模版公务员绩效考核实施方案

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1、XXXXX局公务员绩效考核实施方案根据中共湖南省委组织部、省人力资源和社会保障厅、湖南省公务员局《关于结合绩效评估和为民办实事考核进一步做好公务员考核工作的意见》的要求，为进一步做好XX县XXXXXXX局绩效考核工作，客观评价全局人员的工作业绩和工作效能，提高绩效考核的准确性、科学性和可操作性，改进工作作风，强化中心效能建设，结合业务实际，制定绩效考核实施方案如下：一、指导思想以党的十七大、十七届六中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，围绕建设“廉洁、勤政、务实、高效”的目标，通过建立以效能为核心，平时

2、与年度考核相结合的考核评价体系，进一步强化管理，充分调动我局人员的积极性和创造性，增强服务意识，规范行政行为，提高办事效率，优化行政环境，树立XXXXXXX局高效公正、勤政为民的良好形象，推动全县XXXXX工作又好又快发展。二、领导小组为加强对考核工作的领导，成立XXXXXXX局绩效考核工作领导小组。组长：XXX副组长：XXX、XXX下设考核办公室，在局办公室。具体负责XXXXXXX局绩效考核工作的组织实施。XXXXXXX局书记XXX兼考核办公室主任，副主任由XXX同志担任。三、工作原则1、客观公正、注重实

3、绩；2、平时考核与全年考核相结合；3、简单明确、便于操作；4、定性与定量相结合。四、主要内容公务员绩效考核采取年度考核与平时考核相结合的方法，以履行岗位职责情况为基础，突出工作实绩。每月开展一次“勤”、“绩”两个方面的考核，考“勤”，主要以出勤考核（包括学习、会议）为主；考“绩”，主要以工作业绩考核为主。年度全面考核公务员的“德”“能”“勤”“绩”“廉”五个方面。五、具体办法（一）出勤考核。采取以考勤为主，与局考核办抽查相结合的方法进行。考核由考核办负责，并指派专人对各科室人员的实际出勤情况进行考核登记，并

4、及时统计考核结果。出勤总分100分，人均基础分90分，然后按照以下的情况进行加减分：旷职，每半日扣5分；迟到，每次扣2分；早退，每次扣2分；事假，每月请事假不得超过3天，超过3天，每天扣2分；病假，需县级以上医院出具的证明有效，否则按旷工计。加班，每半日加1分，累计最高不超过10分。（二）业绩考核。平时主要考核每名人员承担的重点工作情况，并建立个人工作业绩档案；年度考核主要是依据个人工作业绩档案，最终确定个人年度工作业绩分值。1、平时考核（1）确定工作目标。各股室每月上报股室工作重点时，要将工作目标分解到人

5、，每项工作确定1个承办人，并报至局办公室。（2）工作情况评定。由局办公室负责对各股室目标任务及完成情况进行核定。（3）建立考核档案。局办公室根据每个人工作目标的完成数量、时限、质量指标，建立平时绩效考核档案。2、年度考核由分管领导带领科长，将该股室依照《XXXXXXX局目标责任制考核方案》所获得的年度工作目标分值，乘以该股室参加考核的人员数作为该股室年度总工作目标分值。再按照每个人的工作业绩档案，结合平时工作表现，进行分配，最终确定个人年度工作业绩分值。（三）能力考核。主要采取全局进行测评的方式进行，每个科

6、一张测评票。主要对被考核人的独立工作能力、组织协调能力、开拓创新能力、协助配合他人工作能力、工作责任感、工作积极性等几个方面情况进行测评。（四）“德”、“廉”考核。由绩效考核办公室对全局人员平时学习贯彻党的方针政策、遵守纪律、服务态度、依法行政、廉洁自律等情况进行监督检查和考核。（五）加、减分项目。（1）个人获得省、市级以上表彰奖励的加3分，专项奖励的加1分。（2）个人在信息报道方面工作突出的，视实际情况每人加0.5-3分。（3）工作拖拉、办事推诿、服务态度不好，被投诉经查证属实的，每发生一次减2分，情节严

7、重的，扣5-10分。（4）工作责任心不强，延误工作、发生差错造成不良影响的，每次扣2分，后果严重的扣5-10分。每个人的加减分值累计不超过20分。六、核分方法1、考核总分值为100分，出勤、业绩、能力、德勤四方面所占权重比例为1：7：1：1。2、考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。综合分值85分以上的，可推荐优秀；60-84分确定为称职；45-59分确定为基本称职；44分及以下确定为不称职。3、有下列情况之一的，其绩效考核为不称职等次：（1）无正当理拒绝参加平时考核、年度绩效考核，经教育仍拒绝

8、参加考核的；（2）在公共场合散布有损党和国家政府形象的言论，或在外事活动、在业务工作中做出有损国家荣誉及尊严的行为，造成不良影响的；（3）因打架、酗酒闹事等严重违反社会公德或参与赌博、迷信、色情等活动被有关部门处罚的；（4）本年度被行政效能告诫两次及两次以上的；（5）当年受过行政记过、党内严重警告处分的；（6）弄虚作假骗取荣誉，或虚报谎报欺骗领导群众，造成不良影响的；（7）违反法律煽动群众集体上访的、或在政治是非