钱江摩托市场发展战略优化研究

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1、锌举罢／J．／＼．JUDC密级编号午-轫大学CENTRALSoUTHUNIVERSITY硕士学位论文论文题目钱江摩托市场发展战略优化研究学科、专业MBA研究生姓名余海波导师姓名及专业技椭陈可副教授2012年5月原创性声明本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名：日期：望壁年皇月翌日学位论文版权

2、使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息服务。作者签名罐译导师签名罩翌吼—业年上月厶日摘要我国的摩托车行业经过半个多世纪的发展，已形成了较为完善的生产、开发和营销体系，且出现了一些有独立知识产权的名牌产品。尤其是改革开放以来，我国的摩托车产业获得了快速的发展。但

3、随着我国城市经济与交通的发展，我国城市交通压力的增大，我国的很多城市出台了禁止使用摩托车的规定。同时，微型轿车、电动自行车挤压摩托车市场空间。另外，外企不断涌入，生产质优价廉的产品抢占国内市场份额。对于钱江摩托来说，作为摩托车行业龙头企业，须针对摩托车产业新的发展形势来不断优化其企业的战略发展模式，从而重新形成自身的竞争优势，只有这样才能在激烈的摩托车市场竞争中取得一席之地。本文研究的内容总共包括七章内容。第一章是关于研究背景及意义，以及文献和理论基础的介绍；第二章对钱江摩托发展历程及现状的介绍；第三章主要针对钱江摩托现行战略方案进行诊断和评价，识别

4、现行战略存在的问题；第四章对钱江摩托内部及外部环境进行了分析，以进一步了解钱江摩托现行战略不适应外部环境变化的具体情况，也即调整的必要性分析。基于以上分析，本文第五和第六章，提出了钱江摩托战略优化对策和实施的保障措施。第七章为结论部分。关键词：钱江摩托；市场发展；战略优化AbstraCtA舶r也edeVelopmentofmorethanhalfcenturies，C址耐smotorcycleindust哆}lasbecomeaproduction，deVelopmentaIldmarketingsystem、)171bichismoreperfIe

5、ct，a11d也ereareaseriesofbralldn锄eprodllctswi也self-ownedintellectualproper够rights．Especiallysincetherefoming龇1dopellingup，Cbillesemotorcycleindust巧hasgailledhigh—speeddeVelopmem．WithmedeVelopmentofCmnaIsurbaneconomyandtransportation，ourcity仃獭cpressureinCreases，manycitiesiilCmnais

6、suedregulationspr0Kbitingnleuseofmotorcycle．Mea芏1wMle，蛆恁mi越carSandelectricbicyclesoccupyapositioninmotorcyclemarket．TheinCreaSingforeignenteIprisehasalsogained1a玛eq删tiesofmarketquotient，Whi6hbasedonproducingpro“cts丽thhi曲qual时andlowprice．Qi删iaIlgmotolrcycle，也efamousen_te：rprisei

7、nChinesemotorcycle，shomdoptimize也eirs仃ate西cdevelopmentmodelaccordingto也enewdeVelopingmotorcyclein(1ustl孓WhenmeyhaVe也eirownnewcompetitiVeadVaIltage，theycangetasiglli丘cantpositioninthemotorcyCieindust珥ThispapermaildyincludesseVenchamers．Fi芏．Stchhapteristlleh1仃oductionof出erelevaIl

8、t也eoreticalbase．Secollidpanis廿lediagnosisandanalysisfo