新常态下烟草商业企业客户关系管理探究

新常态下烟草商业企业客户关系管理探究

ID:32986326

大小:64.70 KB

页数:5页

时间:2019-02-18

新常态下烟草商业企业客户关系管理探究_第1页
新常态下烟草商业企业客户关系管理探究_第2页
新常态下烟草商业企业客户关系管理探究_第3页
新常态下烟草商业企业客户关系管理探究_第4页
新常态下烟草商业企业客户关系管理探究_第5页
资源描述:

《新常态下烟草商业企业客户关系管理探究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、新常态下烟草商业企业客户关系管理探究吴修军马鞍山市烟草专卖局(公司)摘要:文章简要介绍了在当前我国宏观经济和社会发展环境下,烟草商业企业客户关系管理所处的新形势、新环境和新常态,阐述了网络信息时代新型商业消费模式的快速发展和巨大影响。在此基础上,系统分析了当前烟草商业企业客户关系管理的现状,提出了在新常态下,系统解决烟草商业企业客户关系管理的新思路、新方法,并着重从客户关系管理的核心内容和本质意义、战略定位和战略规划、创新思路和实现路径等多个层面提出了一些探索性思路和措施。笔者在文章屮所论述的客户关系管理是指烟草商业企业与卷烟零售客户之间的关系管理。关键词

2、:客户关系管理;核心需求;创新路径;模式构建;网络信息技术;作者简介:吴修军(1965—),男,汉族,安徽阜阳人,高级经济师,马鞍山市烟草专卖局(公司)副经理,研究方向:企业战略、物流标准化、人力资源。1引言伴随着中国宏观经济的高速发展,烟草行业历经了30余年两位数的高增长,于2014年达到峰值,销量最高曾突破5099万箱。但由于中国经济进入新常态,国家大力推进供给侧结构性改革,社会的环保理念和控烟意识进一步增强;以移动互联网为代表的新兴产业快速发展,社会的商业体系、业态模式和整体商业环境在不断发生变化。面对新常态,烟草商业企业必须积极适应社会和经济发展,

3、而卷烟零售终端作为烟草商业管理运行体系中的重要环节,建立与零售终端客户更科学、更紧密的协作关系,才能全面掌握市场动态、精准把控市场导向、快速响应市场需求,从而实现行业的科学、健康、持续发展。因此,客户关系管理是烟草商业企业管理链条中不可或缺的重要一环,是事关烟草企业发展战略和行业健康发展的大事。30多年来,烟草商业企业不断适应社会发展,其客户关系管理大致经历了三个阶段:图1客户管理三阶段下载原图2正确认识烟草行业面临的新形势是把握客户关系管理的前提条件2.1新常态下烟草商业企业面临的社会经济发展特征一是经济结构转型调整。当前,中国止处于经济转型与结构调整的

4、关键时期,中央发力供给侧结构性改革,着力促进经济结构转型升级,我国经济呈现增速趋缓的态势;二是发展方式逐步转变。习近平总书记系统论述了“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,体现了新常态下党屮央对经济发展的战略布局和高瞻引领;三是消费占比稳步提升。2016年,社会消费品零售总额突破33万亿元同比增长10.4%;消费占GDP贡献率达64.6%,比2015年提高了4.7个百分点。2.2零售终端客户面临的新挑战一是购物方式发生变化。移动互联网技术的广泛应用,加速了科技开发与创新的步伐,改变了人们的思维观念和生活习惯,消费者购物方式更趋多元化;特别是网络购物

5、大行其道,正受到越来越多人的青睐。国家统计局发布数据显示,2017年一季度,全国网上零售额14045亿元,在过去5年高速增长的基础上同比又增长了32.1%;二是市场竞争日趋激烈。吋至今日,传统实体店受电商影响很大,线上、线下竞争口趋激烈,零售商品信息更加透明,商业销售平均利润呈下降趋势;受进货渠道、客户资源、经营方式、商品品牌等因素影响,客户赢利水平在低位徘徊;三是经营服务理念陈旧。在传统商业模式面临严峻挑战的背景下,一部分卷烟零售户固守传统理念,缺乏创新意识,经营方式落后,经营能力欠缺,缺乏对移动互联网等新事物的认知和应用,经营举步维艰。3烟草商业企业客

6、户关系管理的作用发挥和现状分析3.1客户关系管理的重要性对烟草商业企业来说,零售客户是企业的重要战略资源,是卷烟产品实现价值转换的关键环节,是烟草企业把控市场的基础。在我国经济进入新常态背景下,零售客户在整个销售链条上的角色和地位发生着巨大的变化,烟草商业企业必须从战略角度考虑如何真正与零售客户建立长期合作的战略伙伴关系,充分地利用和挖掘这个资源,事关烟草商业企业的长期稳定发展。3.2当前烟草商业企业客户关系管理所发挥的作用一是建立了沟通服务渠道。通过客户经理与零售客户之间的联系,实现客我信息沟通;二是集聚了客户信息资源。以信息技术为支撑,搭建信息系统,建

7、立客户档案,汇总数据信息,为数据分析、营销决策、客户服务等打下了基础;三是形成了一套服务模式。建立客户经理拜访制度,促进了客我关系的进一步融洽。3.3当前烟草商业企业客户关系管理存在的问题一是理念模式渐显陈旧。在一些区域,零售客户的多元化需求与烟草商业企业提供的陈旧的服务相矛盾,这反映了客我黏性不够,控制力不强,缺乏具有核心竞争力的服务优势;二是服务体系不够健全。没有将客户关系管理提高到企业战略的层面,客户关系管理的体系不完整、层次不清晰、职责不明确、标准不健全;三是服务效率整体不高。不能把握零售客户的核心需求,未分清主次,未突出重点。4对烟草商业企业客户

8、关系管理新模式的探索烟草商业企业的客户关系管理要顺应时代发展、适应

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。