后勤集团干部换届工作实施方案

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1、后勤集团干部换届工作实施方案为使集团干部任期管理与学校届期衔接，经请示学校，决定对集团干部进行换届。根据学校有关文件精神，特制定本实施方案。一、组织领导换届工作在后勤集团党委的领导下进行，成立换届工作领导小组，由总经理任组长，集团班子成员及相关人员为成员。领导小组办公室设在集团人力资源部。二、聘任原则坚持党管干部的原则；任人唯贤、德才兼备的原则；群众公认、注重业绩的原则；坚持民主、公开、竞争、择优的原则；坚持工作需要、优化结构的原则。在换届过程中要做到能上能下、轮岗交流，为集团发展建设提供坚强有力的组

2、织保证。三、资格与条件（一）具有良好的政治素质，认真学习和贯彻执行党的路线、方针、政策；热爱后勤事业，服务意识强，有强烈的事业心和责任感；有胜任拟任领导岗位必须具备的组织能力、理论基础、业务水平；有丰富的管理工作经验；具备较强的经济管理能力或者相应的知识结构；敬业精神强；有较强的沟通协调能力和文字能力；作风民主，公道正派，群众威信高，清正廉洁，身体健康。（二）现有在岗的干部不受年龄限制，其他竞聘者年龄在45周岁以下（1966年6月30日以后出生）。（三）应聘正职岗位一般应具有下一级岗位（集团为副主任、

3、副部长；学校为重要岗以上岗位）两年以上任职经历。应聘副职一般应具有五年以上工作经历并具有三年以上（部门经理、重要岗、中级职称）任职经历，或具有五年以上部门副经理经历。四、聘任程序（一）集团党委研究确定换届工作方案，并上报学校。（二）召开动员大会，公布换届工作实施方案，强调换届工作纪律。（三）发布公告，公布机构和领导职数。（四）提名和资格审查。1、报名采取个人自荐的方式，按照要求填写报名表格。每人可以申报2个岗位，并排好顺序。2、根据报名情况，由集团人力资源部进行资格审查，并将结果报集团换届工作领导小组

4、。3、集团换届工作领导小组确定最终提名名单，并报请学校批复。（五）正职竞聘1、成立竞聘答辩评审委员会，听取参加竞聘人员任职报告并进行评价。2、换届领导小组讨论并确定拟任人选。对拟提拔干部，成立考察组进行考察。3、报请学校批复。4、集团党委下发任免通知、宣布任命。5、进行任职谈话和廉政谈话、办理任职和工作交接手续。（六）副职竞聘副职竞聘与正职竞聘程序相同，所不同的是，副职竞聘在正职任命后进行，竞聘答辩评审委员会吸收正职参加。五、相关规定和政策（一）在换届中要注重干部的年龄梯队，优化班子结构。（二）按照学

5、校《关于加强领导班子建设的若干意见》要求，在正职领导岗位上连续工作满两届（六年）且符合任职年龄要求的，应当进行轮岗交流。（三）新聘的领导干部，自宣布被任命后三日内，必须到岗履行职责，有特殊情况须经集团党委同意。离开原岗位的干部要按照规定要求交接好工作。（四）换届中提拔的干部试用期一年。（五）在换届工作中，干部本人如对任免有疑义，可在宣布任免通知7日内向集团换届工作领导小组提出书面申诉。广大教工如发现换届工作中的各种问题，均可向集团纪委和换届办公室反映。六、报名相关事宜（一）报名时间截止2011年6月2

6、4日14:00。报名同时将自荐表电子版和二寸免冠照片发送到tengyun@hit.edu.cn。（二）报名地点：后勤集团人力资源部，联系人：滕云，联系电话：86413507。七、岗位设置序号单位部门正职岗位岗位数副职岗位岗位数1饮食中心主任1副主任12学生公寓管理中心主任1副主任13物业管理中心主任1副主任14动力与维修中心主任1副主任15活动中心主任1副主任16幼儿保教中心主任1副主任17接待中心主任1副主任18商贸中心主任1副主任19物资供应中心主任1副主任110学子食品中心主任1副主任111海韵

7、商务酒店总经理1副总经理112集团办公室主任113集团财务部部长1副部长114集团人力资源部部长115集团服务监察部部长1