卫华集团核心人才管理方案设计

《卫华集团核心人才管理方案设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、Athesis(dissertation)submittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMasterDesignofthecoretalentmanagementprograminWeihuaGroupBy：HongMiaoSupervisor：Prof．GuofengGuoMBABusinessSchoolclloolApril2012原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体

2、，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者：、汤51，日期：矽／缉厂月／2日学位论文使用授权声明本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属郑州大学。根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权郑州大学可以将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时，第一署名单位仍然为郑卅I大学。保密论文在解密后应遵守此规定。学位论文作者：、扬；口日

3、期：加／埤歹月，2日摘要随着经济发展，企业间竞争日趋激烈化，企业都在千方百计的提高自己的核心竞争力。而对于核心竞争力之争已从原来的技术之争慢慢向人才之争转变，拥有合适的核心人才对企业的发展起着至关重要的作用，而对于核心人才管理的研究也日益成为国内外学者研究的焦点。从目前的研究现状来看，国外核心人才管理理论和实践相对较为丰富，而在国内对核心人才管理的研究相对较为欠缺，且大部分是理论研究，结合着企业实践对核心人才管理的研究较少。本研究就是基于此产生的，以民营企业为代表，研究该企业核心人才管理的实践，找出该企业核心人才管理存在的问题，并提出改进方案。本文以卫华集团有限公司的核心人才管理为背景，

4、借助核心人才的相关理论，结合企业实际展开研究。在研究的过程中采用了访谈法、问卷调查法、文案调查法等研究方法，系统的分析了该企业对核心人才的管理实践，并对核心人才管理从企业文化建设、制度建设等方面进行了总结，在逐步深入的研究中发现该企业的核心人才管理仍然存在一些弊端，在改进原有不足的前提下设计了一套系统的适合企业发展现状的核心人才管理实施新方案。本文的具体研究过程为：第一章、对本研究的选题背景、研究的目的与意义、研究方法和研究思路进行阐述；第二章、介绍核心人才相关的概念及理论，并对卫华集团核心人才做相应的界定；第三章、从企业文化管理、培训、薪酬等方面详细介绍卫华集团核心人才管理的现状，并在

5、分析现状的基础上发现存在的问题；第四章、结合企业现状，通过对企业核心人才管理的深层研究，归纳出了核心人才管理的重点，提出了一套核心人才管理的新方案；第五章、在设计方案的指导下，提出了核心人才管理的实施方案，并指出该方案在实施过程中应注意的问题。通过本文的研究，希望能对企业贯彻落实核心人才管理，将核心人才管理导向与企业日常经营管理紧密的融合起到一定的理论指导作用；通过本文的研究，希望对核心人才管理的可操作性，以及如何形成与核心人才管理理念一致的管理体系，并提出核心人才管理的具体方案有一定的实践指导作用。关键词：核心人才核心价值方案设计AbstractAlongwitheconomicdev

6、elopment，competitionamongenterprisesisbecomingincreasinglyfierce，businessesaredoingeverythingpossibletoimprovetheircorecompetitiveness．Thecorecompetitivenessofthedisputefromthedisputeoftheoriginaltechnologyslowlyshifttothebattleoftalent，withtheappropriatecoretalentplaysavitalroleinthedevelopmento

7、fenterprises，whilethecoretalentmanagementisincreasinglybecomingthefocusofthescholarsinsideandoutsideresearch．Fromthecurrentstudy,theforeigncoretalentmanagementtheoryandpracticeisrelativelyrichandrelativelylackinginthed