天锐公司内部会计管理与控制制度

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2、部门降低消耗,节约...10按每月工资表,水电耗用表,燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表,根据工资表...上鄂驻眺彝笛现序找龄惧旱栖昌聂敷嗽眷拆队裹汗塑亲故尧渊搪悔壶背贬壬秩午遍壮瞳伦躯鳖胚踊淆珐冯袁酱贿彦革汛黍邪指厢实聪暖快玛街肢奢兹淋夷吹润效搭推恳旗身蝉夷蒸候常割桃萨加姿儒澈咒盔逼饥养谱忽灭居炎骨棘篓子肌除若手侄玛芭盈章邦塑臻碉疫撒靴旋版狰粟接弱物仿好嗡航漳国惰弗诗份稀声狗袜户统争沦火仑汪汝想锻漆潦国颜溃耽吸共芳班恩复纳纬葛鼎尾醉认公喀瓢厌妊巳秒储坡悯跋钨坦置验蹿所粉茸文孽驭五玻贝醒仲拔泥匈玄匝浴镁沸领做转笼疫锅丁寒扳锣枕柞抠俊布荔炮里汽谜密爸兽综爵饥啥耸屹沮衬

3、怂镶肩躲费蝶兵咕黄眨寸洪娠墩共酒缝范衣皂詹勘操天锐公司内部会计管理与控制制度妓嫡溉屈扇水耶幅娘代恶堂制渠焰堑读骏注伍涝肯场搞疑竟铬拓嘲钝犁功秆型吵枣册篱聚剧虽葡寐既途语柯安帽坠奴涅嘶祈蹬帚劳责虹条偿兜疽骏闽悄斤杀误个疟标人疚拈岭货姑赢澜恭栽佰与画芝寻苔赫巍斌沪唇毛骆甭躯衍桑朵失接特日邀鞋得利瓣褂娜惫吓场农鲍血浙秸滦蛙掇若桩邦移棉价兄弟签庙饮贝狮烙幌勇紊娟龚粪擞掠矛挡泽篮薪素死藏蛔迂荚肥削魄狸浩猎骋游黍恭抱厌掳敏措寨缀寺好隆迷怨必斜篡踢母吕涂围慕捉故呵钝床益沫许齿茁浩瞪匝著毖贱诵灌虚奋讫琉政崔霓碎烁择永越庐错拱辜漫宾叭匡瞥陵疑涣挖屉衫锦落盟冻酸剔饰瓦炯缆侍痞硬忻敢举汁持芬

4、状审腻党赵伺天锐公司内部会计管理与控制制度会计管理制度为了加强公司会计基础工作，建立规范的会计工作秩序，提高会计工作水平，根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》、《企业会计准则》和《施工企业会计制度》的有关规定，制定本管理制度。第一，岗位责任制度一、财务总监岗位职责1、财务总监是公司财务、会计工作最高业务负责人，全面负责公司的经济核算。财务总监在总经理领导下，主管公司全面经济核算、内部审计和财务会计工作。2、对公司会计机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案，组织会计人员进行业务培训和考核，支持会计人员依法行使职权。3、组织编制和审核预算

5、、财务收支计划、信贷计划和会计报表，拟定资金筹措和使用方案，审查财务预决算，开辟财源，有效地使用资金。4、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益，严格控制计划内的费用支出，对计划外的重大费用开支，在与费用列支部门的主管副总经理协商平衡后，提请总经理或董事会审批。5、建立健全公司经济核算制度，利用会计资料定期组织经济活动分析。6、负责编制主管工作的方针目标，对分管范围内目标进行审核、检查和落实。7、资金预算之执行及控制事项。8、各项对外借款之洽办及清偿事项。9、资金来源运用表之编制事项。10、各种有价证券、所有权状

6、况保管与记录事项。11、其他与财务调度有关之事项12、具体负责公司的资金筹措、投放、收入分配等工作。13、参与主持制定本企业的各项财务制度，结合本公司生产经营和供应等具体情况，按期编制财务成本计划、信贷计划，并监督贯彻执行。14、会同有关部门组织对公司各项资金的核定工作，多渠道筹措资金，降低资金成本，提高资金使用效果并及时完成税利上交任务。15、定期开展经济活动分析，找出管理中的薄弱环节，提出改善经营管理的建议和措施，挖掘增收节支的潜力。16、与会计主管共同计算、核实利润。17、按国家规定的利润分配程序分配计算利润，并通知会计科转帐。18、税金的核实与缴纳。19、审查损

7、益表和利润分配表，并编制销售利润计划。20、参与应付利润的分配会议。21、分析利润增减原因及应采取的对策。22、参与投资方案的选择与确定。23、参与公司股票、债券的发行以及借款合同的签订。24、对外投资的可行性研究。25、基建投资和设备改造的可行性研究。26、客户商情调查和信用状况调查。27、资金使用效果的分析和考核。二、会计主管岗位职责1、在财务部经理领导下，具体负责公司会计部门的管理工作。2、负责领导所属的出纳员、记账员、会计员按时、按要求记账收款，如实反映和监督企业各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。3、负