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时间:2019-02-18
《基层女性管理者领导能力的提升艾默生(北京)仪表有限公司案例研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、学校代码:10036捌矽}芗重f节贸易声学UniversityofInternationalBusinessandEconomics工商管理硕士专业学位论文基层女性管理者领导能力的提升艾默生(北京)仪表有限公司案例研究培养单位:国际商学院专业名称:工商管理研究方向:人力资源管理作者:钟菲菲指导教师:刘世敏论文日期:二。一二年五月LeadershipDevelopmentforFemaleFI怜t-lineManagerEmersonInstrument(Beijing)CaseStudy学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师
2、的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名:懒矽噼f月7日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文
3、或部分的阅览服舞学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文:学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文,或将学位论文的内容编入相关数据库供检褰保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名:仓审审膏导师签名:矾讯沙l埠}月刁El∞1。年g-月叩日摘要从组织的角度讲,基层管理者是管理过程中的基础组成部分,是组织成长和发展的基石。基层管理者对于企业战略能否高效实施,起着至关重要的作用。他们的工作直接关系着产品质量及组织建设。优秀的基层管理者往往能鼓舞团队的士气,维持较低的员工离职率,从而保证高质量产品的产出。因此基层管理者的管理素质
4、对于生产制造企业则显得更为重要。近年来,艾默生(北京)仪表有限公司的生产线操作工都保持着一个相对较高的员工离职率,而这其中男性的离职率又远远高于女性。男性员工的减少也从侧面促使越来越多的女性生产员工成为基层管理者。但是在观察中本文发现,这些基层女性管理者的领导能力在一定程度上是缺失的。她们成为管理者往往是因为技术优秀而并非因为管理能力的突出。因为基层管理者的重要作用,本文认为提高这些基层女性管理者的领导能力对于保证产品质量,促进公司的高效运营有着非常重要的意义。因此本文首先通过访谈和数据分析了解基层女性管理者的背景及现状,而后分别从社会因素、组织因
5、素和个体因素三个层面分析总结了她们面临的困难和障碍。最后根据艾默生(北京)仪表有限公司的现状及其基层女性管理者的特点分别从个体和组织两个角度提出建议。希望以此来提升她们的管理能力,优化职业生涯管理。继而促进公司的快速稳定发展。关键字:基层女性管理者领导能力AbstractFromtheorganization,thefirst—linemanagementisthefundamentalpartofthemanagementprocessandthecomerstoneoforganizationdevelopment.Itisveryimport
6、antfortheorganizationtoimplementthestrategyefficiently.Theefficiencyoffirst-linemanagerdirectlyinfluencestheproductionqualityandorganizationalbuilding.Anexcellentfirst—linemanageralwaysinspirestheteammoralandkeepsalowdemissionrate.Sothequalityofthefirst-linemanagerissignifican
7、tforthemanufacturingcompanies.Recently,thedemissionrateofindustrialbuilderishi班inEmerson(Beijing)Instrument.Comparewithfemaleindustrialbuilder,themaleindustrialbuilderhasahigherdemissionrate.Becausemoreandmoremaleindustrialbuilderhadleftthecompany,thefemaleindustrialbuilder,wh
8、oworkedforalongterm,hadtobepromotedtothefirst-linemanager.But
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