某企业长话业务事业部销售代表岗位目标和考核指标说明书

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1、个人收集整理勿做商业用途个人收集整理勿做商业用途长话业务事业部销售代表岗位目标和考核指标说明书长话业务事业部销售代表岗位目标1.财务和业务拓展类(1)完成个人年度销售任务；(2)控制本人签单客户欠费率在5‰以内；(3)保持本人签单客户托收率在70％以上；2.客户类(1)及时反馈客户、产品和市场信息；(2)提升内部客户满意度.长话业务事业部销售代表考核指标表一．月度考核任务完成指标指标目标信息来源本人业绩100％根据业绩核算结果二．季度考核KPI指标指标编号KPI权重考核结果设定信息来源1客户托收率40％>70%为3根据相关统计2客户欠费率3

2、0％<5‰为3根据相关统计3内部客户满意度30％1－5评分其他部门评价，人事行政部汇总三．销售代表半年评价能力和态度指标核心能力12345参考能力12345678态度12345678个人收集整理勿做商业用途个人收集整理勿做商业用途版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张俭个人所有Thisarticleincludessomeparts,includingtext,pictures,anddesign.CopyrightisZhangJian'spersonalownership.用户可将本文的内容或服务用于个

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