要想在激烈的竞争中取得胜利,就必须要有正确而适当的发展战略。企业发展战略是对企业发展的谋略,是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋。长沙新联测绘有限公司公司成立于2002年,是一家致力于空间数据采集与应用加工

5、的测绘高科技企业,业务涉及软件开发、测绘工程、信息系统开发、仪器代理、教育培训的综合性测绘企业。目前公司正积极加大对技术的投资和人才的培养,努力推进地理信息技术进步,并以更强的信心和冲劲努力推进“数字湖南”的任务,以卓著的业绩建设和谐社会。本文主要应用战略管理理论和方法,从长沙新联测绘有限公司的目前情况入手,通过分析公司外部环境和内部条件,研究企业未来的发展战略,为企业未来发展提供途径和目标,以至达成所需要的条件或是创造条件,实现发展战略目标。根据战略研究的理论思路,首先利用PEST分析模型对长沙新联测绘有限公

6、司所面临的宏观的外部环境进行分析,然后长沙新联测绘有限公司所面临的测绘行业和内部环境进行分析,最后用SWOT的竞争优势综合分析长沙新联测绘有限公司所面临的机会和威胁。综合进行战略比较,提出战略目标,进行战略选择,制定一个适合在瞬息万变的市场中公司长久发展的战略规划。关键词:长沙新联测绘有限公司;发展战略;PEST分析;SWOT分析II工商管理硕士学位论文AbstractSituatedinthetimeswheneconomicglobalizationdeepennsincreasingly,andthein

7、sideandoutsideoperatingenvironmentforenterprisevariesdaybyday,theenterpriseisconfrontedwithmorechallenges.Underthiscomplexenviroment,inordertowinInthefiercecompetition,enterprisehastomakecorrectandsuitabledevelopmentstrategy.Developmentstrategyisthestrategya

8、bouthowanenterprisegrowsanddevelops.Itsolvestheoverall,basicandlong—termproblems.Foundedin2002,ChangshaSilionSurveying—and—mappingLimitedCompanydevotestospacedatacollectionandapplicationofproces

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