上市公司管理层收购及其对公司绩效的影响

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1、分类号：密级：单位代码：10422学号：研沙膨7⑧∥菇办i博士学位论文作者学院专业指导合作姓名称名称教师导师辛0恿煺加／2年r月占曰叼泐之鹕：妃锄产对厶舭盟矿郴呼肌司沙沈徊肾∥：爱；j2』：掘文勺0渊噌卅原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名：垄垃立e丝日期：丝[垄：!：笪关

2、于学位论文使用授权的声明本人同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的印刷件和电子版，允许论文被查阅和借阅：本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。(保密论文在解密后应遵守此规定)人论文作者签名：垄盔【喳导师签名：型鎏!型日期：垫f兰：芏：参山东大学博士学位论文目录中文摘要⋯⋯⋯．⋯⋯．．．．⋯⋯．⋯．⋯⋯⋯．．⋯．．．．⋯．．．．⋯IABSTRAcl-⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．V第1章绪论⋯．．．．⋯．⋯

3、⋯．．⋯⋯⋯⋯．⋯⋯．．⋯．．⋯．．．⋯．．11．1选题背景及研究意义．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯l1．1．1选题背景⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯．11．1．2问题的提出⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31．1．3研究意义⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．61．2研究的技术路线与结构安排⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯．61．2．1研究的技术路线⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯61．2．2结构安排⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．⋯⋯．71．3相关范畴界定⋯⋯．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯81．3．1管

4、理层的界定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．81．3．2管理层收购的界定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．81．3．3公司绩效的界定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．101．4研究方法与创新点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯101．4．1研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．101．4．2主要创新点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10第2章相关文献综述⋯⋯．⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．⋯．．．．．⋯．．122．1管理层收购动机理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．122．1．1效率提高假说⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．12

5、2．1．2财富转移假说⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．142．2管理层收购效应及影响因素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．152．2．1管理层收购效应⋯⋯⋯．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯152．2．2管理层收购效应影响因素⋯⋯．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．192．3管理层收购前公司特征．．⋯．．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯222．3．1公司财务特征⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．222．3．2外部情境特征⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯．⋯⋯⋯⋯⋯．⋯．262．4简要述评⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．26第3章上市公司管理层收购发展历程

6、及特征分析⋯．．⋯⋯．．⋯⋯⋯．283．1上市公司管理层收购发展历程及法律规制．⋯．⋯⋯．⋯⋯⋯⋯．283．1．1上市公司管理层收购发展历程⋯⋯．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯283．1．2上市公司管理层收购法律规制⋯⋯．．⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．353．2上市公司管理层收购特征⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯．．．⋯⋯⋯⋯．．373．2．1按行业和规模划分的管理层收购特征⋯⋯⋯．．⋯⋯⋯⋯⋯373．2．2按收购操作方式划分的管理层收购特征⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯．．393．2．3按不同终极控股股东性质划分的管理层收购特征⋯⋯⋯．⋯⋯403．2．4按收

7、购主体划分的管理层收购特征⋯⋯．．⋯．．⋯⋯⋯⋯．．．413．2．5按交易价格划分的管理层收购特征⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。⋯⋯41山东大学博士学位论文曼JI!皇量曼皇曼曼曼曼曼曼曼曼曼量曼曼皇曼量皇曼皇曼舅舅舅曼曼曼曼曼曼曼曼曼皇曼曼曼曼曼曼曼曼鼍曼曼皇皇曼曼曼曼曼曼曼曼曼曼曼!皇量量量曼曼曼3．2．6按收购结果划分的管理层收购特征⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．423．3本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．45第4章上市公司管理层收购实施倾向分析⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯．464．1问题的提出⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

8、464．2研究假设⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．474．2．1上市公司治理特征与管理层收购实施倾向研究假设⋯⋯⋯⋯．．474．2．2上市公司财务特征与管理层收购实施倾向研究假设⋯⋯⋯⋯．．504．3样本选取与研究设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．564．3．1样本选取与数据来源⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．564．3．2变量设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．5