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时间:2019-02-19
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1、培训体系建设之内部讲师管理体系关于内部讲师晋级办法□□制度名称内部讲师晋级办法受控状态□□编号□□执行部门监督部门考证部门□□第1章总则□□第丨条为规范内部讲师晋级管理工作,调动内部讲师的工作积极性,特制定本办法。□□第2条本办法适用于公司所有内部讲师的晋级管理。□□第3条公司培训部负责内部讲师的晋级管理工作。□□第2章内部讲师等级划分□□第4条公司内部讲师分为四个级别,从助理讲师开始逐级提升。□第5条公司内部讲师四个级别的评级标准如下表所示。□□□□内部讲师评级标准表□□等级等级标准授课任务要求□□助理讲师符合候选人标准,并取得内部讲师资格证书无要求□初级讲师具备助理讲师资格,累计授课时
2、数达到20小时20小时/年□中级讲师具备初级讲师资格,累计授课时数达到50小时30小时/年□高级讲师具备中级讲师资格,累计授课时数达到80小时30小时/年第3章内部讲师晋级条件与程序第6条公司内部讲师申请更高等级讲师资格的基本条件如下所示。1年内的授课时数达到所申请讲师等级的最低有效授课时数要求,计算范围限于公司委托讲授的课程,如下表所示。口最低有效授课时数□□现有级别助理讲师初级讲师中级讲师□口申请级别初级讲师中级讲师高级讲师□□最低有效授课时数20小时/年30小时/年30小时/年□□2.在上述的授课时数内课程的效果评估得分平均达到80分以上,课程效果评估以讲师结束整个培i丿11项目为单
3、位进行。□3•内部讲师在申请更高等级时,必须具备更高等级的工作能力。各等级(助理讲师除外)的工作能力及要求如下表所示。□□内部讲师各等级工作能力及要求□□内部讲师等级工作能力要求要求□□初级讲师英语水平具备专业英语阅读能力、基本翻译能力□计算机水平能够操作各种办公软件□课程等级讲授的课程为基础类课程□课程及教材开发把握学员需求,能够整理开发出切合实际需要的教材□业务指导能力具备丰富的实践经验和掌握扎实的专业知识,能够在实际工作中进行指导□中级讲师英语水平具备英语四级同等水平,具备专业英语的听、说、读、写能力,具备相关资料的翻译能力,并能讲授英文教材□计算机水平熟练操作各种办公软件□□课程等
4、级讲授专业性比较强的课程□□课程及教材开发能对培训需求做深入分析和探讨,能够开发、改进切合实际需要的教材□口业务指导能力在公司范围内的专业领域具有相当的影响力,并能够指导初级讲师提高授课技能□□高级讲师英语水平具有英语六级同等水平,具备专业英语的听、说、读、写能力,具备相关资料翻译能力,并能够讲授英文教材□计算机水平熟练操作各种办公软件□课程等级讲授专业性比较强或新开发的课程□□课程及教材开发能够对培训需求做精辟的分析和深层次的硏究,具备相关专业的前沿技术和知识,具备专题课程及新课程的开发能力□业务指导能力在长期工作实践和硏究中形成独到的理论体系,能够指导实际工作,并能够指导中级讲师提高授
5、课技能□□第7条内部讲师晋级程序□□1・公司每年11月份开展内部讲师晋级工作,满足上述条件的内部讲师可向培训部提出申请,并填写〃内部讲师晋级申报表〃(如下表所示)。□内部讲师晋级申报表□□姓名学历专业□□所在单位部门岗位□□讲师资格申报时间□申请等级口初级讲师口中级讲师口高级讲师□□授课项目1.□□2.□□□培训记录1.□□2.□□□□□2.培训部将根据内部讲师平时的授课效果审核其晋级资格。必要时培训部可以聘请外部专家进行晋级审核。□□3.培训部组织培训主管协助对内部讲师的授课效果进行抽查,连续两次抽查得分低于80分的讲师将给予降一级的处分,经再次考核合格后方可恢复原级别。□□第4章附则□
6、第8条本办法经总经理批准后生效,自颁布之日起执行。□□第9条本办法最终解释权归培训部。□□口修□□订□□记□□录修订标记修订处数修订日期修订执行人审核签字□
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