湖南华菱线缆股份有限公司erp第三期实施研究

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1、分类号UDC密级编号午甬大学CENTRALSoUTHUNⅣERSITY硕士学位论文论文题目湖南华菱线缆股份有限公司ERP第三期实施研究学科、专业工商管理研究生姓名周小龙导师姓名及高阳专业技术职务教授2012年04月原创性声明本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名：日期：

2、坐丛年j月季日学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息作者签名：师签名：五年羔月乡日硕士学位论文摘要ERP作为一种先进的管理工具，不仅能够实现企业的信息化、更能高效整合企业资源，其与企业管理的逐渐融合已成为提高管理水平和核心竞争

3、力的重要武器。目前，在不同的企业中如何有效地实施ERP成为国内学者的一个研究热点。作者结合工作实践，拟对湖南华菱线缆股份有限公司ERP第三期实施进行研究。论文首先介绍了ERP及相关理论，总结企业ERP实施的流程及实施的主要方法。在理论回顾的基础上对公司前期ERP实施进行了分析，找出了前期ERP实施中存在的问题。然后对现有的流程进行了梳理，从销售管理、库存管理、生产管理三个方面提出了湖南华菱线缆股份有限公司ERP第三期实施的解决方案，并分析了该方案的预期实现效果。最后运用层次分析法对ERP第三期实施中的主要风险进行了评价，提出了项

4、目实施的保障措施。通过案例分析，作者认为企业ERP实施是一个复杂的工程，不仅牵涉多个部门，还需要对企业文化、组织架构、业务流程等因素进行考虑。其中，业务流程重组成功与否与企业ERP的实施效果紧密相关，企业需要对此详细地规划。最后，通过项目实施风险评价，发现供应商风险、数据准备风险、人才缺失风险和业务流程重组风险是华菱线缆ERP第三期实施面临的主要风险，并根据风险提出相应的保障措施。论文在撰写过程中，力求将理论与实践相结合，从华菱线缆股份有限公司的管理需求和业务流程分析入手，运用ERP管理思想和业务流程重组理论，结合公司的实际情况

5、，力求制定切实可行的ERP方案，以期实现对线缆这类生产型企业ERP项目的应用有更深层次的认识，为国内其它线缆制造企业提供有益参考和借鉴。关键词：ERP，物流，业务流程重组，风险管理硕士学位论文ABSTRACTABSTRACTAsanadvancedmanagementtools，EI心cannotonlyrealizetheinformationofenterprise，butalsoachieveamoree瓶cientintegrationofenterpriseresources．Itsgradualintegration

6、withbusinessmanagementbecomesanimportantweapontoimprovethemanagementlevelandcorecompetitiveness．Atpresent，howtoeffectivelyimplementERPindifferentareabecomesahotresearchtopicamongdomesticscholars．Therefore，thispapermadearesearchonthethirdphaseofERPimplementationinHaul

7、ingCable．ThisP印erfirstintroducedERPandrelatedtheory，andsummarizesthemainmethodandprocessofERPimplementation．Onthebasisoftheoreticalreview，thispaperanalyzedthepre—implementationofERPandidentifiedtheproblemsjnthepre—implementation．Thencombedthebusinessprocessofthecompa

8、ny，andputforwardEI心solutionofsalesmanagement，inventorymanagement，productionmanagement，andanalyzedtheexpectedeffectofthescheme．Final