大型会议组织管理培训

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1、个人收集整理勿做商业用途大型会议组织管理培训讲师：谭小芳助理：13938256450官网www.tanxiaofang.com培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景：——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师地《大型会议组织管理培训》部分讲程，此培训使学员们领悟到:会议策划立项、筹备组织、前期宣传、现场实施和管理，到会后评估等过程中应该关注地一些问题，读者可以结合自己或者别人地实践来不断完善你地会议组织方法和管理能力，从而更加成功、有效地组织和管理会议.资料个人收集整理，勿做商业用途培训大纲：谭小芳老师地《大型会议组织管理培训》部分程主

2、要内容概括：第一部分会议策划立项第一讲会议策划立项工作安排第二讲会议策划方案第三讲会议立项、协调与审批第二部分会议组织工作部署第一讲会议组织工作安排第二讲会议组织工作机构第三讲会议组织工作方案第四讲会议组织工作进程管理第三部分会议日程与活动策划第一讲会议日程与活动策划工作安排第二讲会议形式选择第三讲会议活动策划第四讲会议日程制定第四部分会议财务安排第一讲会议财务工作安排6/6个人收集整理勿做商业用途第二讲会议支出预算第三讲会议收入筹划第四讲会议财务管理第五讲会议赞助和广告第五部分会议场地安排第一讲会议场地工作安排第二讲会议场地需求规划第三讲会议场地预订第四

3、讲会议场地布置设计及物品制作第六部分会议设备安排第一讲会议设备工作安排第二讲会议设备种类第三讲会议设备使用因素第四讲会议设备供应商选择及设备预订第七部分会议宣传与推广第一讲会议新闻宣传第二讲会议推广第八部分会议资料及用品第一讲会议资料第二讲会议用品第九部分会议人员组织与安排第一讲会议发言人员选择与安排第二讲会议贵宾和嘉宾选择与安排第三讲会议代表组织与安排第四讲会议辅助工作人员选择与安排第十部分会议后勤保障安排第一讲会议住宿安排第二讲会议交通安排第三讲会议餐饮安排第四讲会议旅游安排6/6个人收集整理勿做商业用途第十一部分会议现场实施管理部署第一讲会议现场实施

4、管理工作安排第二讲制订会议现场实施管理方案第三讲会议工作手册制作第四讲会议工作人员培训第五讲会议现场实施管理机制第十二部分会议现场和会议活动管理第一讲会议现场管理第二讲会议活动管理第十三部分会议场地及设备管理第一讲会议场地布置及管理第二讲会议设备安装及技术支持第十四部分会议新闻宣传管理第一讲会议新闻宣传管理工作安排第二讲实施会议新闻宣传管理第十五部分会议注册咨询管理第一讲会议注册管理第二讲会议资料及用品管理第三讲会议证件管理第四讲会议现场咨询服务第十六部分会议礼宾接待管理第一讲会议发言人员接待第二讲会议贵宾和嘉宾接待第三讲会议赞助商接待第四讲会议代表接待第

5、十七部分会议后勤保障管理第一讲会议住宿管理第二讲会议交通管理第三讲会议餐饮管理第四讲会议旅游管理6/6个人收集整理勿做商业用途第十八部分会议安全保障管理第一讲会议安全保障工作安排第二讲制定会议安全保障管理方案第三讲实施会议安全保障管理第十九部分会议后续工作第一讲会议后续工作安排第二讲发送会议致谢函和相关资料第三讲会议资料存档第四讲会议费用结算第二十部分会议总结和评估第一讲会议总结和评估工作安排第二讲制定会议总结和评估工作流程第三讲实施会议总结和评估大型会议组织管理培训总结6/6个人收集整理勿做商业用途版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜

6、集整理。版权为张俭个人所有Thisarticleincludessomeparts,includingtext,pictures,anddesign.CopyrightisZhangJian'spersonalownership.用户可将本文的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏，以及其他非商业性或非盈利性用途，但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定，不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。除此以外，将本文任何内容或服务用于其他用途时，须征得本人及相关权利人的书面许可，并支付报酬。Usersmayusethecontentsorservicesofthisa

7、rticleforpersonalstudy,researchorappreciation,andothernon-commercialornon-profitpurposes,butatthesametime,theyshallabidebytheprovisionsofcopyrightlawandotherrelevantlaws,andshallnotinfringeuponthelegitimaterightsofthiswebsiteanditsrelevantobligees.Inaddition,whenanycontentorservic

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