南锐公司研发人员任职资格管理体系研究

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1、分类号UDC密级编号一午I初大学CENTRALSOUTHUNIVERSITY硕士学位论文论文题目⋯⋯⋯赢煞垒豆曼篓奎:爨堡墨⋯⋯⋯资格管理体系研究学科、专业⋯⋯⋯⋯一三妄赢簧差曼⋯⋯⋯⋯⋯⋯.研究生姓名⋯⋯⋯⋯⋯烈⋯圈⋯黧⋯⋯⋯⋯⋯⋯.导师姓名及专业技术职务⋯⋯⋯⋯妻曼曼滴一熬爨⋯⋯⋯⋯⋯2012年5月原创性声明IIIIIIIrIIIIIItlllllIII\2199173本人声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了论文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已

2、经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名:蝴日期:进年』月丝日学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提

3、供信息服务。作者虢避嵴师签笾际证年二月≥日摘要本文系统地介绍了任职资格管理理论、国内外任职资格管理研究现状、任职资格管理研究方法、南锐公司的经营现状及组织结构、研发人员任职资格管理体系的构建过程与认证评价过程、任职资格管理的应用与风险规避对策等作了详尽的描述与分析。通过构建南锐公司的研发人员的任职资格管理体系,详细阐述了本研究中所采用的行为事件访谈法、岗位分析法、工作胜任力评估方法、问卷调查法、360。反馈法等研究方法;阐述了岗位设计、通道能力等级划分方案、任职资格等级标准、通道模型图、专业素质、工作过程行为标准、

4、认证流程、认证举证材料要求、认证评价小组结构构成、认证评分标准体系以及认证评价;界定了南锐公司的研发人员任职资格管理的理念与框架、制度内容及应用与规避风险等方面的内容,完整地提供了知识型员工任职资格管理体系的构建方法。通过全面剖析南锐公司的研发人员任职资格管理体系的构建过程,旨在为以知识型员工为主体的高新技术产业公司提供一整套的研发人员任职资格管理体系的管理实践方法。关键词研发人员,任职资格,人力资源ABSTRACTThepapersystemicallyintroducesandanalyzesthepositi

5、onqualificationmanagementtheory,domesticandforeignliteratureonpositionqualificationmanagementresearch,researchmethodsofpositionmanagement,NanruiCo.’Spresentbusinessandorganization,theconstructionandauthenticationprocessofR&Dstaffqualificationmanagementsystem,t

6、heapplicationofpositionqualificationmanagement,andthecountermeasuresfortheriskevasion.ThroughconstructingNanruiR&Dstaffqualificationmanagementsystem,itelaboratestheresearchmethodsadopted,suchasbehavioreventinterview,positionanalysis,workcompetenceevaluation,qu

7、estionnaire,and360。feedback;itelaboratespositiondesign,channelcompetencegradingmethod,positionqualificationgradingstandard,channelmodelchart,professionalqualification,workprocessbehaviorstandard,authenticationprocess,authenticationproofrequirement,authenticati

8、onevaluationpanelformation,authenticationgradingstandardandauthenticationevaluation;itdefinesthenotionandframeworkofNanruiR&Dstaffqualificationmanagement,thecontentsofregulations,t

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