乡村通村油路施工组织设计

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1、合水县店子乡店子至连家庄公路通畅工程施工组织设计一、编制依据1、《公路工程技术标准》JTGB01-2003;2、《公路路基设计规范》JTGD01-2004;3、公路排水设计规范》JTGD18-96;4、《公路沥青路面设计规范》JTGD50-2006;5、《公路交通安全设施设计规范》JTGD81-2006;6、现行其他相关标准、规范等。二、编制原则1、根据本工程的特点,土方量大,本着对工程项目全面合理的布置,减少重复挖填土。我们的编制原则是:达到工程“经济、合理、优质、高效的目的。2、严格按照工程施工合同要求的范围对各个工程项目施工进行编制。按照

2、较先进的施工技术,合理进行机械设备配套,劳动力合理安排,材料计划满足进度要求。3、在编制过程中进行了多方案比较,博采众长,方案力求重点突出,可操作性强。4、在编制过程中认真按照施工合同的约定,贯彻执行设计意图,执行国家现行法规、技术规范,坚持质量第一,安全第一的方针,确立“安全施工、责任重于泰山”的指导思想,做到科学管理,文明施工。5、编制施工方案具有针对性、科学性、实用性,运用严格的质量管理体系,确保工程质量。三、施工总体部署1、施工现场准备(1)根据现场的实际情况,尽量把现场办公,住宿,料场及施工机械布置在较合适的部位。(2)布置好进场道路

3、,进场道路应与周边已形成的道路短接,以便减少路程,节约投资。进场道路宽度应根据工程进度的安排,必须设置双车道,车道宽7M,路基碾压后用20cm厚手摆片石,上撒砂卵石填平,铺5cm炭灰。临时道路铺设线路由施工方案确定。(3)施工用水,需和当地有管部门浅谈接生活用水。(4)做好现场交点的座标点控制和水准点的控制。将高程引入施工现场,做好测点,便于在施工中使用。(5)组织机械、材料进场,做好砂浆和砼的试配工作。2、施工技术准备(1)与图纸会审和设计技术交底,再根据工程的需要做好各分部分项工程的详细施工方案和技术措施,并报项目监理部审批。制定好施工技术

4、交底资料,适时向班组进行技术交底。(2)制定各项责任制度,建立责任合同,明确项目部各成员以及各作业班组的责、权、利关系,对工程质量、安全、进度目标达到共识,为各项技术工作做好准备。(3)确定质量控制点、见证点,建立保证项目质量控制系统3、物资准备(1)编制好详细的材料采购供应单,调查市场,选择合格的供应商,货比三家,择优选用。(2)制定并落实好预制构件的加工计划,包括钢筋混凝土Ⅱ级管,管沟盖板等。(3)由于本工程土石方挖填方量大,故用于土石方施工的机械设备较多,因此在施工时要备好充足的油料,用油罐车将燃油运送到工地现场加油。(4)劳动力机具准备

5、劳动力根据工程的各项技术要求,组织技术过硬素质高的施工队伍。择优选取作业班组,特种作业人员必须持证上岗。做好对班组的质量、安全技术及文明施工教育交底,并做好文字记录。根据工程量和机械的台班定额制定机械进场计划,使机械按时进场。(5)现场组织管理机构及人员配备为确保本工程保质保量按期完成,我单位将按项目法组织施工,并按照精干高效的原则成立项目部,决定以从事过类似工程施工项目管理经验的技术骨干为基础,进一步充实力量,组建精干高效的施工项目部,创一流的管理、一流的质量,确保优质、安全按期完成施工任务。现场组织机构图项目经理质检负责人工程部技术负责人质

6、检部物资机械部财务部安全保卫部施工员质检员材料员预算员安全员各施工队项目经理:对该项目的施工生产全面负责,组织制定履行施工合同的具体措施,确保按期、优质、安全完成该项目工程施工任务。质检负责人:对工程项目的质量、安全和工期负责,定期组织安全检查、质量检查,制止和纠正一切不重视安全、质量的行为。技术负责人:在项目经理的领导下全面负责抓好施工技术工作、质量管理工作。工程技术部由技术负责人负责。编制实施性施工组织设计;落实各单项工程施工方案;根据设计及监理要求制定各项施工技术要求和明确施工使用规范;质检部负责对工程进行质量监督、检查、评定,对原材料进

7、行检验,使之符合合同、设计和规范要求,对隐蔽工程进行检查评定。财务部根据施工进度计划编制用款计划,控制工程造价和工程费用使用,对合同条款执行进行监督,办理与业主和供货商之间的工程款和材料款收取、支付,对工程造价控制和成本控制。物质机械部根据施工进度计划,编制各类材料及施工机械的采购、供应计划,并组织运送到施工现场,落实各类施工机械设备零配件的采购和维护、保养,负责各类材料、设备零配件的保管和发放,对工程使用材料和施工机具设备的质量和管理负责。安全保卫部安全由安全工程师负责,建立健全安全管理网络,组织与主持项目部的安全教育与安全培训工作,监督、检

8、查各专业队伍施工安全制度和安全措施的落实情况,四、道路施工测量为保证工程各结构物平面位置的放样及高程准确,根据工程特点,拟采取如下测量方案:1、测量设

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