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时间:2019-02-20
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1、资兴市粤兴汽车零部件制造有限公司发文部门编号:YX/SC-08-080518/05版本号:080422设备使用及维修管理规定生管部页数:第1页共5页为确保所有生产设备具有充足的机器能力,使设备达到完好,保证产品加工过程的质量满足规定要求。为合理使用设备、减轻磨损,保持良好的性能和应有的精度,从而充分发挥设备应有的生产效率,依粤兴汽车零部件制造有限公司TS16949/ISO2000《设备管理程序》特制定本规定。一、设备的使用1.定人定机、凭证操作。凡主要生产设备的操作者,必须凭证操作。特种设备操作者需生产管理部对安全操作进行复训。没有操作证一律不得擅自使用设备。(1)操作
2、人员在独立使用设备前,生产管理部应对其进行设备结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程及实际技能培训考试。(2)重点设备,进口设备,精、大、关键设备操作人员经培训后,还须经生管部会同办公室联合考试合格后,发给操作证,凭证操作。(3)多人操作一台(组)设备必须实行机台长负责制。(4)临时操作使用设备人员,培训后经生管部设备管理员同意,方可临时使用设备。(5)调离本厂或工种变动而不再使用原设备人员,生管部负责收回操作证,并交办公室注销。2.操作人员应掌握设备使用的“三好”、“四会”、“四项要求”、“五项纪律”。(1)“三好”内容:即管好、用好、修好。(2)“四会”内容:
3、即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。(3)“四项要求”内容:①整齐:工具、工件、附件放置整齐,安全防护装置齐全,线路、管道安全完整;②清洁:设备内外清洁,各滑动面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢,无碰伤。各部分不漏水、不漏油,切屑垃圾清扫干净;③润滑:按时加油换油,油质符合要求;油壶、油枪和油杯齐全;油毡、油线、油标清洁,油路畅通;④安全:实行定人定机,凭证操作和遵守交接班制度,熟悉设备结构和遵守操作规程,合理资兴市粤兴汽车零部件制造有限公司发文部门编号:YX/SC-08-080518/05版本号:080422设备使用及维修管理规定生管部页数:第2页共5页使用,精心维
4、护,安全无事故。(4)“五项纪律”内容:①凭操作证使用设备,遵守安全操作规程;严格遵守设备安全操作规程,严格按照操作指导书进行作业,严禁超负荷、超规范、拼设备。操作者有机权拒绝超负荷、超规范加工产品。各车间负责人、班长、生管部有权制止不合理使用设备。②按规定进行保养维护和润滑;③遵守设备交接班制度;设备三班制或两班制运转时,操作者必须严格执行交接班制度和点检要求,认真填写交接班记录。④管理好工具、附件,不得遗失;⑤发现异常,立即停车,自己不能处理的问题应及时通知班长或机修人员检查处理。二、设备的保养维修负责制(1)各部门设备实行按班组划分,分班组实行维护保养负责制。(2
5、)各班组内操作人员要掌握设备使用的“三好”、“四会”,遵守操作设备的“四项要求”、“五项纪律”,做好设备的一级保养与日常点检工作。(3)维修钳工、电工要认真做好设备的巡回检查,反馈与处理,搞好设备日常机械、电气维修,指导与监督操作人员正确使用设备,指导操作人员进行设备一级保养;按时、按质、按量做好二级保养;落实各项安全措施,做好设备维修记录(填写《设备维修请修单》),保存及积累设备技术状况资料,搞好设备故障与事故的分析处理工作,保证设备技术状况良好。三、设备的三级保养制1.设备的日常保养(1)操作人员每日应对所操作的设备进行维护保养。按实际运行情况记录到《设备点检表》。
6、严格执行班前加油检查、班后清扫维护及每班一小擦(10~20分钟)、每周一大擦(周未30分钟)、每月彻底擦(月未3小时)的日常维护保养制度。(2)维修人员实行每日1~2次巡回检查,填写《设备运行状况一览表》。及时处理点检和日保中发现的问题,做好预防维修工作。资兴市粤兴汽车零部件制造有限公司发文部门编号:YX/SC-08-080518/05版本号:080422设备使用及维修管理规定生管部页数:第 3页共5页(3)班组内公共设备由班组指定专人进行日常保养。(4)封存、闲置设备由生产管理部组织专人定期进行维护。2.设备一级保养(1)设备累计运行700小时,按计划进行一级保养。由
7、生管部下达计划,车间(班组)组织以操作人员为主,维修人员配合进行保养,生管部设备管理员验收,同时填写保养记录表留存。(2)一保标准:清洗所有规定的部位,畅通油路,更换油封,调整设备各部位配合间隙,紧固各零部件。3.设备二级保养(1)设备累计运行3000小时,按计划进行二级保养,由生管部下达指令性计划,以维修人员为主,操作人员参加进行保养,维修人员填写保养记录表,经生管部验收合格签字后存入单台设备档案。(2)二保标准:对设备局部解体修理,更换、修复磨损零件,恢复精度,润滑系统清洗换油,电机系统检查修理,电机清洗换油。四、设备润滑(1)设备使
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