管理者如何组织大型会议公共活动

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1、第七讲：赶快行动吧，还等神马？赶快行动吧，还等神马？拟组织活动内容：为你公司组织一次为期2天的产品/服务交流研讨、展示会。会议规模为200人。与会者有国内知名高校的学者10人、各大媒体、政商两界名流人士10人、外国政府相关部门、企业代表60人。组织会议的目的：通过此次会议交流，让外界充分了解和认识公司的实力，发展前景。通过会议研讨，理清公司所在行业竞争的当前趋势，未来发展方向;充分展现公司形象与文化，扩大公司的社会知名度与影响力，为后续的业务拓展、市场开拓战略合作奠定基础、扩大机会。这个会议不太冷会议活动计划领导协调组织控制课堂研

2、讨设计要求根据你公司的经济实力自行决定会议费用开支额度，通过小组研讨和合作，设计出这次会议活动的计划方案、流程安排等全套细节的组织活动办法。不借助第三方会议服务机构。准备时间为2个小时。方案设计要求清晰展现你为此次活动设计安排的内容，实施的策略方案，保障措施。尽可能详细、准确的列出会议活动的每项费用支出预算。由小组公选决定上台汇报的人选，汇报时间为10分钟。要求对会议活动的介绍条理清晰，让听众凭借想象即可获知可能的效果。由其它不汇报的小组评分。向王熙凤学公共活动的组织和协调2.会议类型、宗旨及控制点2.1经典管理控制理论的三部曲事

3、前控制事中控制事后控制2.2会议组织行动手册-12.2会议组织行动手册-12.3会议组织行动手册-22.4会议组织行动手册-33.会议组织行动手册-44.会议组织行动手册-5领导总协调负责人姓名电话报名联络XXX138XXXXXXXX住宿餐饮XXX138XXXXXXXX物品置备XXX138XXXXXXXXXXXXXX会场布置XXX138XXXXXXXX138XXXXXXXX138XXXXXXXX音响设备XXX138XXXXXXXX投影设备XXX138XXXXXXXX会场服务XXX138XXXXXXXX安保医疗XXX138XXXXX

4、XXX宣传资料XXX138XXXXXXXX纪念礼品XXX138XXXXXXXX