长沙广电集团发展战略研究

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1、湖南大学硕士学位论文长沙广电集团发展战略研究姓名：邱铮申请学位级别：硕士专业：新闻学指导教师：彭菊华20071010硕卜学位论文摘要与央视和省级广播电视集团相比，市级电视集团的位势力量和拥有的媒介资源显得有限。面对加入WTO后即将一步步开放的传媒信息业，城市电视集团该如何扬长避短，赢得竞争，走上可持续发展道路，值得深入探索。本文以具有典型意义的长沙广电集团为代表，通过分析长沙广电集团现今的位势力量和优势、与发展战略有关的核心竞争力的打造、已实施的竞争方略等方面来对长沙电视集团进行初步的探究，并就其可持续发展提出了对策与意见——内部整合与外部整合相结合，希望给其他地市广电集团发展带来些许启发

2、。在分析的过程中，本论文结合所做的问卷调查与走访调查得来的数据，从发展演变历程、位势与社会影响力、现阶段的媒介战略、面临的困难与改革之路等几个方面对长沙广电做全面、系统、完整的研究，理清集团的历史脉络，分析与探讨集团的精神特质和原则规范，找出其日常运转与操作过程中的要点和难点，以期能够有效地指导我国城市广电集团实践。本文创造性地提出了“概念性整合一和“架构性整合”等概念，将其发展战略放在全国乃至世界的媒介竞争版图中予以考察定位，以图对其现状的分析与提出的建议具有科学性，这种中国城市电视集团个案分析将有助于观照城市电视集团的现状，对其认识也会更加清晰。从而在此基础上审时度势，鉴往察来，扬长避

3、短，趋利避害，对长沙乃至其他地方电视业下一步发展的战略思想、战略原则、经营策略、创新思路和细化方案启思鸣想。关键词：长沙广电集团；媒介战略；整合经营Ⅱ量竺二皇耋里垒璧堡塑至垒AbstractComparingwiththenationalandprovincialBroadcasting-TVGroups，citylevelBroadcasting-TVGroupseemsmorelimitedonitspositionsuperiorandthemediaresource．InthefaceoftheopeningmediaindustryafterenteringWTO，itisval

4、uabletomakeain—depthresearchonhowtomakefallu∞ofvantages，avoidshortcomings，towininthecompetitionsandtopropelthesustainabledevelopmentasacityBroadcasting．1VGroup．Hereon，thetextfocusesonthetypicalrepresentativeofthecityBroadcnsting-TVGroups—alangShaBroadcastingandTVGroup．Bymeansofanalyzingthepresentp

5、ositionsuperior，thecreationofthecorecompetitivestrengthrelatedwiththedevelopingstrategyandthecompetitivestrategieswhichhavealreadybeenimplemented,thisarticlewillproceedapreliminaryresearchonChangShaBroadcastingandTVGroupandbringcountermeasureandadvices，includingcombiningtheinsideintegrationandtheo

6、utsideintegration,onitssustainabledevelopment．ItishopedthattheresearchcouldbringsomeilluminationstoothercitylevelBroadcasting·TVGroups．Whileanalyzing,thetextcombinesthedatafromthequestionnairesurveysandthevisitingsurveys，fromseveralaspects，tocarryoutalloverall，systemicandcompetestudyonChangShaBroa

7、dcastingandTVGroup，tocombinetheitshistory，todiscussthefeaturesofthegroupspiritandthegroupprinciples，tofindouttheessentialpointsanddifficultiesduringitsroutinemanagementsandoperationsandtodirectthepracticeofotherc