矩阵式管理模式下的企业运营及成本控制研究

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1、学校代码：10036例矽手芗亏f节贸易声学同等学力人员硕士学位论文保密★一年矩阵式管理模式下的企业运营及成本控制研究培养单位：国际商学院专业名称：会计学研究方向：财务管理作者：李志鹏指导教师：王秀丽教授论文日期：二。一二年五月TheStudyofEnterpriseOperationandCostControlunderMatrixManagementModeI学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究

2、工作做出重要贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：知易C》。炒年r月，占Et学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容

3、编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：胁加，3年r月／3El导师签名：’，，。’．蝰吣．争10年§只

4、8日摘要矩阵式管理也称多维式管理。是相对于传统直线制管理而言的。矩阵式管理服务于矩阵式组织。在矩阵式组织中，企业将各部门划分为以职能部门为横向系统和以事业或项目部门为纵向系统的两个或多个维度，二者交叉运行形成了矩阵式组织。本文从矩阵式管理的研究入手，阐述了矩阵式管理的定义、种类、具体运营方式，并分析了矩阵式管理的优缺点，从而得出矩阵式管理存在成本控制需求的结论。本文通过分析项目成本管理和传统的成本管理方法，为两家来自国内外不同

5、的采用矩阵式管理模式的企业探索成本控制的问题。这两家企业分别代表生产型企业和非生产型企业。生产型企业在矩阵式管理模式下会遇到生产费用与事业部核算脱节、产成品成本计算不明确以及人员重复设置等具体问题。本文建议采用项目管理和项目成本管理的思想以及分批成本法结合标准成本系统等方法来对改进不同特点的事业部的成本控制。而对于以销售为主导的非生产型企业在矩阵式管理模式下会遇到公司内耗、佣金过度计算及人员冗余等一系列问题。由于其不涉及产品生产，传统的成本控制方法不适用于这类企业，本文建议其转变观念、运用现代化信息系统来优化流程、精简人员，并改革组织机构来缩减佣金等费用支出等。

6、在矩阵式管理越来越被青睐的今天，本文力求从成本控制的角度探索这种组织的弊端和应对方法。以期为生产型企业和非生产型企业寻求有效控制成本的矩阵式模式。关键词：矩阵管理，企业运营，成本控制AbstractMatrixManagementalsoknownasMultidimensionalManagement,whichisdefmedcomparedwiththetraditionallinearsystemmanagement．Matrixmanagementservicesinamatrixorganization．Inamatrixorganization，e

7、nterpriseswillbedividedintotwoormoredimensionsbythehorizontalsystemwiththefunctionaldepartmentsandtheverticalsystemwiththebusinessorprojectdepartments．Twodimensionscrossrunningformamatrixorganization．Thisarticlewillstartfromthestudyofmatrixmanagement,introducethedefinition，types，andt

8、hespecificoperationmodeofthematrixmanagement．Andtrytoanalyzeitsadvantagesanddisadvantages，findtheconclusionthatthismanagementmodeldemandsthecostcontr01．Throughtheanalysisofprojectcostmanagementandthetraditionalmethodofcostmanagement，thepaperstudiesthecostcontrolissuesfortwoenterprise

9、sfromdomesti