南京朗坤公司代理商管理制度

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1、工作总结、、述职报告、申报文本、申请文书、可行性报告等精品文档尽在http://www.docin.com/smsp1982；http://www.doc88.com/smsp1982。南京朗坤公司代理商管理制度第一章总则第一条为了规范对公司产品代理商的管理，形成共赢的合作模式，特制定本制度。第二条本制度所指的销售代理商是指以各地（市）区域划分的销售代理商。第三条本制度所指的产品是指由本公司所生产的LiEMS系列产品和自动化产品。第四条代理商的权限和代理期限。1.以地（市）区域的划分为基础设立代理机构，原则上每个地（市）

2、区域只授权一家销售代理商，实行区域管理制度。代理商全面负责所代理产品的销售和维护等事务。2.代理商的代理期限以合同约定为准。第二章代理申请管理第五条代理商的加盟条件。1.中华人民共和国境内依法设立的经营性企业。2.拥有固定的营业场所，完善的经营组织机构、良好的商业信誉及资信状况。3.有一年以上代理销售经验，拥有良好的社会资源和相应数量的基本客户。第六条代理商资格的取得。1.申请代理资格的单位可与公司市场部联系获取相关资料，并可就相关代理问题向市场部进行咨询。2.申请单位确有意向成为南京朗坤公司产品代理商，须填写《代理资格

3、申请表》并加盖签章，提交至公司市场部。3.收到《代理资格申请表》以后，公司市场部在3个工作日内完成对申请单位资质的初步评定。4.初审通过的申请单位需填写并提交以下材料（均需加盖申请单位公章）。⑴企业营业执照复印件。⑵企业法人身份证复印件。⑶业务制订联系人身份证复印件。第七条公司市场部经理对提出申请的代理单位进行复审。复审期限为3天。第八条通过复审的申请单位与公司签署区域代理协议，成为南京朗坤公司区域代理商，获得业务代理授权证书。第三章代理商的职责第九条充分利用自身行业优势和客户资源，运营所代理的产品，完成代理合同规定的任

4、务额。第十条为客户提供售前和售后相关服务，以电子文本形式将用户信息提交至公司，在公司与客户之间积极协调，及时传达对方的信息及要求。第十一条严格遵守公司的代理区域划分，不得擅自跨区域代理，如有特殊业务确需跨区域开展的，提前报公司备案后，须自行与跨入区域代理商或者公司总部协商利益分配及市场准入事宜。第十二条严格执行公司的销售价格体系，未经公司书面批准不得向客户承诺低于规定折扣率或价格的优惠，否则公司将收取违约金，直至取消其代理资格。第十三条不得以公司的名义从事本制度规定以外的任何行为。超出代理权限的实施行为引起的责任由代理商

5、自行承担，给公司造成损失的，代理商应承担相应的赔偿责任。第十四条在代理活动中主动向客户明示权利范围，不得误导客户，保证以南京朗坤公司产品代理商的身份与客户开展各种业务活动。第十五条按照规定及时向公司反映业务进展情况，配合公司完成新产品的发布。第十六条严格遵守代理业务流程及相关规定，自觉接受公司的业务管理与监督。工作总结、、述职报告、申报文本、申请文书、可行性报告等精品文档尽在http://www.docin.com/smsp1982；http://www.doc88.com/smsp1982。工作总结、、述职报告、申报文

6、本、申请文书、可行性报告等精品文档尽在http://www.docin.com/smsp1982；http://www.doc88.com/smsp1982。第一条遵守《知识产权法》、《计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法》、《广告法》和国家的有关法律、法规及相应政策，并承担发布信息引起的责任。第三章代理商的支持与服务第二条代理商可以获得的支持与服务包括培训支持、物料支持和技术支持等。第三条代理商的培训支持。1.代理商必须按照规定接受公司培训，包括加盟培训和业务培训。⑴加盟培训，指代理商在获得代理资格前，参加的关于各

7、项代理服务内容、产品价格等方面的面授或书面培训。⑵业务培训，指代理期内由公司为代理商定期组织的，以公司业务动态、发展方向、产品价格政策调整、市场推广等为内容的培训。第四条培训所使用的资料由公司市场部和人力资源部协同提供和管理，并负责执行。第五条代理商的培训内容包括：公司简介、代理业务说明、销售技巧培训、产品售后管理等相关培训。第六条原则上加盟培训须到公司参加，完成加盟培训后方可成为代理商。第七条代理商的其他培训需求，原则上由公司相关部门通过电话或邮件等方式进行，确实有现场培训必要的，代理商可提出申请，公司决定是否给予支持

8、，相关费用由代理商承担。第八条代理商的物料支持。1.代理商获得公司的物料支持，物料的范围包括公司介绍图册，宣传彩页等。2.代理商按季度上报物料的需求计划，公司相关部门审批后，对计划内需求给予免费提供。代理商计划外的其他需求可向公司相关部门提出申请，公司决定是否给予支持，相关费用由代理商承担。3．代理商应在每季度最末月