乡村通村油路施工组织设计

《乡村通村油路施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、1、总体施工组织布置及规划1.1总说明编制依据：施工组织设计编制依据和原则：编制的依据和原则为xx通村油路改造工程三标段施工招标文件。现场勘察调查资料；投标人的设备状况及技术力量及多年来承建各级公路工程的施工经验；国家公路工程施工规范和验收规范及本次招标文件的补遗书。编制方针：本公司本着“保质量、保工期、保安全”的原则，拟抽调一支专业化程度较高的公路施工队伍，调集先进的机械设备，配备先进的测量、试验仪器及办公、管理设备，组建一个技术力量雄厚、施工经验丰富、机械设备先进、管理手段有效，能够打硬仗的合同段项目经理部，在施工过程中，严格执行《公路工程施工技术规范》和合同条款，深刻领会

2、设计意图按图施工，服从业主和监理工程师的指令，实现质量、进度及安全生产目标，一旦中标，本投标人将严格执行投标书中的承诺：不折不扣的投入施工力量，保质保量按时完成本合同段工程。2、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点的施工方案、方法及其措施）一、编制依据1.1《公路工程技术标准》JTGB01-2003；1.2《公路路基设计规范》JTGD01-2004；1.3《公路排水设计规范》JTGD18-96；1.4《公路沥青路面设计规范》JTGD50-2006；1.5《公路交通安全设施设计规范》JTGD81-2006；1.6现行其他相关标准、规范等。二、编制原则2.

3、1根据本工程的特点及功能，土石方量大，本着对工程项目全面合理的布置，减少重复挖填土。我们的编制原则是：达到工程“经济、合理、优质、高效的目的。2.2本施工组织设计是严格按照工程施工合同要求的范围对各个工程项目施工进行编制。按照较先进的施工技术，合理的进行机械设备配套，劳动力合理安排，材料计划满足进度要求的条下编制。2.3本施工组织设计在编制过程中进行了多方案比较，博采众长，方案力求重点突出，可操作性强。2.4在编制过程中认真按照施工合同的约定，贯彻执行设计意图，执行国家现行法规、技术规范，坚持质量第一，安全第一的方针，确立“安全施工、责任重于泰山”的指导思想，做到科学管理，文明

4、施工。2.5编制施工方案具有针对性、科学性、实用性，运用严格的质量管理体系，确保工程质量。三、施工总体部署施工是一个复杂的组织和实施过程，为此我公司将认真做好施工准备工作，以提高施工的计划性、预见性和科学性，达到确保工程质量、安全、文明施工、工期准时、造价合理的目的。3.1施工现场准备3.1.1根据现场的实际情况，尽量把现场办公，住宿,料场及施工机械布置在较合适的部位。3.1.2布置好进场道路，进场道路应与周边已形成的道路短接，以便减少路程，节约投资。进场道路宽度应根据工程进度的安排，必须设置双车道，车道宽7M，路基碾压后用20cm厚手摆片石，上撒砂卵石填平，铺5cm炭灰。临时

5、道路铺设线路由施工方案确定。3.1.3，施工用水，需和当地有管部门浅谈接生活用水。3.1.4做好现场交点的座标点控制和水准点的控制。将高程引入施工现场，做好测点，便于在施工中使用。3.1.5组织机械、材料进场，做好砂浆和砼的试配工作。3.1.6总体布置详见附表四：施工总平面图。3.2施工技术准备3.2.1与图纸会审和设计技术交底，再根据工程的需要做好各分部分项工程的详细施工方案和技术措施，并报项目监理部审批。制定好施工技术交底资料，适时向班组进行技术交底。3.2.2制定各项责任制度，建立责任合同，明确项目部各成员以及各作业班组的责、权、利关系，对工程质量、安全、进度目标达到共识

6、，为各项技术工作做好准备。3.2.3确定质量控制点、见证点，建立保证项目质量控制系统3.3物资准备3.3.1编制好详细的材料采购供应单，调查市场，选择合格的供应商，货比三家，择优选用。3.3.2制定并落实好预制构件的加工计划，包括钢筋混凝土Ⅱ级管，管沟盖板等。3.3.3由于本工程土石方挖填方量大，故用于土石方施工的机械设备较多，因此在施工时要备好充足的油料，用油罐车将燃油运送到工地现场加油。3.4劳动力机具准备3.4.1劳动力根据工程的各项技术要求，组织技术过硬素质高的施工队伍。择优选取作业班组，特种作业人员必须持证上岗。做好对班组的质量、安全技术及文明施工教育交底，并做好文字

7、记录。3.4.2根据工程量和机械的台班定额制定机械进场计划，使机械按时进场。3.5现场组织管理机构及人员配备为确保本工程保质保量按期完成，我单位将按项目法组织施工，并按照精干高效的原则成立项目部，决定以从事过类似工程施工项目管理经验的技术骨干为基础，进一步充实力量，组建精干高效的施工项目部，创一流的管理、一流的质量，确保优质、安全按期完成施工任务。现场组织机构图项目经理项目副经理工程部技术负责人质检部物资机械部财务部安全保卫部施工员质检员材料员预算员安全员各施工队3.5.1项目经理：对该项目