我院《机械制图》课程教学现状研究和改革策略探究

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1、我院《机械制图》课程教学现状研究和改革【摘要】结合我院《机械制图》课程教学现状,基于项目引导教学理念,提出教学改革措施,对教学改革中教师的作用提出了更加明确细致的要求。【关键词】机械制图;教学现状;改革;项目引导一、课程概述机械图样是机械行业中设计、制造、加工、装配产品的依据,是“工程界的技术言语"。在技工院校机械类专业开设的课程中,《机械制图》作为一门专业基础课,是计划课时数最多的课程之一,是机械类专业的一门主干课程。这门课程的教学任务主要是学习正投影法,培养良好的空间想象能力,掌握制图相关标准、规定,使学生具备掌握一定的识图和

2、绘图能力。教学的最终要求是读懂中等复杂程度的零件图和装配图,绘制一般零件图和简单装配图。二、我院教学现状分析技工教育的培养目标是一线技术工人,教学过程强调与企业的对接,注重岗位技能和职业能力的养成。我院机械制图教学情况如何,本人认为主要存在以下几个方面的问题:1、教学模式单一,学生厌学,教师厌教。作为国家首批建设示范校之一,我院已对多门专业课进行了一体化的教学改革,并且取得了良好的教学效果,但是《机械制图》仍然作为一门理论课,采用学科式的课堂教学方式进行授课。这样做的弊端是:一方面,有些学生对“满堂灌”的课堂学习毫无兴趣,厌学情况

3、严重,学习效率极低。另一方面,学生厌学导致教师厌教,教师在教学中缺乏创新热情,甚至产生职业倦怠,形成恶性循环。2、教学内容简单,与企业实践脱轨。在教学过程中,教学素材多依赖教材,很少有企业一线的生产图样出现在课堂上。教学内容仅仅停留在尺规绘图,对基本规定、原理的理解层面,空间想象能力及应用能力得不到有效激发,学生所学内容与生产实践严重脱节。有的学生平时学习不错,但在生产实践时,图纸看不懂,画不出,从而失去学习动力。3、评价考核方法单一。评价方法是对教学效果的检验,是教学中一个重要的环节。然而,我院对该课程的评价考核仅仅停留在“期末

4、考试一张卷”的层面。有些老师为了保证及格率,考前还指定考试范围,有意降低考试难度。这样做无疑会使学生认为期末考试就是走形式,平时“学与不学一个样,学多学少一个样”,反正考前搞搞突击就能及格,逐渐失去学习动力。三、教学改革设想由以上分析不难看出,传统的《机械制图》教学模式严重影响了教学质量的提高,无法满足企业对人才的需求。因此,《机械制图》课程的教学改革势在必行。那么,应该怎样改?本人认为应打破学科式内容体系,构建基于项目引导的教学模式。1、何谓项目引导?机械制图是第一学期开设的唯一一门专业基础课,传统的学科教学模式是教师先教(讲)

5、,学生后做(画),学生学习目的不明确,"为什么学这些知识?学习这些内容用在什么地方?”。而基于项目引导的教学模式是以项目为载体,为完成项目而学习相关知识,边学边做(画),强调做与学的同步、统一,做(画)是手段,目的是掌握相关知识,学生学习目的明确,主动性较强。在整个教学过程中,始终坚持学生为“主体”,教师为“主导”的指导思想。2、合理设定项目。项目设计在整个教学过程中起着关键作用,项目设计应遵循课程标准,避免项目设计的过大,尽量涵盖知识点,知识点”够用、适度“为宜,同时还要兼顾课时比例,一般以4〜6课时完成为宜,切忌盲目求全。下面

6、对部分项目与原有学科系统进行对比示例(详见表1)。3、设计、编写学习工作页。学习工作页作为一体化教学的学习载体,在整个教学环节中起着非常重要的作用,因此设计工作页是保证一体化的课堂顺利运行的保障。工作页是给学生使用的学习资料,设计工作页时要充分了解学生的基本学情。章节编排上应由简入繁,循序渐进,让学生有登台阶的感觉,保持学习兴趣。同时,还要注意控制难度,对"偏、难、繁、旧”的内容坚决舍弃,以免过于复杂打击学生学习信心。4、集中课时,保证学习的连续性。目前我院《机械制图》课时安排是三个学期,每周六课时,这样算下来总共162学时,能够

7、完成教学任务。但每周的六课时分散为三次进行,每次两节课,一个任务只能分散完成,教学效果不好。所以,我们可将每周的六节课集中到一天,以完成一个完整的任务,保证学习的连续性。5、教学实施a.结组。每五人结成一个学习小组,选出小组长,提出本组学习口号。b.下发工作页。布置工作项目,明确学习任务,理清学习过程,指出学习重点与难点。c.学生以小组为单位查阅资料(以教材为主),完成学习过程。d.教师点评项目要点,巡回指导,辅导答疑,学生转为完成项目阶段。E.总结、点评。组内互评,组间互评,教师进行点评反馈。6、改革评价体系,实行过程性考核方式

8、。考核的作用一方面是对学生学习情况的反馈,另一方面也是对学生学习过程的约束,所以,我们可以将考核由原来的期末测验改为过程性考核。具体见表2。由表2可以看出,学期满分为100分,共包括六项内容:(1)出勤。占15分,每旷课一次课扣2分,迟到、早退一次

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