后勤集团2009年聘任工作实施方案

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1、后勤集团2009年聘任工作实施方案根据《后勤集团人事管理办法》和《后勤集团聘任制实施细则》，结合后勤集团的实际情况及发展需要，特制定本方案。一、指导思想在“公开、公平、公正”的原则下，各岗位通过公平竞争、择优聘任，促进人才流动，调动后勤广大员工的积极性，提高工作效率，提升后勤服务质量和服务水平。二、聘用的条件1、具有良好的政治素质，拥护党的领导，热爱社会主义祖国，热爱北方工业大学。2、热爱学校后勤工作，具有敬业精神和职业道德，遵纪守法，遵守学校和后勤集团的各项规章制度。3、对工作认真负责，勇于开拓，能完成岗位工作并能达到岗位工作标准。4、善于学习，有一定的文化程度，有较高的业务技

2、能和管理水平。5、顾全大局，团结同志，具备良好的团结协作精神。6、身体健康，年龄符合劳动法规定。三、聘任方法和程序1、聘任方法（1）成立后勤集团聘任工作领导小组，领导小组由后勤集团党政领导班子成员组成，负责对集团下属各部门经理、副经理、助理和直属单位的负责人的聘任和整个后勤集团聘任工作的组织领导。后勤集团下属各部门也成立相应领导小组，负责本部门各岗位的聘任工作。后勤集团聘任工作领导小组：组长：赵永兵、陈太栋成员：解聚中、杨培键、庚谦（2）实行“公开招聘、逐级聘任”的聘任办法，各部门经理、副经理、助理和直属单位的负责人在个人述职的基础上，由集团聘任工作领导小组集体研究应聘人的述职报

3、告和应聘条件，确定拟聘人选名单，最后由后勤集团总经理聘任。管理5人才的聘用。特指从集团外聘用的对集团事业发展起推动作用、有一定社会经验的管理、经营、专业技术人员和普通高校毕业生。由所聘部门的聘任工作领导小组集体研究应聘人的述职报告和应聘条件，确定拟聘人选名单，最后由后勤集团总经理或部门经理聘任。其他人员的聘任，在个人述职的基础上，由各部门聘任工作领导小组集体研究应聘人的述职报告和应聘条件，确定拟聘人选名单，最后由各部门经理和直属单位负责人聘任，并报请后勤集团聘任工作领导小组批准后公布。（3）成立后勤集团聘任调解小组，其成员由后勤集团工会负责人、中层干部、职工代表组成，负责后勤集团

4、聘任工作的调解。后勤集团聘任工作调解小组：组长：解聚中成员：刘新民、安桂平、张丽萍、孟秀萍、张付国2、聘任程序（1）编制岗位设置根据后勤集团各部门的实际情况，制定岗位设置。岗位设置中写明岗位类别、岗位名称、岗位任务、岗位责任、应聘条件、岗位待遇、岗位数量。（2）公布岗位设置在招聘报名开始前两天公布，并说明招聘报名时间及地点、应聘述职和答辩时间及地点。。（3）填写《北方工业大学后勤集团应聘申请表》凡参加应聘的人员均需由本人填写《北方工业大学后勤集团应聘申请表》（见附表），内容包括姓名、年龄、性别、文化程度、业务专长、工作简历等基本情况，同时要写明自身的应聘条件和被聘任后的承诺。（4

5、）应聘述职和答辩在一定范围的招聘会议上，由应聘人进行应聘述职和答辩及笔试。应聘各府门经理、副经理、助理和直属单位负责人的岗位述职时，由集团董事会、监事会成员参加答辩。由集团领导班子、集团各服务部原经理和应聘部门的职工代表（约占部门职工人总数的30%）对应聘述职者进行评议打分。其他岗位的聘任述职答辩由各部门聘任工作领导小组参照执行。（5）聘任工作领导小组对应聘人进行考核评议并确定聘任名单后报集团审批。（6）聘任结果进行公示。5（7）签定岗位聘任合同。3、上岗履职（1）岗位交接应聘人同所聘岗位的原负责人从岗位的职责内容逐项进行交接，并形成交接书面材料。（2）岗前培训核心岗、关键岗的应

6、聘人，由集团从政策法规、大局意识，执行、管理、组织能力，创新、协调、专业能力等方面，通过指导计划、参观访问、管理培训讲座等各种途径进行培训。骨干岗、普通岗的应聘人，由所在部门以坚持理论联系实际，讲究实效、学以致用的培训原则，采取“理论少，重实用、见效快”的措施，用制度、操作流程进行规范化培训，以经验丰富的老员工带新员工，利用小册子、会议、板报等各种方式进行注重以按章操作为主要内容的技能培训。（3）上岗履职培训合格后，应聘人正式上岗，履行岗位职责。四、聘任期限后勤集团各服务部经理、副经理、助理和直属单位负责人下属工作人员聘期为两年（经理、负责人试用期为半年，员工试用期为三个月）；聘

7、任合同到期则聘任合同自行终止。因政策、机构及岗位调整等原因，造成聘期未满中途需要减员的，对所减人员由后勤集团负责临时安排岗位至聘期期满。五、解聘条件在聘期内，发生以下情况之一的，后勤集团视其情节可以随时解聘：1、违反国家政策法律法规，违反集团规章制度，违反职业道德，造成恶劣影响的。2、不胜任本岗位工作，不能完成本岗位工作任务的。3、发生重大失误、造成严重事故或发生一般事故且态度恶劣的（指发生事故的直接责任人）。4、服务态度不好，引起群众严重不满的。5、不能服从领导，不接受或不积极