管理人员绩效考核表格、业务人员考核表、普通职员考核

《管理人员绩效考核表格、业务人员考核表、普通职员考核》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、管理人员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名：岗位名称：考核总分:项目及考核内容配分自评上级审核善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14领导能力尚能领导部署勉强达成工作计划和目标11-1215%不得部署信赖，工作意愿低沉7-10领导方式不佳，常使部署不服或反抗7以下策划有系统，能力求精进15尚有策划能力，工作能力求改善13-14策划能力称职，工作尚有表现11-1215%只能做交办事项，不知策划改进7-10缺乏策划能力，须依赖他人7以下能

2、出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意15工作任务能胜任工作，效率较高13-14及效率工作不误期，表现符合标准11-1215%勉强胜任工作，无甚表现7-10工作效率低，时有差错7以下有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作15具有责任心，能达成任务，可交付工作。13-14责任感尚有责任心，能如期完成任务11-1215%责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务7-10无责任心，时时需督导，也不能完成任务7以下善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作10乐意与人沟通协调，顺利达成任务8-9沟通协调尚能与人合作，达成

3、工作要求710%协调不善，致使工作较难开展5-6无法与人协调，致使工作无法开展5以下善于分配权力，积极传授工作知识，引导部署达成任务10灵活分配工作或权力，有效传授工作知识达成任务8-9授权指导尚能顺利分配工作与权力，指导部署完成任务710%欠缺分配工作权力，及指导部署之方法，任务进行偶有困难5-6不善分配权力及指导部署之方法，内部时有不服及怨言5以下品德廉洁，言行诚信，立场坚定，足为楷模10品行诚实，言行规矩，平易近人8-9工作态度言行尚属正常，无越轨行为710%固执己见，不易与人相处5-6私务多，经常利用上班时间处理

4、私事，或擅离岗位5以下成本意识强烈，能积极节省，避免浪费10成本意识具备成本意识，并能节约8-910%缺乏成本意识，梢有浪费5-8无成本意识，经常浪费5以下合计考核评语考核人签名（副）总经理确认考核日期业务人员考核表岗位名称：姓名：考核总分：自上级审项目及考核内容配分评核能时时跟进，追踪工作，提前完成工作任务25工作业绩能跟踪，按期完成工作任务15-2430%在监督下能完成工作任务10-15在指导下，亦不能完成工作任务10以下岗位职责执行很出色10岗位职岗位职责执行基本不出错4责执行岗位职责执行时有违反现象2-310%岗

5、位职责执行不认真2以下工收集，整理客户/供方资源及市场信息很出色10作信息管态收集，整理客户/供方资源及市场信息积极主动8-9理度收集，整理客户/供方资源及市场信息基本完成5-710%35收集，整理客户/供方资源及市场信息做得较少5以下%与他人或部门沟通协调很有成效15团队协与他人或部门合作有效12-14作能与他人或部门很少合作7-1115%与他人或部门不够和谐7以下对市场与竞争格局了解很透彻,把握机会与开拓市场非常出色10市场了解与对市场与竞争格局了解较透彻,把握机会与开拓市场较有成效8-9工开发对市场与竞争格局大致了

6、解,把握机会与开拓市场略有成效5-7作能10%对市场与竞争格局基本不了解,很少具有开拓市场的能力5以下力对产品，材料及相关技术的掌握全面而深刻1020产品认对产品，材料及相关技术的掌握很面8-9%识对产品，材料及相关技术的掌握比较全面5-710%对产品，材料及相关技术的掌握能应付5以下自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9纪律性偶有迟到，但上班后工作兢兢业业710%纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下成本意识强烈，能积极节省，避免浪费10成本

7、意识具备成本意识，并能节约910%缺乏成本意识，稍有浪费3-7无成本意识，经常浪费3以下合计考核评语考核人签名（副）总经理确认考核日期普通职员考核表（考核对象：办公室职员、文员）岗位名称：姓名：考核总分：项目及考核内容配分自评上级审核能保质保量，提前完成任务30工作任务能保质保量，按时完成任务25-2930%在监督下能完成任务15-25在指导下，偶尔不能完成任务15以下理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强10处理理解力强，对事判断正确，处事能力强8-9工能力理解判断力一般，处理事务不常有错误7作10%理解较迟钝，对复

8、杂事务判断力不够5-6能迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务5以下力在工作作业改善方面，经常有创意性报告并采纳1020%工作有时在作业方法上有改进，8-9技能偶尔有改进建议，能完成任务5-710%工作技能无改善，勉强能完成任务5以下与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力15爱护团体，常协助别人13-14团队协作能肯