榆家梁煤矿特种车辆运营成本控制系统的研究

《榆家梁煤矿特种车辆运营成本控制系统的研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、F270公开分类号：____________密级：______________ＵＤＣ：____________单位代码：______________10127硕士学位论文论文题目：榆家梁煤矿特种车辆运营成本控制系统的研究200902283学号：_________________________王舰作者：_________________________企业管理专业名称：_________________________2012年06月06日内蒙古科技大学硕士学位论文榆家梁煤矿特种车辆运营成本控制系统的研究论文题目：作者：_________________________王

2、舰指导教师：刘存福教授单位：经济与管理学院协助指导教师：单位：单位：论文提交日期：2012年06月06日学位授予单位：内蒙古科技大学榆家梁煤矿特种车辆运营成本控制系统的研究StudyonSpecialVehicleOperatingCostControlSysteminYujialiangMine研究生姓名：王舰指导教师姓名：刘存福内蒙古科技大学经济与管理学院包头014010，中国Candidate：JianWangSupervisor：Cun-FuLiuSchoolofEconomicsandManagementInnerMongoliaUniversityofScie

3、nceandTechnologyBaotou014010，P.R.CHINA独创性说明本人郑重声明：所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果，也不包含为获得内蒙古科技大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。签名：___________日期：____________关于论文使用授权的说明本人完全了解内蒙古科技大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论

4、文被查阅和借阅；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。（保密的论文在解密后应遵循此规定）签名：___________导师签名：___________日期：____________内蒙古科技大学硕士学位论文摘要随着网络信息技术的迅速发展，十二五规划纲要中明确指出发展大型安全高效煤炭企业，稳步推进产业化发展的方向和目标。榆家梁煤矿是神华神东煤炭分公司所属的生产矿井，具有国际先进水平的采煤技术和设备，是大型煤炭出口基地。在信息化建设方面榆家梁煤矿率先运行班组核算系统和绩效考核系统，全面实行管理信息化和网络化，对成本进行严格控制，取得了较大成

5、效。特种车辆隶属于车队，作为榆家梁煤矿区队管理的特殊组成部分，一直以来无法进入任何已有的计算机管理系统，长期处于手工操作状态，榆家梁煤矿希望能够拥有符合特种车辆运营要求的成本控制系统，使成本控制更科学合理。本文是在“神华神东煤炭分公司榆家梁煤矿特种车辆运营成本控制系统”项目基础上进行的，以国内外有关企业成本控制理论为依据，通过对榆家梁煤矿特种车辆运营成本管理的现状进行调查研究，结合自己专业知识和在实习期间所学，根据榆家梁煤矿特种车辆运营特点及成本构成进行分析，利用UML统一建模工具构建需求分析模型，主要包括用例图、类图、活动图和顺序图。通过需求模型进行系统设计，运用C#语

6、言在.Net平台下使用Oracle数据库实现该系统，测试程序并对部分程序进行改进，程序在榆家梁煤矿已经开始试运行，并取得显著成效。论文共有四部分。第一部分是对文献的研究和分析，主要整理了国内外成本控制、煤炭企业成本控制及车辆控制系统方面的文献；第二部分是相关理论及技术的介绍；第三部分是系统需求分析，使用UML统一建模语言构建静态及动态模型；第四部分是系统设计，主要包括系统总体设计、功能设计、代码设计、数据库设计、界面设计等；第五部分是系统测试与实施。煤炭企业特种车辆成本控制的研究，有利于推动煤炭企业成本控制理论与实践的发展，对现阶段我国煤炭企业建设高产高效矿井具有重要的意

7、义。关键词：特种车辆；成本控制；需求分析；UML建模；系统设计I内蒙古科技大学硕士学位论文AbstractWiththerapiddevelopmentoftheITnetwork,theoutlineofthetwelfthFive-YearPlanclearthatthedevelopmentofsafeandefficientcoalenterprisesandsteadilypushforwardtheindustrialdevelopmentofthedirectionandgoals.TheYujialiangco