卫华集团工作总结

《卫华集团工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、卫华集团工作总结　　篇一：卫华集团参观后的感想　　卫华集团观后心得　　五月二十七日我有幸加入公司的参观团参观了卫华集团，通过参观我感触很深，现将我的感想与大家共同分享，以便能够更好的改进以后的工作。　　参观卫华集团我主要关注的是成本管理，在这方面卫华集团的确做的远远超过我们，主要表现在以下几个方面：　　1、成本实行定额管理。卫华的成本管理是在年初由技术部门、生产部门、财务部门三方共同对下一年度的生产成本制订成本定额，下达到各班组进行控制。在日常领用中严格执行定额管理，领料人员按照定额数量到财务部门开具领料单，然后持领料单到仓库领料。这个环节我们也不是没想到可是我

2、们没有做到，卫华做到了。　　2、缩短转运环节。卫华将材料进行就近摆放，但是井井有条，不象我们材料到处都是，整张材料、余料到处都是，有的混在一起，有的又放置的很远，这不利于成本的管理，并且会造成工人舍远求近，不顾材料的亏与否。　　3、设立专职开票岗位。为了准确核算成本，同时减少生产工人多跑路耽误生产时间，卫华集团在车间门口设置开票窗口。一方面这样即缩减了工时成本，又能保证成本核算及物料发放的准确性和及时性。　　4、废料界定清晰明朗。为了充分利用材料，不造成浪费，在下料区域直接标明废料界定的标准，便于生产工人准确区分使用余料，　　也便于管理人员进行检查。　　5、推行

3、班组管理，缩短生产管理流程，降低管理成本。卫华集团的生产成本定额管理是将定额直接下到班组，公司直接对班组进行考核，调动了生产班组的积极性，使班组能够主动核算成本，并且核算流程又短，核算出来相对准确度高。　　以上是我在卫华看到的，这些我认为是我们应该借鉴的，也是我们成本管理中应该改进的。在去卫华前我从网上也看了关于精益管理的相关知识，我认为卫华是在按照精益管理的要求去做的。精益管理不是多么高深的管理，关键是细而精，只要我们用心去做，肯定是能够做到的。精益管理中的七大浪费正是我们在成本控制中应该做到的，生产过剩、停工等待、不必要的搬运、不必要的在库、不必要的动作、翻

4、修品残次品及不必要的加工这七大项我认为我们应该组织相关部门认真学习一下，这都是我们在成本控制中应该引起重视的。这七大浪费其实我们在平时工作中也一再提起，但是我们没有把它当成事，说说也就过去了，管理部门不重视，没措施，相关部门又本位主义，得过且过，所以永远只能停留在口头上。　　通过这次学习我们应该改进以前工作中的不足之处，应该将成本当作一项重要工作来抓，生产过程中处处都是成本控制点，不能将成本控制只看成是最终的核算，也不只是财务部门的事，应是全员参与，都来关心成本。　　吴越　　XX．5．30　　篇二：XX年度卫华集团有限公司销售收入与资产数据报告　　篇三：工作报告

5、　　在XX年度总结表彰大会上的讲话　　卫华集团董事长、总裁韩宪保　　XX年1月11日　　员工同志们：　　今天，我们在这里召开卫华集团一年一度的工作总结表彰大会，总结XX年度取得的成绩，寻找工作中存在的问题与不足，部署XX年度重点工作。今天的参会人员包括总部全体管理人员、河南卫华全体管理人员及一线员工、其他19个子公司的中高层管理人员，以及所有受到表彰的先进个人和先进单位代表。刚才俞总已经向大会做了XX年工作总结报告，对我们的成绩和问题进行了全面的总结概述。报告全面、深刻、客观、公正，是一个很好的报告，我们对整个报告，很满意，很认同。这个报告能够指导我们全体卫华人

6、在新的一年里，思想上统一认识，工作上明确定位，对促进XX年的各项工作有很好的指导作用。　　今天，我主要讲三个方面的内容，一是卫华的战略，二是XX年重点工作，三是企业的持续创新。希望卫华——这个充满热情、充满活力的团队，面对XX年全球仍处于金融经济危机的寒冷冬天，能够统一思想、认清形势，在XX年扎实有效的开展工作，实现企业的稳步发展。　　一、卫华的战略问题——突出主业，适度多元　　XX年，我们制定了集团XX至XX年的六年战略，并随着XX年国家“十二五”规划的出台，做了适当的修订。目前卫华的总体战略可以概括为八个字，即：“突出主业、适度多元”。　　所谓“突出主业”，

7、包含两个方面。一方面，卫华在起重机行业的主导地位、领先地位不能改变。我们要继续在主业上构筑优势，以起重机制造为本，实现企业价值最大化。另一方面，为了巩固主业，卫华还要向起重机之外的制造业、或相关制造业延伸发展。首先，延伸产业链条，向产业链条上下游发展。比如郑州卫华制造减速机、中杰公司制造配套件，这都属于产业链的上下延伸发展。其次，增加产品品种，调整产品结构。卫华的产品不能仅限于普通的桥门式起重机，还要发展产业相关的各类起重机，包括港口起重机、塔式起重机、水电、核电用起重机等。第三，挖掘关联市场，发展关联产品。比如一些钢厂、造船厂、大型石　　化项目等，不但要用到起

8、重机，还会用到其他设备。