内蒙古仁和物业服务公司发展战略研究

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1、分类号UDC10126—31003209密级编号研究生：指导教师：专业：2012年11月原创性声明本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除本文已经注明引用的内容外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得内蓥查盔堂及其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签日指导教师签名：—：骖夕在学期间研究成果使用承诺书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：内蒙古大学有权将

2、学位论文的全部内容或部分保留并向国家有关机构、部门送交学位论文的复印件和磁盘，允许编入有关数据库进行检索，也可以采用影印、缩印或其他复制手段保存、汇编学位论文。为保护学院和导师的知识产权，作者在学期间取得的研究成果属于内蒙古大学。作者今后使用涉及在学期间主要研究内容或研究成果，须征得内蒙古大学就读期间导师的同意；若用于发表论文，版权单位必须署名为内蒙古大学方可投稿或公开发表。学位论文作者日指导教师签名：期：摘一要近年来，随着呼和浩特市经济的迅速发展，物业管理作为城市管理的一种新形式和市场经济的新兴服务产业，呈现出良好的发展趋势，

3、被越来越多的人所接受。国内知名的、实力雄厚的物业公司接连进入呼和浩特市场，本土物业服务企业不断成立。因此，作为一个专门从事物业管理的仁和物业服务公司，应当深入分析所面临的内、外形势，从战略的角度认真研究公司发展的思路和方向，寻找适合自己企业发展的道路。本文以笔者自己所在的仁和物业公司为研究对象，基于物业管理和战略管理理论，对物业管理存在的问题和发展环境进行了调查分析，就改善仁和物业公司管理现状进行了较为全面的探讨，并从战略的角度提出了健康发展的对策。对物业管理理论和企业战略管理理论进行了阐述：介绍了仁和公司的发展概况和系统地分析

4、了影响公司发展的外部环境；对仁和公司的内部条件进行了相关分析；基于以上分析提出了符合仁和物业实际的发展战略及其经营目标和规划；本文主要运用宏观环境分析法、波特的五种竞争力量模型、SWoT分析方法等研究方法，详细分析了仁和公司的内外部资源状况，通过研究认为：仁和物业公司应该从认识上高度重视其在发展过程中出现的问题，准确把握自身定位，明确发展战略，坚持金融物业服务、机关事业单位物业服务的战略方向，不断探索工厂物业、高端写字楼、住宅物业的服务模式，严格战略实施，以促进企业的可持续发展。关键词：物业管理，发展，战略Abstract111

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