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时间:2019-02-19
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1、参照管理事业单位工作人员年度考核登记表(年度)2目录第一部分教职工形象建设若干规定1•加强领导班子思想作风建设的若干规定2.教职工日常礼仪规范3•三项纪律第二部分激励措施4.教师学历建设奖励规定5.效益贡献奖对照表第三部分组织职能6.园务委员会7.安全(消防)工作领导小组8.卫生保健工作领导小组9.膳食管理委员会第四部分岗位职责10•园长11.副园长12.教研组长13.班主任14.配班老师15.保健员16.保育员17.食堂人员18.门卫19.值FI值周老师第五部分规章制度20.考勤请假制度21.财务管理制度22•门卫制度23.安全保卫制度24.带班老师交接制度23.就餐制度24.幼儿
2、交接制度25.保健制度26.卫生制度27.学习会议制度30.教研活动制度31.备课听课制度32.家长联系制度33.教学用具管理制度第六部分一日工作程序34•园长(副园长)一日工作程序35.保健医生一口工作程序36•带班老师一日工作程序37.食堂人员一日工作程序3第一部分教职工形象建设若干规定加强领导班子思想作风建设的若干规定一、领导班子要奉行“八字"作风:团结、正派、务实、开拓。二、要“五忌3一忌“浮”一一工作不落实,作风不扎实,分管的工作不能一抓到底,光有计划,没有检查,更没有评价,虎头蛇尾一场空。二忌“软"一一在原则问题面前怕得罪人,不敢坚持原则,做老好人。三忌“旧"一一想不出新
3、办法,理不出新思路,工作毫无新意。四忌“懒"一一工作松垮,作风懒散,工作要求低,目标低,起不到示范作用,更谈不上榜样作用。五忌“斗”一一班子内部不统一,搞内耗,搞小动作,不是互相补台,而是互相拆台。三、做到三个经常想一想:经常想一想我所分管的工作做得怎么样,如何做得更好些,更实些;要经常想一想下一阶段有哪些事要做,怎么去做好;经常想一想自己在教师心目屮的形象如何,在幼儿、家长心目中的形象如何,在社会上的形象如何。四、建立三项制度和一项转化:1、巡视制度:经常到教室、办公室、食堂了解情况,检查工作,以便发现先进,发现问题,改进工作。2、政治理论和管理理论学习制度,“知识多了,思想丰富了
4、,创造能力才能提高,领导工作才能做好。”3、每月工作安排、汇报制度。4、由经验、情感管理向制度、机制管理转化。五,要明确木园发展的目标:创名牌园所,树办园特色,上管理档次,争省级一流。总之,全体领导班子要共同努力,在教师群体中树立一个“团结、正派、务实、开拓”的良好形象,团结和带领全园教职工建设新昌幼儿园更加灿烂兴旺的明天。教职工日常礼仪规范1、尊敬国旗,维护国旗尊严。奏国歌,升国旗时,不戴帽,肃立,行注目礼。2、开会学习听报告不迟到,专心听讲,适时鼓掌。3、公共场合,不大声喧哗,走动不停。4、接待家长和客人,起立相迎,接待幼儿,微笑躬身。5、相见能问好,离开能道别。6、待人接物使用
5、“请”、“谢谢"、“对不起”等礼貌用语。47、与人交谈时专心,不挖指甲、鼻孔和梳理头发。8、物品用毕,随手奉还。9、衣着整洁,公共场合不穿拖鞋、激励措施教师学历建设奖励规定1、学历建设目标:要求全体教师必须具备大专及以上学历。2、目前还大专在读的的教职工取得毕业证书后奖500元,一年后再奖500元(离开本园的不再享受,下同),经费自理。3、已经取得大专学历、38周岁以下的必须再报考本科学历。奖励:在取得毕业证书后一年,一次性奖励1000元,经费自理。4、报考学历要征得园方同意,如需要在工作日参加面授,在可能的情况下,课由自己调上,不作事假处理。5第三部分组织职能园务委员会6为集思广益
6、,推动幼儿园各项工作顺利进行,特设立由党、政、工、团和保教代表组成的园务委员会。一、成员:组长:园长成员:副园长、总务主任、教师代表等二、例会及职责1、园务会议每月一次,安排在每月末进行,研究解决幼儿园的大事、难事、家长、教师关心的热点焦点问题;遇到突发重大事情要随时召开研究解决。2、园务会议成员按岗位责任制要求,对自己分管的工作进行总结汇报,并制定下月工作计划。3、园务会议成员都要树立为保教第一线服务的思想,做到分工不分家,确保保教质量的提高;同时要树立公仆意识,关心员工,服务员工,热情为员工的工作、生活排忧解难。安全(消防)工作领导小组为了贯彻“依靠群众,预防为主,管理从严,保障
7、安全"的方针,切实抓好我园的安全保卫工作,特设立新昌幼儿园安全(消防)工作领导小组:一、成员:组长:园长成员:副园长、总务主任、教师代表等二、主要职责:1、学习贯彻上级有关部门关于安全、消防工作的文件指示,并负责制订和实施园长:园长副组长:保健医生成员:总务主任、食堂组长、教师代表二、主要职责:1、学习贯彻上级有关部门关于幼儿园卫生保健工作的文件指示,并负责制订、落实和检查卫生保健工作计划。1、根据本园实际,对照幼儿园卫生保健设施设备配备标准,建议配备卫生
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