平溪分教点奖励性绩效工资分配办法

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1、平溪分教点奖励性绩效工资分配办法根据开教【2009】73号文件精神，为构建科学合理、公平公正、有激励机制的内部分配制度，调动广大教职工教书育人的积极性，现就学校奖励性绩效工资的分配提出以下指导意见。一、奖励性绩效工资分配原则在“按需设岗、按岗定责、按岗取酬、按员聘任”的前提下，实行工资待遇与工作岗位、工作量、工作绩效挂钩的动态分配办法，适当拉开分配档次，体现多劳多得，优劳优酬，重责高酬的分配原则。二、奖励性绩效工资分配办法（一）学校奖励性绩效工资总量。由开平市教育局根据开教【2009】73号文件的规定核定长沙中心学校奖励性绩效工资的总量。中心学校统筹中层干部（包括中心学校干部、学校教导主任

2、、辅导员）的岗位津贴后，余下部分按照属下学校的公办教师总人数（减除正副校长）核算出教师的人平均奖励性绩效工资数，再根据各学校公办教师人数按小学、初中1：1.05的比例（减除正副校长人员）计算出各学校奖励性绩效工资总量，把各学校奖励性绩校工资的总量下拨到各学校，由各学校根据开教【2009】73号文件的精神和中心学校的要求制订具体的奖励分配方案。（二）奖励性绩效工资项目构成和发放。1、校长奖励性绩效工资校长奖励性绩效工资由市教育局统筹按全市教职工奖励性绩效工资平均数1.2－1.4倍统一测算，在全市教职工奖励性绩效工资总量中提取，校长奖励性绩效工资提取后，不再参加学校内部奖励性绩效工资的考核与分

3、配。校长奖励性绩效工资按市要求安排4设岗位津贴和绩效考核奖励。其中，岗位津贴根据学校不同层次及规模分四类学校确定标准，按月发放。一类学校为国家级学校、且学生数达到2500人以上；其他学校学生数1200人以上的为二类学校；学生数500－1199人的为三类学校；学生数499人以下的为四类学校。绩效考核奖励由市教育局或镇中心学校根据中小学校长的责任目标及完成情况，在年度（或学期）末考核后兑现。2、管理岗位津贴。①中心学校负责统筹副校长、教导主任、辅导员三类岗位津贴，分基本津贴和管理考评奖励两部分发放，基本津贴按月统一标准发放：副校长、教导主任和辅导员分两类标准发放，1000个学生以上的学校副校长

4、每月180元，教导主任每月165元，辅导员每月150元，报账员100元；999个学生以下的学校副校长每月160元，教导主任每月150元，辅导员每月135元，报账员100元；管理考评奖励部分由学校和中心学校根据中层干部的工作实效对中层干部进行奖励，教导主任和辅导员每月不超出60元。②学校设立报账员岗位津贴,具体在学校可支配的岗位津贴金额下，由领导小组商议确定。③中层干部除享受岗位津贴外也享受一般教师的绩效工资奖励制度，担任多个岗位的按最高岗位的津贴享受，不重复计算。3、班主任津贴：班主任津贴的总量按不低于学校奖励性绩效工资总量10％的额度由学校统筹发放，设班主任基本津贴和班主任管理考评奖励两

5、部份，由学校根据班主任工作的相关内容和要求，按月考评发放。参考开教【2009】73号文件基本津贴标准执行：班额55人以上的每人每月120元，班额45－54人的每人每月110元，班额44人以下的每人每月100元。班主任管理考评奖励标准按初中、小学4二个层次划定：初中不超过80元、小学不超过50元。按每月综合流动红旗总数计算，每月评1个班为优秀班级，优秀班级的班主任每月20元；其他为10元。如果当月班主任所在班级出现严惩重违纪违法或安全事故，取消当月的奖励。班主任除享受班主任津贴外，可以享受一般教师的绩效工资奖励制度。4、超课时或超工作量津贴：控制在学校奖励性绩效工资总额的5％以下。超课时或超

6、工作量津贴要体现多劳多得的原则，对工作量不足的教职工要给予相应扣减。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　学校设立全勤奖（以每学期计算），分三级奖励；一为全期无请假的，二请假少于30节的，三请假超过30节。每级差距为50%左右。学校制定请假制度，设立请假条，请假以请假条为准，没有请假条当旷工处理，如旷工的就取消全勤奖。5、教育科研和教学成果奖：控制在学校奖励性绩效工资总额的2％以下。主要体现学校就教师教育教学研究（或活动）的成果（或业绩）所进行的奖励，学校设立辅导奖和达标奖（一分两率）。辅导奖分全国、省、江门、开平、区级别，每级差距

7、为50%左右，达标奖与不达标差距为50%左右。6、学年度或学期考核奖：考核奖为主要分配项目，占全市奖励性绩校工资的80%左右，所有教师按照考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。考核优秀和合格等次的教师按照相应系数发给学年度或学期绩效考核奖励，优秀者和合格者的奖金差距规定在10%以内（含10%）4；基本合格者只能发放合格者50%的奖金，不合格者不能发放奖金，考核奖要把整个学期的奖励性绩效工资全部发放完毕，不留余