行政人事部XX年上半年工作总结与下半年工作计划

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1、行政人事部XX年上半年工作总结与下半年工作计划　　篇一：行政人事部半年工作总结　　篇一：人事行政部XX上半年工作总结　　人事行政部　　XX年上半年工作总结　　XX年上半年，在公司领导和各位同事们的关心支持下，人事行政部紧紧围绕理顺工作、协调管理、全心服务等工作要点，强化提升自身内部管理，充分发挥人事行政部承上启下、沟通内外、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，通过全体成员的不懈努力，较好地完成了各项工作任务，现将上半年的工作情况汇报如下。　　一、上半年完成主要工作　　1、项目申报　　完成恒天重工XX年度工作报告，XX年度工作总结的编制和上报。　　完成XX年度省级企业技术中心

2、汇报材料，并按时上交至相关部门。　　完成恒天重工所需资料（合同统计表、月度管理报告）的上报。完成XX年诚信企业的材料申报（123页），并取得证书，奖牌。XX年4月取得惠济区首届区长质量奖，并领取证书、奖牌。　　2、规章制度建设　　编制《人事行政部管理制度汇编》，已完成初稿，正在编制相关记录表格。　　初步建立人事行政部岗位职责分工和考核机制，并在部门内试运行。　　3、人力资源方面XX年上半年，人事行政部共参加招聘会6次，到周边县市、村庄粘贴招聘广告1500余份，通过联系专职学校、派遣机构、网络招聘等途径，招聘员工141人，其中：生产一线员工117人；销售业务员13人；售后服

3、务1人；食堂3人；供应内勤1人；技术研发6人。并对新员工进行了入职培训。　　XX年上半年度办理新员工入职141人次；办理员工离职19人次；完成新入职员工培训141人次；签订劳动合同141人次。　　XX年上半年度办理员工社保新增13人次；办理员工离职退保11人次；办理女职工生育津贴3人次；办理团体意外险人员变更141人次。　　4、行政事务方面　　完成了XX年作业场所职业危害申报。　　完成了XX年营业执照以及机构代码证的年检。　　完成了XX年3c认证工作，包括部门协调、材料整理、来人接待等工作；完成不符合项的改进等工作。　　完成了到郑州市质监局针对环卫部2项产品设备的企业标准

4、备案以及到河南省检测院对产品设备进行监测，取得企业标准报告书以及产品监测报告。　　完成了XX年23台特种设备（行吊）监测年检；3名厂内机动车驾驶员证件复审；2台厂内机动车监测；以及9名特种作业操作证的办理及复审。　　公司XX年新建办公楼，由于手续欠缺，到市消防、市规划局、区建设局、区拆迁办以及镇政府共13次协调建筑相关事宜，避免处罚，成效显著。　　3月份，在古荥镇租赁员工宿舍一套，解决了公司员工住宿问题，并制定相应的宿舍管理规章制度，为公司引进人才，稳定员工提供了后勤保证。　　我公司630变压器无功盘损坏，造成供电变压器及输送线路损耗大，供电效率低，电压负荷过高，为降低公

5、司经济损失，及时维修，积极协调与电力公司相关事宜。　　上半年，食堂共招聘员工3人，并制定完善食堂管理制度，加强对食堂的管理。现食堂有5名工作人员，分工明确，基本能保证员工就餐。　　5、车辆管理方面　　上半年共出车236次，公司人事行政部、售后车辆共保养维修15次。编制《车辆管理制度》，　　加强对公司车辆的管理。　　二、下半年工作计划　　1、降本增效。　　按照公司决定，在保证正常工作的前提下，合理安排部门员工调休。　　规范办公用品管理，做好办公用品采购、库存管理，加强对部门办公用品的管控，逐步实施部门办公用品费用考核制度；对耐用办公用品实行以旧换新制度，提高办公用品的使用率

6、，切实降低办公用品采购费用。做好固定电话话费管理，减少固定资产资金投入等方法，切实降低费用，减少浪费。　　2、制度修订和完善　　进一步完善《人事行政部制度汇编》，完善配套表格的修改和确定。并对制度进行宣贯和执行。在完善本部门制度汇编的基础上，协助、指导公司其他部门制定、完善部门制度汇编，使公司管理制度得到完善，管理水平得到提升。　　3、人力资源方面　　（1）做好人员的稳定工作，特别是管理人员、技术骨干、熟练技工的思想稳定工作，确保人力资源稳定。　　a．定期举办座谈会，及时了解员工思想动态，听取员工合理化建议，提高员工满意度，树立“以人为本”观念。　　b.加强企业文化建设,

7、营造和谐的企业氛围。　　c.满足员工多方面的需求,建立牢固的感情基础。　　（2）重视员工培训,加大技能开发和能力培养　　通过内部培训、外部培训、工作轮换等方式提升员工理念、人际交往和专业技术能力。　　4、质量体系方面　　做好iso9001质量管理体系的内审工作，做好iso9001质量体系换证审核，将环保设备、车辆及配件加入到证书认证范围。　　逐步建立质量目标分解和考核制度。根据公司质量方针和质量目标，对各部门关键质量数据进行分解，实施月统计、月上报、月分析的制度，持续改进公司质量体系，提高产品质量。　　5、加强安全消防管理