鑫港十晟汽车服务公司管理规章制度

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1、赤峰鑫港汽车服务有限公司简介赤峰鑫港汽车服务有限公司创立于2008年12月，正式注册于2010年12月，坐落于赤峰市松山区新城玉龙家园北门（附属医院南门正对面），占地面积2000㎡，是赤峰首家以超市模式运营的全方位汽车服务连锁机构。公司提供琥珀光学纳米陶瓷隔热膜、汽车精品超市、影音导航、汽车美容、汽车电器、品牌专卖、汽车快修、汽车轮胎等全方位的汽车服务，拥有雄厚的汽车服务实力，以现代汽车服务理念，采用顾问式的全程导购服务，将工厂式的汽车技术服务与货仓式的汽车百货销售，有机结合成规模大、商品多、项目全、够实惠、更专业、更便捷的汽车服务平台，为不同层次、需求各异的广大车主

2、提供全方位、更便捷的汽车服务。公司现有员工30人，其中新毕业大学生8人，下岗职工6人，残疾人2人。公司在“品牌战略”定位的指引下，用品牌打开客户市场，用品牌借鉴销售管理经验，用品牌发展鑫港。通过几年坚持不懈的努力，由小到大，由弱到强，不断发展壮大，从终端销售商成为全国品牌代理商，实现了企业的成功转型。公司一直致力于拓展汽车服务机构，用真诚为众多的客户及加盟商提供专业性的服务，其服务品牌正以标准化的经营体系开花结果。公司通过不断完善企业结构、企业规范、服务标准，争做市场的先锋，并以“专业技术、用心服务”的理念打造行业中的强势品牌，让车主们的爱车拥有一个最贴心的“家”。公

3、司党支部成立于2011年5月，直管党员3人，支部成立后，按照“党建带群建，群建促党建”的理念，于6月份相继成立了工会委员会、共青团支部委员会和妇委会。公司党群组织成立以来，秉承让企业有核心、让职工能安心、让组织可放心的理念，对公司的服务环境进行了打造，营造了浓厚的党建氛围；在党员中开展了“我为企业发展献一计”活动，共征集到党员提出的合理化建议8条，有3条被公司采纳，为公司增加效益10多万元；通过积极奔走协调，团市委青年就业创业基地、市劳动局下岗失业人员再就业基地、赤峰学院大学生社会实践基地和松山区残疾人就业基地、松山区大学生创业孵化基地落户鑫港；公司党支部书记、总经理

4、张相利作为杰出的自主创业典型，发挥了很好的辐射示范带动作用。同时，公司党支部还开展以“党员找组织、组织找党员；把党员培养成骨干，把骨干培养成党员”的“双找双培”活动，加大在优秀的团员青年中发展党员的工作力度，努力壮大企业党员队伍，提升党员能力素质；并通过开展“1+2+1”（1名党员培养2名积极分子，帮扶1名贫困职工）等活动，不断增强党组织的凝聚力，体现党员的先进性，力争把公司的党建打造成示范工程。公司成立以来，相继接待了赤峰市人力资源和社会保障局李局长，赤峰市组织部纪部长.内蒙古自治区人力资源和社会保障厅于厅长以及赤峰市劳动局、松山区委组织部、宣传部、劳动局、就业局、

5、工会、团区委、妇联等领导的参观考察，日益成为松山区非公企业建设成果展示的窗口企业!鑫港人还在不断的努力，共同创造鑫港更辉煌的明天！鑫港（十晟）汽车服务公司管理规章制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。鑫港（十晟）汽车维修服务公司主要经营汽车美容、维修、精品一站式服务。面对以上公司标准，鑫港（十晟）汽车维修服务公司在专业技术、用心服务的公司理念指定导下，具体内容如下:一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止

6、任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员

7、工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。管理制度1、财务管理制度总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业