行政部上半年工作总结下半年计划

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1、行政管理部上半年工作总结暨下半年工作计划一、上半年工作总结（一）以降本增效为重点，推进计量、计划、考核、节能工作。1、上半年全公司共完成产量343387吨，占产量计划的93.38%，比去年同期增加了12484吨，增幅5.22%；节约成本6565.85万元，占计划节约成本的96.66%。2、做好原材料、能源的计量工作。上半年吨纸平均能耗500千克标煤，比去年同期下降了85千克标煤，共节约能源29683吨标煤。3、完成了2008、2007年度的能源审计报告和2009年的能源利用状况报告，并通过了聊城市的验收。4、完成了“2009年度山

2、东省节能突出贡献企业”的申报工作。5、通过了聊城市、临清市两级政府节能部门的节能检查工作。（二）以保障人力需求为重点，推动人力资源管理工作。1、及时落实职职工养老、医疗、工伤、生育四项保险。上半年共交纳养老保险1354.01万元，医疗保险50.97万元，工伤保险75.64万元，生育保险17.5万元；共计1958.14万元。2、上半年全公司人均月收入1313元，比去年同期增加了278元，增幅26.89%。3、上半年共开展培训532人次，其中，对237名中层管理人员及后备干部进行了8次管理视频培训，对原印染厂279名转岗人员和从潍坊学

3、院归来8名选拔生进行岗前培训，对中心化验室8名员工进行专项培训。-7-4、接待了山东轻院60余名学生来公司实习。和有意来公司工作的9名本科生签定了就业协议。5、和党群部共同完成了“岗位技术练兵”星级评定工作。6、根据公司安排，对各部门进行工作评议，对评议的意见及建议及时汇总。（三）维护企业利益，切实做好监督审计工作。1、上半年共完成各类审计项目17项，涉及资产金额4710.92万元，检查出有问题资金1062.49万元，发现管理问题16项，提出审计意见和建议12条，大部分审计意见和建议得到有效落实。审计工作在规范公司管理，检查财务收

4、支，监督在生产经营过程中的违规违纪行为等方面取得了良好的成效。2、上半年对公司10个分厂全部进行了审查。发现一分厂、二分厂、三分厂、瓦楞纸分厂存在从公司借工资现象以及生产部位收入差距太大、奖金的分配较为随意的现象。3、每月按时按集团审计部的要求，制作我公司审计完成情况表、审计综合情况表，并得到了集团审计部的认可。4、按照集团的统一部署，审计处已按集团要求初步制定了采购内部控制制度、货币资金内部控制制度、销售内部控制制度、对外担保内部控制制度。5、上半年共处理各类涉诉案件9件，经济纠纷3起,上访1起。张爱峰因印染厂拆迁上诉案和易义德

5、、宋建华上诉工程款案得到结案解决。张德福、李金岭工伤赔偿纠纷得到协调解决。鑫润职工公司上访案，向市政府提交了书面情况报告。渡边置换制本城土地租金22万元已由财政局拨付到我公司。6、上半年共清理欠帐户3家，回收清欠款90万元，其中华龙纸业包装有限公司欠款全部得到清理，河北三太子有限公司和青岛即墨诚信有限公司分别完成了全部欠账的42.77%和32.43%。-7-（四）维护企业形象，加大宣传力度。上半年共出版《中冶银河》报12期；在市级及以上新闻媒体上发表企业宣传稿件篇。及时更新企业网站内容，积极宣传企业。对公司简介进行更新，对企业荣誉

6、库进行完善，将企业宣传片视频链接到公司网站，并将公司新闻及时传送至中冶纸业网站。（五）发挥协调职能，组织文字材料、会务活动。1、上半年起草公司年度工作报告、季度工作报告两篇，完成了上报集团、聊城市经济工作报告两篇。提报中国造纸协会及聊城史志办相关材料一篇。2、高质量地完成了档案管理资料的上报，并受到了集团的表扬。3、组织完成了春节期间聊城市、临清市等上级领导视察、来访、慰问的接待工作，得到了领导的一致好评。4、完成了《山东省著名商标》的申报工作。5、做好小车管理、办公用纸领取监管和话务接转工作，降低了管理费用。6、结合仪表处对视频

7、设备进行联调召开7次视频会议，及时传达了集团精神。7、完成了企业工商税务等证照的年审工作。二、工作中主要存在的问题（一）工作不够细致。主要表现：（1）公司的制度没有成本成册，临时性的文件多，基础性管理制度坚持得不够。（2）成本统计分析数据有时不准确、不及时，对生产单位的指导作用不强。（3）人力资源管理不规范，各类人才培养没有形成梯队。（4）宣传的手段和力度小，与大企业不相称。（二）管理不-7-够力度。主要表现：（1）检查纪律、统计数据等项工作多，检查各项制度落实情况少。（2）审计领导安排、员工反映的问题多，审计常规工作少。（3）没

8、有形成规范的督查制度。（三）制度不够健全。主要表现：（1）多数分厂存在从公司借工资现象。（2）生产部位收入差距太大，奖金的分配较为随意。（3）公司内各部门之间缺乏沟通，许多问题不能及时有效解决。这些问题都具有普遍性，说明制度本身可能存在问题或者缺乏